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【摘要】工程建設发展与居民生活息息相关，但是由于建筑工程施工工序复杂，因此，易出现一些安全质量问题，这影响了城市居民居住安全，同时也造成了一些难以弥补的社会损失，所以，在今后的建筑工程施工中，必须要加强安全与质量管理控制，把握好每一步施工环节，这样才能推动我国建筑工程施工管理水平稳健提升，从而为国民经济发展做出保障。
【关键词】建筑工程；施工；安全；质量管理
如今，社会主义市场经济快速发展，建筑业取得可喜成果，建筑工程质量稳中有升。但影响建筑工程施工安全及质量的因素是多方面的，难免会引发安全质量问题，需要加强施工安全及质量管理。
1、建筑工程施工安全及质量管理简述
建筑工程施工安全及质量管理指的主要是在建筑施工环节做出的有关安全与质量的管理工作，它涉及多方面内容，具体是指施工单位为确保施工安全及质量而采取的一系列措施。在施工中，施工单位应综合考虑各方面影响因素，并实施重点管理与控制，避免施工现场发生不确定情况，以降低出现危险状况的概率。施工环节一般都会有高强度体力劳作，如果不加注意，就会引发工程事故，甚至遭受生命财产损失。因此，施工单位务必要严格遵循国家的法律法规及行业标准，加强施工安全及质量管理，保障安全生产，保证建筑工程整体质量。
2、建筑工程质量管理面临的问题
2.1建筑工程的施工质量不符合要求
因为管理人员的专业水平低，没有以一个全局观念去思考问题，致使制定出的决策不符合要求，无法确保建筑工程的顺利开展。当然，在健全管理制度的前提下，施工人员必须不断提高自身的技术水平，并严格依照规范流程开展工作，以此来提高建筑工程的施工水平。实际上，建筑施工单位并没有对管理制度的创建引起重视，就算发现质量问题或是其他问题，也没有在第一时间将其解决，进而为建筑工程留下安全隐患。
2.2质量管理人员没有对施工质量引起重视
施工质量是建筑单位得以全面发展的基础，更是提高经济效益的前提。然而，现如今，大部分的建筑施工单位都没有意识对施工质量引起重视。因而，常常会在建筑工程的具体实施过程中，盲目加快施工进展，缩短施工周期，只为追求最大经济效益，但却没有及时解决施工质量问题。再加上，施工质量管理人员的质量管理意识比较淡薄，没有及时将其落实到位，致使部分施工人员的工作积极性受挫，不利于建筑工程可持续发展。
3、建筑工程施工质量管理存在的问题
“百年大计，质量第一”是现下建筑工程中永恒的一个主题与口号，但是在实际的建筑工程之中却并没有做到这一点，致使建筑质量问题频发，严重的破坏了民生以及经济发展，这也证明了现下的建筑工程施工质量管理中还存在着一定的问题，具体而言，主要表现在以下几个方面，首先是建筑材料方面的问题，建筑材料对于施工质量具有直接的影响，但是很多建筑单位只顾利益，采用一些不符合质量标准的施工材料，这使得居民在居住过程中很多施工问题不断凸显。其次是施工方案管理问题，施工组织设计方案中涉及了人员管理、施工材料等多个方面的问题，并对后期施工过程中具有一定的指导作用，因此若是施工管理方案不严谨，无疑会加重施工过程中的质量问题。最后是施工工序问题，合理的施工工序可以更好的控制施工质量，但是很多施工单位并不注重施工工序管理，使施工质量难以得到有效的保障，而这些都是在今后的建筑工程质量管理中需要注意的问题。
4、建筑工程施工管理中安全和质量管理方式
4.1提高施工企业的安全和质量管理意识
首先建筑企业的管理者要树立施工工程安全及质量管理的意识，根据建筑工程行业中的规章制度及实际要求完善企业的规章制度，对施工工程的各项工艺及具体流程进行规定，确保建筑施工按照严格的流程进行，提高建筑施工工程的规范程度，进而提高施工工程的安全性和质量。其次，要想将制定的规章制度贯彻到实际的施工过程中，领导者及管理者要学会以身作则，企业领导者都知道企业的建筑施工工程一旦出现问题或者是出现事故，会影响企业的口碑，甚至会影响企业的运行与发展，这就需要企业领导者在进行施工工程时加大对施工管理安全及质量的投入，做到不为了一时利益给企业长远发展造成影响。最后，建筑企业领导和管理者还要让施工员工意识到施工安全和质量的重要地位，将施工工程安全及质量的规章制度与实际的施工过程以及企业的运行结合在一起，让员工意识到这些规章制度与自己的生命安全及健康是息息相关的。
4.2对施工管理人员进行专业的培训
施工工程中的任何施工环节都是靠施工员工来实现的，因此加强对施工管理人员的培训，是提高建筑工程施工管理安全和质量的有效方式。在对施工管理人员进行培训的时候，第一是要尊重每一位员工在企业中的地位，不能对因为农民工的文化素质不高就产生歧视，而是要根据员工的需求提供相对应的帮助；第二是在招聘施工员工时，尽量选择具有经验及专业素质的员工，并且在施工工程开始之前对施工员工进行专业的施工方式培训。
4.3强调施工过程控制，提高建筑工程施工的质量水平
为保障建筑工程满足质量要求，施工单位必须强调对施工过程的质量控制，通过一系列作业技术及活动来提高施工质量水平，从而对造成质量不达标的因素进行过程监控，以便及时排除，保证工程质量。施工过程质量管理及控制主要包括：全面实施质量意识的教育培训工作，严格执行施工工艺规程，做好施工预测工作。施工单位不仅要尽可能预防施工污染，消除它对建筑工程施工环境及每一个施工工序的消极影响，还要严格管理施工现场的环境，安排施工人员时要综合考虑环境要求，先完成结构方面的施工，接着才是饰面施工，最后再完成不容易保养的、容易受到污染的贵重材料施工。另外，施工单位要全面落实建筑工程施工预测工作，避免因施工作业差错而引发任何质量事故，尤其要重点预测并复核建筑工程施工的基础工程、地理位置、主要管线、电气工程等；已经施工完毕的成品应妥善保护，可安排相关人员定时巡视，并采取有效的防护措施；施工顺序的安排务必合理，避免后面的施工工序对前面已经完工的工程造成污染、破坏，从而有效提高建筑工程施工质量水平。
结语：
综上所述，在科学技术飞速发展的今天，大部分建筑施工单位都面临多种问题，长时间下去，势必不利于建筑单位的全面发展。这就要求建筑单位必须提高自身的安全管理意识以及质量管理意识，并采取高效、合理的措施，将管理工作落实到位；必要时，还应对管理方法进行创新，保证建筑工程的质量符合要求，进而为建筑单位日后的发展创造有利条件，最终促进我国建筑行业的全面发展。
参考文献：
[1]张作伟.建筑安全施工管理的防范措施研究分析[J].工程技术研究，2017，（12）：156-157.
[2]何立华，张垚瑶.基于灰色模糊综合评价的建筑工程施工阶段安全性评估[J].项目管理技术，2015，13（11）：50-55.
[3]刘永昌.房建施工中的质量与安全管理的研究[J].住宅与房地产，2016，（24）：178+183.
作者简介：
黄波，中铁房地产集团合肥蜀山置业有限公司，安徽合肥。
【关键词】建筑工程；施工；安全；质量管理
如今，社会主义市场经济快速发展，建筑业取得可喜成果，建筑工程质量稳中有升。但影响建筑工程施工安全及质量的因素是多方面的，难免会引发安全质量问题，需要加强施工安全及质量管理。
1、建筑工程施工安全及质量管理简述
建筑工程施工安全及质量管理指的主要是在建筑施工环节做出的有关安全与质量的管理工作，它涉及多方面内容，具体是指施工单位为确保施工安全及质量而采取的一系列措施。在施工中，施工单位应综合考虑各方面影响因素，并实施重点管理与控制，避免施工现场发生不确定情况，以降低出现危险状况的概率。施工环节一般都会有高强度体力劳作，如果不加注意，就会引发工程事故，甚至遭受生命财产损失。因此，施工单位务必要严格遵循国家的法律法规及行业标准，加强施工安全及质量管理，保障安全生产，保证建筑工程整体质量。
2、建筑工程质量管理面临的问题
2.1建筑工程的施工质量不符合要求
因为管理人员的专业水平低，没有以一个全局观念去思考问题，致使制定出的决策不符合要求，无法确保建筑工程的顺利开展。当然，在健全管理制度的前提下，施工人员必须不断提高自身的技术水平，并严格依照规范流程开展工作，以此来提高建筑工程的施工水平。实际上，建筑施工单位并没有对管理制度的创建引起重视，就算发现质量问题或是其他问题，也没有在第一时间将其解决，进而为建筑工程留下安全隐患。
2.2质量管理人员没有对施工质量引起重视
施工质量是建筑单位得以全面发展的基础，更是提高经济效益的前提。然而，现如今，大部分的建筑施工单位都没有意识对施工质量引起重视。因而，常常会在建筑工程的具体实施过程中，盲目加快施工进展，缩短施工周期，只为追求最大经济效益，但却没有及时解决施工质量问题。再加上，施工质量管理人员的质量管理意识比较淡薄，没有及时将其落实到位，致使部分施工人员的工作积极性受挫，不利于建筑工程可持续发展。
3、建筑工程施工质量管理存在的问题
“百年大计，质量第一”是现下建筑工程中永恒的一个主题与口号，但是在实际的建筑工程之中却并没有做到这一点，致使建筑质量问题频发，严重的破坏了民生以及经济发展，这也证明了现下的建筑工程施工质量管理中还存在着一定的问题，具体而言，主要表现在以下几个方面，首先是建筑材料方面的问题，建筑材料对于施工质量具有直接的影响，但是很多建筑单位只顾利益，采用一些不符合质量标准的施工材料，这使得居民在居住过程中很多施工问题不断凸显。其次是施工方案管理问题，施工组织设计方案中涉及了人员管理、施工材料等多个方面的问题，并对后期施工过程中具有一定的指导作用，因此若是施工管理方案不严谨，无疑会加重施工过程中的质量问题。最后是施工工序问题，合理的施工工序可以更好的控制施工质量，但是很多施工单位并不注重施工工序管理，使施工质量难以得到有效的保障，而这些都是在今后的建筑工程质量管理中需要注意的问题。
4、建筑工程施工管理中安全和质量管理方式
4.1提高施工企业的安全和质量管理意识
首先建筑企业的管理者要树立施工工程安全及质量管理的意识，根据建筑工程行业中的规章制度及实际要求完善企业的规章制度，对施工工程的各项工艺及具体流程进行规定，确保建筑施工按照严格的流程进行，提高建筑施工工程的规范程度，进而提高施工工程的安全性和质量。其次，要想将制定的规章制度贯彻到实际的施工过程中，领导者及管理者要学会以身作则，企业领导者都知道企业的建筑施工工程一旦出现问题或者是出现事故，会影响企业的口碑，甚至会影响企业的运行与发展，这就需要企业领导者在进行施工工程时加大对施工管理安全及质量的投入，做到不为了一时利益给企业长远发展造成影响。最后，建筑企业领导和管理者还要让施工员工意识到施工安全和质量的重要地位，将施工工程安全及质量的规章制度与实际的施工过程以及企业的运行结合在一起，让员工意识到这些规章制度与自己的生命安全及健康是息息相关的。
4.2对施工管理人员进行专业的培训
施工工程中的任何施工环节都是靠施工员工来实现的，因此加强对施工管理人员的培训，是提高建筑工程施工管理安全和质量的有效方式。在对施工管理人员进行培训的时候，第一是要尊重每一位员工在企业中的地位，不能对因为农民工的文化素质不高就产生歧视，而是要根据员工的需求提供相对应的帮助；第二是在招聘施工员工时，尽量选择具有经验及专业素质的员工，并且在施工工程开始之前对施工员工进行专业的施工方式培训。
4.3强调施工过程控制，提高建筑工程施工的质量水平
为保障建筑工程满足质量要求，施工单位必须强调对施工过程的质量控制，通过一系列作业技术及活动来提高施工质量水平，从而对造成质量不达标的因素进行过程监控，以便及时排除，保证工程质量。施工过程质量管理及控制主要包括：全面实施质量意识的教育培训工作，严格执行施工工艺规程，做好施工预测工作。施工单位不仅要尽可能预防施工污染，消除它对建筑工程施工环境及每一个施工工序的消极影响，还要严格管理施工现场的环境，安排施工人员时要综合考虑环境要求，先完成结构方面的施工，接着才是饰面施工，最后再完成不容易保养的、容易受到污染的贵重材料施工。另外，施工单位要全面落实建筑工程施工预测工作，避免因施工作业差错而引发任何质量事故，尤其要重点预测并复核建筑工程施工的基础工程、地理位置、主要管线、电气工程等；已经施工完毕的成品应妥善保护，可安排相关人员定时巡视，并采取有效的防护措施；施工顺序的安排务必合理，避免后面的施工工序对前面已经完工的工程造成污染、破坏，从而有效提高建筑工程施工质量水平。
结语：
综上所述，在科学技术飞速发展的今天，大部分建筑施工单位都面临多种问题，长时间下去，势必不利于建筑单位的全面发展。这就要求建筑单位必须提高自身的安全管理意识以及质量管理意识，并采取高效、合理的措施，将管理工作落实到位；必要时，还应对管理方法进行创新，保证建筑工程的质量符合要求，进而为建筑单位日后的发展创造有利条件，最终促进我国建筑行业的全面发展。
参考文献：
[1]张作伟.建筑安全施工管理的防范措施研究分析[J].工程技术研究，2017，（12）：156-157.
[2]何立华，张垚瑶.基于灰色模糊综合评价的建筑工程施工阶段安全性评估[J].项目管理技术，2015，13（11）：50-55.
[3]刘永昌.房建施工中的质量与安全管理的研究[J].住宅与房地产，2016，（24）：178+183.
作者简介：
黄波，中铁房地产集团合肥蜀山置业有限公司，安徽合肥。