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在当今国有医院体制改革全面推进的条件下,并购是医院实现增长或扩张诉求的重要方式,市场化引入社会资本会带来公立医院性质的变化,有利的促进医院体制改革但也同时显现很多问题。并购后医疗集团企业和下属医院如何在财务管理上有效对接,本文重点分析了目前我国公立医院并购后预算管理整合中所存在的问题,并提出完善预算管理水平的相关对策。