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摘要：随着社会的高速发展，建筑行业建设规模不断增大，市场竞争日渐趋于激烈，各建筑企业想要取得有效发展，就需要根据市场经济发展状况，提升自身核心竞争力，提升建筑施工整体水平和施工质量。其中建筑施工管理主要是对质量进行严格把控的一个过程，涉及机械设备、施工进度及人员素质等多方面。在实践管理过程中，不可避免的会存在一些问题，工作人员需要有针对性性的提出解决对策，保证工程的质量和施工进度，同时促进我国建筑行业发展。
关键词：建筑施工管理;问题;对策
引言
建筑施工管理工作本身具有较高的差异性及复杂性，各建设工程的项目特点和功能都不尽相同，使其存在较大的差异性，同时，建筑产品的材料、设计等方面会随着时间的变化而变化，使得管理内容增多，再加之受各地域文化及特点等因素的影响，使建筑施工管理工作具有较强的差异性。因此，深化建筑施工管理的研究与分析十分重要且必要。
1.建筑施工管理中存在的问题
1.1施工质量难以保证
随着人们对建筑需求的不断提高，对于建筑行业的发展起到了一定的推动作用，一些施工企业为了提高施工效率，会使用一些质量不过关的材料或设备，影响施工的质量和进度。同时，由于施工人员对施工质量的重视程度不够，没有严格依照施工设计内容或者相关规定进行具体施工，甚至出现工艺不符合标准等问题，从而导致裂缝、沉降等问题产生，不仅会对用户体验造成影响，甚至会威胁其生命安全。
1.2管理体系不健全
现阶段，我国很多建筑工程在进行施工管理工作中，由于缺少健全的管理体系，管理行为缺乏科学性，不能保证工作人员严格遵守相关规定进行施工，甚至一些施工企业还存在不重视施工管理的问题。管理人员通常根据自身主观意识进行工作，缺少细化管理计划，即便开展了施工管理相关工作，也不能使施工管理作用得到充分发挥，影响施工的质量。
1.3不重视安全管理
安全管理在施工管理中属于关键性内容，是各项活动开展的基础。但在实际施工过程中，受设备性能和人员意识等多种因素影响，对施工安全造成一定的威胁。一些施工企业在开展施工管理时，对安全管理的认识度不高，缺少应有的重视，使各类安全事故及问题发生概率逐渐增大，影响施工进度和人员安全，阻碍了建筑企业的发展，不利于社会和谐。
1.4材料设备管理质量低
建筑工程应用的材料、设备，会对施工质量产生直接影响。随着现代绿色施工理念逐渐深入，对施工材料提出了更高的要求，工程施工应用各类材料设备需要满足可持续发展要求。现代建筑工程普遍高度较大，需要依靠设备实现高空作业，但现下的一些施工单位存在不重视设备管理的问题，针对设备缺少定期开展性能检测，导致设备因磨损等问题的影响，不能充分发挥其自身的作用，对施工人员安全和施工质量都存在较大威胁。
2.建筑施工管理的解决对策
2.1完善管理体系与法律法规
首先，需要完善施工管理的相关管理制度，根据现有的情况来定法律法规，使得施工管理的责任义务更加明确，让建筑施工管理能够有法可依。其次，要落实相关管理人员的责任，保证现场管理人员可以履行他们的工作职责，从而确保工程的质量，还要对管理人员实行相应的奖惩制度。并且保证能够文明施工，合理地摆放各种设备和材料，也不能破坏周围居民的正常生活，从而让建筑工程可以顺利进行。
2.2重视质量管理
实际开展各环节施工操作时，创设完善的质量管控责任机制，有助于大幅降低各类安全事故及问题产生和发展的可能性。重视施工准备阶段各项工作，提升相关工作整体质量，保证所开展的施工管理工作可以满足企业和行业设计标准及要求。同时，也需要依照施工特征科学挑选和设计，制定相应的管理办法。针对施工过程中发生概率较高的问题，设计突发应对方案，可大幅降低不必要损失，促进建筑行业快速发展。
2.3做事建筑施工材料的管理
对于建筑施工材料的管理，需要加强对材料的储存、管理和发放，与此同时，还要监督好材料实施中出现的问题。增强对施工设备的控制与管理，应该充分考虑到机械设备的效率与性能，合理分配施工机械设备的数量，对施工质量有着重要的作用。在施工结束后，还应做好材料的回收与清理工作。同时，创新管理的方式。施工人员需要积极地去创新技术，淘汰落后的旧材料，老设备。尤其是随着现代绿色施工理念逐渐深入，对施工材料提出了更高的要求，工程施工应用各类材料设备需要满足可持续发展要求。
2.4加强管理人员的素质与意识
建筑企业如果要增强管理人员的综合素质，必须在招聘管理人员时提高进入的要求，考核其相关的施工管理专业知识以及实践能力，只有成功通过后才能上岗。之后也需对工程项目的管理人员进行培训，相关的管理人员也需定期参与技术培训和学习交流活动，通过加强重视程度和不断学习来提升整体素质。
2.5做好施工安全管理工作
首先，要能够对现场安全管理进行落实，通过执行各种规章制度来保证安全秩序正常运行;于能对责任制度进行追究，通过追究来提升各级人员的责任心和工作态度;其次，加大安全检查工作力度，针对野蛮生产、違章作业的行为进行追究和落实。最后，做好重大事故应急救援体系的建设工作，要能够对事故的危害后果进行控制和降低，要坚持预防为主的管理核心，为了能够减少或者避免事故或者灾害的损失，要能够坚持居安思危，保证事故和灾害在发生紧急关头能够采取迅速正确的措施。
3.结语
总之，随着广大人民群众生活水平的提高，人们对建筑的使用功能、观赏功能、多样化功能都提出了越来越高的要求。因此，必须重视建筑施工管理工作，做好建筑施工管理中各个环节之间的协调，最大程度的发挥出管理的作用，从而为建筑施工企业创造出更大的经济和社会效益。
参考文献
[1]何修占.论建筑工程施工管理存在的问题及其对策[J].绿色环保建材，2019（11）：186+188.
[2]曾焕平.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰，2019（33）：205-206.
[3]夏桂林.建筑工程施工管理问题及对策分析[J].现代物业（中旬刊），2019（11）：105.
[4]薄纯斋.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].现代物业（中旬刊），2019（11）：121.
作者简介
姓名：肖颂廉（1993年3月7日） 性别：男 职称：助理工程师 职务：总监 学历：本科
江苏省徐州市 221000
关键词：建筑施工管理;问题;对策
引言
建筑施工管理工作本身具有较高的差异性及复杂性，各建设工程的项目特点和功能都不尽相同，使其存在较大的差异性，同时，建筑产品的材料、设计等方面会随着时间的变化而变化，使得管理内容增多，再加之受各地域文化及特点等因素的影响，使建筑施工管理工作具有较强的差异性。因此，深化建筑施工管理的研究与分析十分重要且必要。
1.建筑施工管理中存在的问题
1.1施工质量难以保证
随着人们对建筑需求的不断提高，对于建筑行业的发展起到了一定的推动作用，一些施工企业为了提高施工效率，会使用一些质量不过关的材料或设备，影响施工的质量和进度。同时，由于施工人员对施工质量的重视程度不够，没有严格依照施工设计内容或者相关规定进行具体施工，甚至出现工艺不符合标准等问题，从而导致裂缝、沉降等问题产生，不仅会对用户体验造成影响，甚至会威胁其生命安全。
1.2管理体系不健全
现阶段，我国很多建筑工程在进行施工管理工作中，由于缺少健全的管理体系，管理行为缺乏科学性，不能保证工作人员严格遵守相关规定进行施工，甚至一些施工企业还存在不重视施工管理的问题。管理人员通常根据自身主观意识进行工作，缺少细化管理计划，即便开展了施工管理相关工作，也不能使施工管理作用得到充分发挥，影响施工的质量。
1.3不重视安全管理
安全管理在施工管理中属于关键性内容，是各项活动开展的基础。但在实际施工过程中，受设备性能和人员意识等多种因素影响，对施工安全造成一定的威胁。一些施工企业在开展施工管理时，对安全管理的认识度不高，缺少应有的重视，使各类安全事故及问题发生概率逐渐增大，影响施工进度和人员安全，阻碍了建筑企业的发展，不利于社会和谐。
1.4材料设备管理质量低
建筑工程应用的材料、设备，会对施工质量产生直接影响。随着现代绿色施工理念逐渐深入，对施工材料提出了更高的要求，工程施工应用各类材料设备需要满足可持续发展要求。现代建筑工程普遍高度较大，需要依靠设备实现高空作业，但现下的一些施工单位存在不重视设备管理的问题，针对设备缺少定期开展性能检测，导致设备因磨损等问题的影响，不能充分发挥其自身的作用，对施工人员安全和施工质量都存在较大威胁。
2.建筑施工管理的解决对策
2.1完善管理体系与法律法规
首先，需要完善施工管理的相关管理制度，根据现有的情况来定法律法规，使得施工管理的责任义务更加明确，让建筑施工管理能够有法可依。其次，要落实相关管理人员的责任，保证现场管理人员可以履行他们的工作职责，从而确保工程的质量，还要对管理人员实行相应的奖惩制度。并且保证能够文明施工，合理地摆放各种设备和材料，也不能破坏周围居民的正常生活，从而让建筑工程可以顺利进行。
2.2重视质量管理
实际开展各环节施工操作时，创设完善的质量管控责任机制，有助于大幅降低各类安全事故及问题产生和发展的可能性。重视施工准备阶段各项工作，提升相关工作整体质量，保证所开展的施工管理工作可以满足企业和行业设计标准及要求。同时，也需要依照施工特征科学挑选和设计，制定相应的管理办法。针对施工过程中发生概率较高的问题，设计突发应对方案，可大幅降低不必要损失，促进建筑行业快速发展。
2.3做事建筑施工材料的管理
对于建筑施工材料的管理，需要加强对材料的储存、管理和发放，与此同时，还要监督好材料实施中出现的问题。增强对施工设备的控制与管理，应该充分考虑到机械设备的效率与性能，合理分配施工机械设备的数量，对施工质量有着重要的作用。在施工结束后，还应做好材料的回收与清理工作。同时，创新管理的方式。施工人员需要积极地去创新技术，淘汰落后的旧材料，老设备。尤其是随着现代绿色施工理念逐渐深入，对施工材料提出了更高的要求，工程施工应用各类材料设备需要满足可持续发展要求。
2.4加强管理人员的素质与意识
建筑企业如果要增强管理人员的综合素质，必须在招聘管理人员时提高进入的要求，考核其相关的施工管理专业知识以及实践能力，只有成功通过后才能上岗。之后也需对工程项目的管理人员进行培训，相关的管理人员也需定期参与技术培训和学习交流活动，通过加强重视程度和不断学习来提升整体素质。
2.5做好施工安全管理工作
首先，要能够对现场安全管理进行落实，通过执行各种规章制度来保证安全秩序正常运行;于能对责任制度进行追究，通过追究来提升各级人员的责任心和工作态度;其次，加大安全检查工作力度，针对野蛮生产、違章作业的行为进行追究和落实。最后，做好重大事故应急救援体系的建设工作，要能够对事故的危害后果进行控制和降低，要坚持预防为主的管理核心，为了能够减少或者避免事故或者灾害的损失，要能够坚持居安思危，保证事故和灾害在发生紧急关头能够采取迅速正确的措施。
3.结语
总之，随着广大人民群众生活水平的提高，人们对建筑的使用功能、观赏功能、多样化功能都提出了越来越高的要求。因此，必须重视建筑施工管理工作，做好建筑施工管理中各个环节之间的协调，最大程度的发挥出管理的作用，从而为建筑施工企业创造出更大的经济和社会效益。
参考文献
[1]何修占.论建筑工程施工管理存在的问题及其对策[J].绿色环保建材，2019（11）：186+188.
[2]曾焕平.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰，2019（33）：205-206.
[3]夏桂林.建筑工程施工管理问题及对策分析[J].现代物业（中旬刊），2019（11）：105.
[4]薄纯斋.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].现代物业（中旬刊），2019（11）：121.
作者简介
姓名：肖颂廉（1993年3月7日） 性别：男 职称：助理工程师 职务：总监 学历：本科
江苏省徐州市 221000