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随着我国建筑业的迅猛发展,竞争也越来越激烈,现阶段施工企业都把“利润”作为企业最重要的管理核心,这是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础。项目的成本管理是施工企业提高经济效益的核心工作,成本管理体系建立的好坏直接影响到项目的成败。本文作者结合多年的工作经验,对建筑工程成本的分析和控制进行了研究。