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【摘 要】监理工作是保证建筑工程施工质量和施工进度的核心工作。本文围绕军博结构加固改造工程中监理工作的方法和工作的思路以及工作重点、难点，对大型结构加固工程如何做好建理工作展开了深入分析和探讨。目的在于提高此类大型结构加固工程的监理工作水平，提高加固工程、建筑工程建成后的质量和使用效果，满足功能需求，让使用方满意。
【关键词】大型结构；加固工程；监理
中图分类号：TU318 文献标识码：A
一、工程概况
军事博物馆展览大楼于上世纪五十年代未设计施工，1960年建成并投入使用，是上世纪五十年代北京十大建筑之一，为国内重要的标志性建筑。其建筑面积：36727.96m2，建筑高度：71.26m,军徽高度：92.80m。它已耸立了53个年头，它展示了中国人民解放军在共产党的领导下，从小到大，从弱到强走过的光辉历程，它是中国人民重要国防教育基地，为中国和世界人民了解中国人民解放军的创建历史、发展道路、辉煌成就创建了一个历史与现实相结合的平台，使人们受到了极大的教育和鼓舞，增强了民族自豪感、自信心、凝聚力。现对其基础、结构主体进行承载力和抗震加固，又在原结构的基础上增加部分夹层、电梯，屋面保温防水新做等。本工程是北京市目前为止加固单体面积最大的工程，现对其进行结构加固改造监理的重要性不言而喻。
二、监理组织机构
我公司：建研凯勃建设工程咨询有限公司，于2012年10月9日派出项目监理部进驻现场开展监理工作，深知此工程项目任务及意义重大、责任艰巨，为此我们在开工之初就组建了强有力的监理班子，配备了经验丰富、多次荣获国家级奖项的总监理工程师，以及经验丰富、责任心强的各类专业（水暖、电气、设备、土建、安全、造价、信息管理及测量）工程师共11人常驻现场。根据本工程的重要性和复杂性，我公司特成立了专家组并指派一名公司副总经理分管此项目，给项目监理部以技术及管理支持。
为落实总政首长对工程建设“高质量、低成本、创精品”的要求，我监理部积极配合建设单位（军博工程办）的工作，执行其相关指令，严格以法律法规、《建设工程监理规范》、《 建设工程监理规程》、相关设计文件、《监理合同》、《施工合同》等为监理和协调工作的依据开展工作，履行监理义务。
三、监理工作情况
我监理部于2012年10月上旬正式进驻军博项目施工现场，前期积极开展各项准备工作，包括图纸的熟悉、审核以及整个现场和原建筑的了解，对照旧图纸与新的加固改造图纸，与现实结构存在的不符或不妥的問题提出书面汇报及建议。具体监理工作：
1、安全监理
安全文明、绿色节能环保施工监督，是我们监理的重要监理职责。按规范要求，审批承包单位各项安全文明施工方案和专项措施，专设一名安全工程师对施工现场的安全文明施工进行全方位的监督检查，其他专业工程师也积极给予配合，对施工过程中出现的不规范施工行为及时制止；6月份东戊段在没经监理验收同意的情况下，施工单位自行安装了井架提升机械，经监理工程师检查，相关安全证明资料不合格，施工中会存在安全隐患。监理部下达了《监理通知》，限时要求施工单位拆除不许使用。在施工中安全监理工程师每天进行检查巡视，每周五组织施工单位、建设单位对施工现场及生活区进行全面检查，对检查中发现的问题及存在的安全隐患，以书面形式及时提出要求施工单位整改并跟踪监督整改落实。从2012年10月9开工以来，施工现场没有发生安全和质量事故，本工程在长安街西延长线边上，保证施工不影响交通、不误军博的正常展览、不扰民等突出问题困难很大。在监理及军博工程办的协调下，施工正常展开，周边群众也没有投诉或举报，防尘降低噪措施也得到很好的落实。
2、质量控制
施工阶段质量控制：监理部首先以预控为主，抓好过程控制。一是对承包单位报审的施工工艺、专项措施和施工方法，进行认真的审核，结合施工现场的实际情况，以监理工程师专业和经验积累的特长，全面的提出修改建议，让方案具有可操作性、科学性和针对性。二是对施工材料、购配件的质量控制：协助建设单位进行实地考察、多方评选材料厂家，市场询质询价，以质优为首选，以价格合理为标准，以售后服务为条件，严格控制材料质量和价格，复试不合格的不准用在工程上。首批进场的（线材）钢筋经监理工程师检查验收不合格，要求承包单位不许使用在工程上并及时将这批钢筋清场。三是对施工过程的质量控制：各专业工程师做到上班对施工现场和过程施工进行巡视、检查、验收、和旁站，晚上有驻场监理进行现场的值班检查和旁站。对各分项工程，配合建设单位现场管理人员进行验收，不合格的部位立即指令施工单位进行整改后重新报验，不合格的分项工程不允许隐蔽。
在同工程办的人员一起监督、巡视、旁站、检查、验收的过程中，监理部共发出《工作联系单》41份，《监理通知》36份（其中安全方面《监理通知》12份，工程质量方面《监理通知》24份），《通知》中提到的问题都在监理工程师和工程办人员的监督下进行了整改，对保证工程质量和消除质量和安全隐患，起到了积极的作用。
在每周五的下午，监理部召开内部管理会议，回顾一周的监理工作，找出监理过程中的不足，及时改进工作作风，做好安全、质量、造价、文明施工的预控和过程控制，每个监理工程师每天都记录好《监理日记》和项目《监理日志》，使监督过程资料更加完善并有可追溯性。
我公司军博专家组也多次来施工现场进行质量和安全等检查，对检查时发现的问题及时以书面提出，监理部监督施工单位落实整改并达到合格。公司分管军博项目副总经理，每周都参加施工现场的监理例会，对加固施工和监理提出正确的建议和意见，使我监理部的工作更积极、主动、高效。
3、进度控制
施工进度方面：施工按合同工期有所滞后，主要原因有以下几点：一是受大楼内需保护的文物未能及时移出问题的影响。由于东丙、戊段石膏雕塑未能及时移出，文物部门决定拓印，共历时约30天；东戊段首层雕塑体积超大，按原计划移出对雕塑的破坏会很大且有很大的困难，后经与军博馆方研究确定了将大型雕塑解体的方案才得以挪出。二是若按原设计图纸，南侧外围护结构墙体拆除时将保留外装饰面及外侧原墙体20㎝，后经各方论证，此做法无法保证增加的剪力墙混凝土的侧压力，而对外围护装饰面也无法进行支护保护，后经专家及建设单位和监理专题会研究，确认了将外围护结构全部拆除的方案。三是由于丙段基础结构加固方式的变动，导致东西丙段一度停工：其原因首先，拆除（开挖）后的部分结构与原图纸有一定的差别，西戊段、及丙段基础开挖后出现了软土层需进行换填加固处理；丙段基础加固由原设计条形基础改为筏板基础，工程量增加难度加大，特别是筏板上铁横贯原结构砼连梁打孔穿入螺纹钢筋，给钢筋绑扎造成很大难度；其次，又出于对原建筑风格的保护性拆除改造，南立面磨鼓石予以保留、甲段五层吊顶彩绘要保护、外檐不能损坏等等给加固施工带来较大难度。再者，承包单位在组织管理和劳务分包人员数量上，开始不能满足施工计划的要求。根据现实情况，我监理部从各个方面综合考虑各种因素，制定针对性的专项监理方案。对于承包单位在组织管理上的不足，监理部加大了这方面的协调工作，特别是在给承包单位项目管理人员及劳务分队之间进行协调，深入了解劳务队人员不足的原因，协助他们做好人员的思想工作，并有了显著成效。我监理部和建设单位要求承包单位及时对总工期计划进行了调整，并经建设单位同意和监理部审核批准，结构加固改造项目到2013年11月30日完成收尾工作，在春节前将通过公开招标确定新扩建总承包并进场。我们监理部将做好军博工程加固改造的后期监理工作，并迎接军博新扩建工程的监理工作。
4、造价控制
对暂估价（材料及专业分包）的确认，如：钢铰线、聚合物砂浆、屈曲支撑、粘钢、包钢、军徽加固及照明系统等，监理和建设单位一同与各家（如钢铰线、聚合物砂浆供货厂家、军徽玻璃生产厂家、屈曲支撑厂家等）进行了竞争性谈判，有效地降低了工程造价。关于军徽外脚手架，经监理多次审核，降到合理价位。关于军徽内部加固，起初总包报价较高，通过建设单位、监理单位的专题会研究，将施工单位方案中不锈钢支架加固做法，改为普通角铁焊接加固的做法；将锡焊全部铜板缝隙改为打耐侯胶，而原灯光系统也不再在此加固方案中考虑，由专业灯具厂家进行专业设计施工，（军徽是军博之魂，这画龙点睛要求更加完美）通过对三家分包单位竞争性谈判进行竟价，最后选用了能满足军徽加固质量，价格又相对合理的分包单位。最后通过建设单位、监理单位的评审，军徽结构加固和铜板清洗施工（不含照系统）费用降低了20%左右。
监理单位对施工单位每月上报的工程进度款，根据实际发生量并结合施工单位《投标报价单》列出部分进行对比审核。通过对进度款审核的严格把关，防止了施工单位重报、虚报的现象。
在付款方式上，监理单位积极与建设单位协商并根据工程实际情况，开具月进度款《支付证书》。对于施工单位上报的经济类《工程洽商》，首先对其资料的完整性进行审核，对于未按建设、监理单位事先提出的要求进行编制的《洽商》文件，要求施工单位补报资料或整改合格，对不合理的部分不予认可。
监理工程师对建设单位直接分包的多项合同，进行把关性的审核，特别是专用条款的内容，对不符合相关规范或不妥的内容予以补充和建议，在不损害承包方利益的前提下，最大限度的维护建设单位的利益。
四、本工程施工难点
1、钢丝网片--聚合物砂浆、粘钢、包钢、屈曲支撑等施工技术质量要求高；
2、加固改造工程机械使用受限制人工操作强度大；
3、交叉施工室内外脚手架子超高，高空坠物伤人安全隐患多；
4、原结构拆除表层后，需要临时变更特殊处理的多；
5、拆除渣土垃圾多，下运难度和扬尘控制难度大，安全绿色文明施工投入资金大。
6、施工车辆横穿长安街，交通限时对施工进度影响大等。
五、施工监理过程中建议和解决的问题
1、对西戊段东南侧基槽遇有软土层，我们提出用钢管打入原独立基础垫层侧面，龛固两侧基底土方的方法，保证了基础加固的质量，节省了造价，加快了进度。
2、在基础外墙剪力墙施工中，对如何保护好军博南立面外墙磨鼓石问题，监理部提出了内拉外撑的施工方法，既保证了剪力墙的正常施工，又保留了原建筑磨鼓石不拆除。
3、在结构主体加固施工过程中，对于8m高的剪力墙，监理部提出一次施工比分层施工更有优势，最后统一做法，保证了新增剪力墙和加大截面柱砼结构的整体性。
4、钢丝绳网片-聚合物砂浆对原结构梁的加固过程中，按原设计图施工，完成后梁侧面会有一块一块的凹槽。监理提出用挤塑板填充预留凹槽，满喷聚合物砂浆一次成活的方法。在不增加造价的前提下完成了梁的整体喷抹加固，并给后续装修施工创造了条件。
5、对于屋面板上采用钢丝绳网片－聚合物砂浆加固设计，针对拆除保温层后原屋面板的实际重量计算，监理部提出改变原设计的建议，采用钢筋砼加固的方法。经工程办和设计单位同意，节省资金240多万元。
6、东、西戊段首层各自有6根加大截面柱子，原方案采用木模。为确保施工质量，我监理部建议改用钢模施工，并且监理部派一名有丰富桥梁墩柱钢模施工经验的工程师在施工现场指导施工人员进行焊接修整、打磨、组装合格。保证了8m高圆柱结构的施工质量。
六、与参建各方的协调和配合
总政各级首长、直工部、军事博物馆、机关主管部门、督察、审计、质监站及工程办等领导对我们的监理工作给予了大力支持，是我们做好监理工作的保障。监理工程师每天参加施工单位的生产协调会，每周召开一次监理例会，对施工中出现的问题及时进行协调跟踪解决，针对工程施工计划以及工序流水作业段的划分等与各方共同研究，对不合理之处提出要求和建议，对总包与分包之间存在的问题和分岐进行了多方面协调。这些工作，对本工程的稳步推进起到了很大作用。
七、总结
在总政各级首长、直工部、军事博物馆、机关主管部门、督察、审计、质监站及工程办等领导和同志们的指导和关怀下，军博结构加固工程施工质量都符合设计和规范的要求，没有发生质量和安全事故。我们再接再励，做好加固改造工程收尾的各项工作；做好军博扩建总承包进场前的准备工作：调整监理部人员组织结构，增加及更换新的专业性强的监理人员力量，熟悉新扩建图纸，做好总的监理规划，协调参建各方工作，规划施工现场布局；我们用实际行动，做好军博所有加固改造和新建扩建工程的监理工作，实践我们的义务，担当监理责任，起到监理的真正作用，不负各级领导和全国人民的重托！
【参考文献】
[1]《建设工程监理规范》.GB50319-2000.
[2]《建筑结构加固工程施工质量验收规范》[M]. 建筑工业出版社.GB 50550-2010
[3] 吕西林. 建筑结构加固设计[M].北京：科学出版社.2009.
[4] 白会人，佟令玫. 建筑结构加固施工[M]. 华中科技大学出版社.2013.
[5] 宋景云.建筑工程施工监理企业职能及其管理能力的提升[J].工程监理，2011，（03）.
[6] 刘文喜.针对建筑施工监理中存在的问题进行监理企业自身能力的强化[J].工程建设与管理，2010，（09）.
[7] 《建筑工程资料管理规程（DB11/T695—2009）》
[8] 常燕.創建鲁班奖工程实施指南 [M]. 建筑工业出版社.2011.7
建设单位：军博展览大楼加固改造工程管理办公室
监理单位：建研凯勃建设工程咨询有限
质量监督单位：中国人民解放军总政治部工程质量监督站
承包单位：中扶建设有限责任公司（加固改造部分）
勘察单位：中国人民解放军总参谋部工程兵第四设计研究院
设计单位：加固改造部分：【结构加固：中国建筑科学研究院】；【给排水、暖通：中国人民解放军总后勤部建筑设计研究院】
扩建部分建筑、结构、暖通、给排水：中南建筑设计院股份有限公司
【关键词】大型结构；加固工程；监理
中图分类号：TU318 文献标识码：A
一、工程概况
军事博物馆展览大楼于上世纪五十年代未设计施工，1960年建成并投入使用，是上世纪五十年代北京十大建筑之一，为国内重要的标志性建筑。其建筑面积：36727.96m2，建筑高度：71.26m,军徽高度：92.80m。它已耸立了53个年头，它展示了中国人民解放军在共产党的领导下，从小到大，从弱到强走过的光辉历程，它是中国人民重要国防教育基地，为中国和世界人民了解中国人民解放军的创建历史、发展道路、辉煌成就创建了一个历史与现实相结合的平台，使人们受到了极大的教育和鼓舞，增强了民族自豪感、自信心、凝聚力。现对其基础、结构主体进行承载力和抗震加固，又在原结构的基础上增加部分夹层、电梯，屋面保温防水新做等。本工程是北京市目前为止加固单体面积最大的工程，现对其进行结构加固改造监理的重要性不言而喻。
二、监理组织机构
我公司：建研凯勃建设工程咨询有限公司，于2012年10月9日派出项目监理部进驻现场开展监理工作，深知此工程项目任务及意义重大、责任艰巨，为此我们在开工之初就组建了强有力的监理班子，配备了经验丰富、多次荣获国家级奖项的总监理工程师，以及经验丰富、责任心强的各类专业（水暖、电气、设备、土建、安全、造价、信息管理及测量）工程师共11人常驻现场。根据本工程的重要性和复杂性，我公司特成立了专家组并指派一名公司副总经理分管此项目，给项目监理部以技术及管理支持。
为落实总政首长对工程建设“高质量、低成本、创精品”的要求，我监理部积极配合建设单位（军博工程办）的工作，执行其相关指令，严格以法律法规、《建设工程监理规范》、《 建设工程监理规程》、相关设计文件、《监理合同》、《施工合同》等为监理和协调工作的依据开展工作，履行监理义务。
三、监理工作情况
我监理部于2012年10月上旬正式进驻军博项目施工现场，前期积极开展各项准备工作，包括图纸的熟悉、审核以及整个现场和原建筑的了解，对照旧图纸与新的加固改造图纸，与现实结构存在的不符或不妥的問题提出书面汇报及建议。具体监理工作：
1、安全监理
安全文明、绿色节能环保施工监督，是我们监理的重要监理职责。按规范要求，审批承包单位各项安全文明施工方案和专项措施，专设一名安全工程师对施工现场的安全文明施工进行全方位的监督检查，其他专业工程师也积极给予配合，对施工过程中出现的不规范施工行为及时制止；6月份东戊段在没经监理验收同意的情况下，施工单位自行安装了井架提升机械，经监理工程师检查，相关安全证明资料不合格，施工中会存在安全隐患。监理部下达了《监理通知》，限时要求施工单位拆除不许使用。在施工中安全监理工程师每天进行检查巡视，每周五组织施工单位、建设单位对施工现场及生活区进行全面检查，对检查中发现的问题及存在的安全隐患，以书面形式及时提出要求施工单位整改并跟踪监督整改落实。从2012年10月9开工以来，施工现场没有发生安全和质量事故，本工程在长安街西延长线边上，保证施工不影响交通、不误军博的正常展览、不扰民等突出问题困难很大。在监理及军博工程办的协调下，施工正常展开，周边群众也没有投诉或举报，防尘降低噪措施也得到很好的落实。
2、质量控制
施工阶段质量控制：监理部首先以预控为主，抓好过程控制。一是对承包单位报审的施工工艺、专项措施和施工方法，进行认真的审核，结合施工现场的实际情况，以监理工程师专业和经验积累的特长，全面的提出修改建议，让方案具有可操作性、科学性和针对性。二是对施工材料、购配件的质量控制：协助建设单位进行实地考察、多方评选材料厂家，市场询质询价，以质优为首选，以价格合理为标准，以售后服务为条件，严格控制材料质量和价格，复试不合格的不准用在工程上。首批进场的（线材）钢筋经监理工程师检查验收不合格，要求承包单位不许使用在工程上并及时将这批钢筋清场。三是对施工过程的质量控制：各专业工程师做到上班对施工现场和过程施工进行巡视、检查、验收、和旁站，晚上有驻场监理进行现场的值班检查和旁站。对各分项工程，配合建设单位现场管理人员进行验收，不合格的部位立即指令施工单位进行整改后重新报验，不合格的分项工程不允许隐蔽。
在同工程办的人员一起监督、巡视、旁站、检查、验收的过程中，监理部共发出《工作联系单》41份，《监理通知》36份（其中安全方面《监理通知》12份，工程质量方面《监理通知》24份），《通知》中提到的问题都在监理工程师和工程办人员的监督下进行了整改，对保证工程质量和消除质量和安全隐患，起到了积极的作用。
在每周五的下午，监理部召开内部管理会议，回顾一周的监理工作，找出监理过程中的不足，及时改进工作作风，做好安全、质量、造价、文明施工的预控和过程控制，每个监理工程师每天都记录好《监理日记》和项目《监理日志》，使监督过程资料更加完善并有可追溯性。
我公司军博专家组也多次来施工现场进行质量和安全等检查，对检查时发现的问题及时以书面提出，监理部监督施工单位落实整改并达到合格。公司分管军博项目副总经理，每周都参加施工现场的监理例会，对加固施工和监理提出正确的建议和意见，使我监理部的工作更积极、主动、高效。
3、进度控制
施工进度方面：施工按合同工期有所滞后，主要原因有以下几点：一是受大楼内需保护的文物未能及时移出问题的影响。由于东丙、戊段石膏雕塑未能及时移出，文物部门决定拓印，共历时约30天；东戊段首层雕塑体积超大，按原计划移出对雕塑的破坏会很大且有很大的困难，后经与军博馆方研究确定了将大型雕塑解体的方案才得以挪出。二是若按原设计图纸，南侧外围护结构墙体拆除时将保留外装饰面及外侧原墙体20㎝，后经各方论证，此做法无法保证增加的剪力墙混凝土的侧压力，而对外围护装饰面也无法进行支护保护，后经专家及建设单位和监理专题会研究，确认了将外围护结构全部拆除的方案。三是由于丙段基础结构加固方式的变动，导致东西丙段一度停工：其原因首先，拆除（开挖）后的部分结构与原图纸有一定的差别，西戊段、及丙段基础开挖后出现了软土层需进行换填加固处理；丙段基础加固由原设计条形基础改为筏板基础，工程量增加难度加大，特别是筏板上铁横贯原结构砼连梁打孔穿入螺纹钢筋，给钢筋绑扎造成很大难度；其次，又出于对原建筑风格的保护性拆除改造，南立面磨鼓石予以保留、甲段五层吊顶彩绘要保护、外檐不能损坏等等给加固施工带来较大难度。再者，承包单位在组织管理和劳务分包人员数量上，开始不能满足施工计划的要求。根据现实情况，我监理部从各个方面综合考虑各种因素，制定针对性的专项监理方案。对于承包单位在组织管理上的不足，监理部加大了这方面的协调工作，特别是在给承包单位项目管理人员及劳务分队之间进行协调，深入了解劳务队人员不足的原因，协助他们做好人员的思想工作，并有了显著成效。我监理部和建设单位要求承包单位及时对总工期计划进行了调整，并经建设单位同意和监理部审核批准，结构加固改造项目到2013年11月30日完成收尾工作，在春节前将通过公开招标确定新扩建总承包并进场。我们监理部将做好军博工程加固改造的后期监理工作，并迎接军博新扩建工程的监理工作。
4、造价控制
对暂估价（材料及专业分包）的确认，如：钢铰线、聚合物砂浆、屈曲支撑、粘钢、包钢、军徽加固及照明系统等，监理和建设单位一同与各家（如钢铰线、聚合物砂浆供货厂家、军徽玻璃生产厂家、屈曲支撑厂家等）进行了竞争性谈判，有效地降低了工程造价。关于军徽外脚手架，经监理多次审核，降到合理价位。关于军徽内部加固，起初总包报价较高，通过建设单位、监理单位的专题会研究，将施工单位方案中不锈钢支架加固做法，改为普通角铁焊接加固的做法；将锡焊全部铜板缝隙改为打耐侯胶，而原灯光系统也不再在此加固方案中考虑，由专业灯具厂家进行专业设计施工，（军徽是军博之魂，这画龙点睛要求更加完美）通过对三家分包单位竞争性谈判进行竟价，最后选用了能满足军徽加固质量，价格又相对合理的分包单位。最后通过建设单位、监理单位的评审，军徽结构加固和铜板清洗施工（不含照系统）费用降低了20%左右。
监理单位对施工单位每月上报的工程进度款，根据实际发生量并结合施工单位《投标报价单》列出部分进行对比审核。通过对进度款审核的严格把关，防止了施工单位重报、虚报的现象。
在付款方式上，监理单位积极与建设单位协商并根据工程实际情况，开具月进度款《支付证书》。对于施工单位上报的经济类《工程洽商》，首先对其资料的完整性进行审核，对于未按建设、监理单位事先提出的要求进行编制的《洽商》文件，要求施工单位补报资料或整改合格，对不合理的部分不予认可。
监理工程师对建设单位直接分包的多项合同，进行把关性的审核，特别是专用条款的内容，对不符合相关规范或不妥的内容予以补充和建议，在不损害承包方利益的前提下，最大限度的维护建设单位的利益。
四、本工程施工难点
1、钢丝网片--聚合物砂浆、粘钢、包钢、屈曲支撑等施工技术质量要求高；
2、加固改造工程机械使用受限制人工操作强度大；
3、交叉施工室内外脚手架子超高，高空坠物伤人安全隐患多；
4、原结构拆除表层后，需要临时变更特殊处理的多；
5、拆除渣土垃圾多，下运难度和扬尘控制难度大，安全绿色文明施工投入资金大。
6、施工车辆横穿长安街，交通限时对施工进度影响大等。
五、施工监理过程中建议和解决的问题
1、对西戊段东南侧基槽遇有软土层，我们提出用钢管打入原独立基础垫层侧面，龛固两侧基底土方的方法，保证了基础加固的质量，节省了造价，加快了进度。
2、在基础外墙剪力墙施工中，对如何保护好军博南立面外墙磨鼓石问题，监理部提出了内拉外撑的施工方法，既保证了剪力墙的正常施工，又保留了原建筑磨鼓石不拆除。
3、在结构主体加固施工过程中，对于8m高的剪力墙，监理部提出一次施工比分层施工更有优势，最后统一做法，保证了新增剪力墙和加大截面柱砼结构的整体性。
4、钢丝绳网片-聚合物砂浆对原结构梁的加固过程中，按原设计图施工，完成后梁侧面会有一块一块的凹槽。监理提出用挤塑板填充预留凹槽，满喷聚合物砂浆一次成活的方法。在不增加造价的前提下完成了梁的整体喷抹加固，并给后续装修施工创造了条件。
5、对于屋面板上采用钢丝绳网片－聚合物砂浆加固设计，针对拆除保温层后原屋面板的实际重量计算，监理部提出改变原设计的建议，采用钢筋砼加固的方法。经工程办和设计单位同意，节省资金240多万元。
6、东、西戊段首层各自有6根加大截面柱子，原方案采用木模。为确保施工质量，我监理部建议改用钢模施工，并且监理部派一名有丰富桥梁墩柱钢模施工经验的工程师在施工现场指导施工人员进行焊接修整、打磨、组装合格。保证了8m高圆柱结构的施工质量。
六、与参建各方的协调和配合
总政各级首长、直工部、军事博物馆、机关主管部门、督察、审计、质监站及工程办等领导对我们的监理工作给予了大力支持，是我们做好监理工作的保障。监理工程师每天参加施工单位的生产协调会，每周召开一次监理例会，对施工中出现的问题及时进行协调跟踪解决，针对工程施工计划以及工序流水作业段的划分等与各方共同研究，对不合理之处提出要求和建议，对总包与分包之间存在的问题和分岐进行了多方面协调。这些工作，对本工程的稳步推进起到了很大作用。
七、总结
在总政各级首长、直工部、军事博物馆、机关主管部门、督察、审计、质监站及工程办等领导和同志们的指导和关怀下，军博结构加固工程施工质量都符合设计和规范的要求，没有发生质量和安全事故。我们再接再励，做好加固改造工程收尾的各项工作；做好军博扩建总承包进场前的准备工作：调整监理部人员组织结构，增加及更换新的专业性强的监理人员力量，熟悉新扩建图纸，做好总的监理规划，协调参建各方工作，规划施工现场布局；我们用实际行动，做好军博所有加固改造和新建扩建工程的监理工作，实践我们的义务，担当监理责任，起到监理的真正作用，不负各级领导和全国人民的重托！
【参考文献】
[1]《建设工程监理规范》.GB50319-2000.
[2]《建筑结构加固工程施工质量验收规范》[M]. 建筑工业出版社.GB 50550-2010
[3] 吕西林. 建筑结构加固设计[M].北京：科学出版社.2009.
[4] 白会人，佟令玫. 建筑结构加固施工[M]. 华中科技大学出版社.2013.
[5] 宋景云.建筑工程施工监理企业职能及其管理能力的提升[J].工程监理，2011，（03）.
[6] 刘文喜.针对建筑施工监理中存在的问题进行监理企业自身能力的强化[J].工程建设与管理，2010，（09）.
[7] 《建筑工程资料管理规程（DB11/T695—2009）》
[8] 常燕.創建鲁班奖工程实施指南 [M]. 建筑工业出版社.2011.7
建设单位：军博展览大楼加固改造工程管理办公室
监理单位：建研凯勃建设工程咨询有限
质量监督单位：中国人民解放军总政治部工程质量监督站
承包单位：中扶建设有限责任公司（加固改造部分）
勘察单位：中国人民解放军总参谋部工程兵第四设计研究院
设计单位：加固改造部分：【结构加固：中国建筑科学研究院】；【给排水、暖通：中国人民解放军总后勤部建筑设计研究院】
扩建部分建筑、结构、暖通、给排水：中南建筑设计院股份有限公司