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随着社会经济的不断发展，广大的工作者都希望通过学校教育提高自身的知识和能力，成人高等学校的规模在日渐扩大，合理有效的运作管理与服务质量成了其突出问题。信息技术的飞速发展，特别是软件外包行业的发展，越来越多的高校将他们的业务系统构建在以软件为核心的IT系统之上。由于成人高校本身的能力所限，在外包过程中最主要的就是项目团队的管理，本文分析了校内团队的组建及其工作过程。