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2011年上半年，郑煤集团振兴二矿克服了井下地质条件差、开采难度大、煤质差、采掘接替紧张等不利因素，科学组织生产，狠抓现场管理，强化制度落实，严格工作考核，以执行力建设、安全区队建设、班组安全网络、质量标准化、文明创建等工作为总抓手，开拓创新，锐意进取，各项工作均取得了很大进展，截至2011年6月底，