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[摘 要]作为我国的基础性建设的重点工程项目，水利工程为广大人民群众的生产生活提供了更为便利的条件，并在一定程度上促进了国民经济的发展，其重要性可见一斑。水利工程建设是一项综合性与系统性较强的任务，其涉及的范围较广，并且施工周期较长，同时包含了繁杂的各种工序，因此要想保证水利工程的施工质量，严格工程施工管理必不可少。水利施工企业需要对工程施工的每一步骤进行施工管理，并积极制定有效对策解决施工中出现的各种问题，进而提高水利工程的整体质量与投入运营后的使用性能。
[关键词]水利工程；施工管理；分析；对策
中图分类号：TV512 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）13-0031-01
现阶段，我国社会经济处于高速发展时期，水利工程作为我国经济发展的基础性产业，受到了国家的高度关注与重视。水利工程的发展在很大程度上缓解了地区灾害对社会经济造成的损害，其重要性不言而喻。施工管理作为水利工程建设的重要组成部分，对提高水利工程施工质量有着极为重要的作用，因此水利施工企业需要对此提起足够的重视，并对施工管理进行不断的优化，以保证水利工程的整体质量与使用性能。
1.水利工程施工管理的主要特点
水利工程建设是一项综合性与系统性较强的任务，其组成相对比较复杂，并且受外界影响因素较多，要想对水利工程实施严格的施工管理，首先需要掌握水利工程施工管理的主要特点，如此才能充分发挥施工管理在水利工程中的作用，从而提高工程的施工质量。
1.1涉及范围广
基于水利工程的固有特点，其施工管理涉及的范围较广，并涉及到诸多领域与学科，其中包括农业、工业、交通、环保、水利等领域，同时也包括经济、法律、地质、管理等不同门类的学科。这就为水利工程施工管理的开展与实施提高了难度。
1.2影响因素多
水利工程建设涉及的范围较广，因此对其产生影响的外界因素较多，主要包括政策因素、市场因素、天气因素、地理因素等，这些影响因素的变化势必会造成水利工程施工管理的变化，并对施工管理的规划与安排造成一定的影响。
1.3地区差异大
现阶段，我国水利建设事业的发展蒸蒸日上，国内各地的水利工程建设项目如雨后春笋般纷纷涌现出来。然而，因我国地域辽阔，且地质地貌、气候天气等不尽相同，从而导致水利工程施工管理存在着比较显著的差异，因此水利施工企业需要根据施工当地的具体情况开展并实施施工管理工作。
2.加强水利工程施工管理的有效措施
2.1加强施工安全管理
在水利工程建设中，安全始终是工程施工的第一要素，因此水利施工企业需要对施工安全提起足够的重视，在水利工程施工过程中对施工安全进行严格的管理。首先，水利施工企业需要建立健全安全管理体系，主要包括施工现场的安全管理机制与安全监督体制，使项目经理作为施工现场安全管理的核心，对施工现场的管理进行统筹规划，并贯彻落实相应的安全生产责任制度，同时针对各级管理人员逐层制定相应的安全管理责任，从而对其起到一定的监督与督促的作用；其次，水利施工企业需要对施工人员加强安全教育与培训，提高施工人员的安全意识，并对其进行定期的施工安全训练，使其掌握施工安全技巧，重点对新员工进行培训，避免他们在施工过程中出现操作失误问题；除此之外，水利施工企业需要加强场地安全检查力度，将场地安全检查划分为转向安全检查以及综合性安全检查，并安排专业的检查人员负责该项工作，提高场地的施工安全性。
2.2强化施工质量控制
对于水利工程的施工质量控制来说，需要需要紧抓以下几点：一是优化施工组织计划的编制。其参与者包括业主、设计单位、监理单位以及施工单位。参与者需要依照国家的相关政策以及各项规章制度，并结合具体的工程施工要求及实际条件，制定可行性、科学性较高的施工组织计划，保证水利工程施工的顺利开展及进行；二是对水利工程项目进行分段的检查和验收。施工企业需要对每一项工程任务与工序进行技术方面以及质量方面的检查，并安排专业人员对工序的衔接进行验收，保证没项工序都严格履行了合同的规定内容；三是提高信息技术在工程施工质量管理中的应用程度。水利工程建设是一项综合性较强的任务，其信息量比较庞大，因此需要充分利用信息管理技术与计算机网络技术，对工程施工中的信息进行收集与汇总，并进行进一步的分析与预测，从而为施工管理决策提供必要的信息资源支持，保证工程施工管理的可行性与时效性。
2.3优化施工合同管理
水利施工企业需要对施工合同进行严格的管理。首先需要在合同签订之前对合同中的各项条款进行严格的审查与核对，保证合同的公平性，避免企业受到不公平对待与经济损害，并需要将合同内容提交予相关业务部门进行会审，在双方进行平等协商的前提下，对合同中的细节问题及重点条款达成一致意见；其次，施工企业需要严格遵守合同中的规定开展施工，对于工程的施工质量、造价、进度等控制以及管理工作，均需要严格依照合同约定的内容进行，对于工程变更造成的施工成本增加等问题，需要依照合同规定进行处理；除此之外，在工程交付竣工之后，水利施工企业需要完善施工合同的清算工作，对合同中规定的任务进行核查，并对合同履行的程度进行确定，同时需要对施工分包合同以及总合同进行依次的清查与核算，提高工程施工与合同规定的符合程度。
2.4巩固施工成本管理
在水利工程施工过程中，需要应用到混凝土、砂石、钢筋等施工材料，还需要运用碾压机、挖掘机、测绘仪等机械设备。这些施工要素的运用均需要大量的成本支出，因此水利施工企业需要对施工成本管理进行巩固，从而用最少的成本支出换取最大的经济效益。首先，施工企业需要对市场进行全面的调查，选择质量优、价格低的施工材料，并优先选择当地可以生产的材料，同时与供货商进行协商，尽可能要求供货商承担材料的运输费以及搬卸费；其次，对于不常用的大型机械，施工企业需要选择租赁的方式，对于常用的小型机械需要选择购买的方式，并安排专业人员对机械设备进行及时的维修与定期的保养，避免其损坏给企业带来经济损害；除此之外，施工企业需要针对质量与成本之间的关系，寻找两者之间的平衡点，从而在保证工程施工质量的基础之上，尽可能的减少施工成本支出，如图1，是质量—成本曲线图。
3.结论
水利工程建设是一项综合性与系统性较强的任务，其施工管理的特点包括涉及范围较广、受外界影响较强、地区差异性大等，因此水利施工企业需要在工程施工过程中，加强施工安全管理，并对施工质量控制进行强化，同时优化施工合同管理，与此同时还需要减少工程施工对环境的影响，如此才能充分发挥施工管理的功能作用，提高水利工程的施工质量。
参考文献
[1]赵岩，赵磊.水利工程施工技术管理的阶段性措施分析[J].建材发展导向，2014，01：45-46.
[2]陈玉.南水北调廊涿干渠延长线工程项目施工管理研究[D].华北电力大学，2013.
[3]王涛.锦屏二级水电站调压室工程施工项目目标管理研究[D].电子科技大学，2013.
[关键词]水利工程；施工管理；分析；对策
中图分类号：TV512 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）13-0031-01
现阶段，我国社会经济处于高速发展时期，水利工程作为我国经济发展的基础性产业，受到了国家的高度关注与重视。水利工程的发展在很大程度上缓解了地区灾害对社会经济造成的损害，其重要性不言而喻。施工管理作为水利工程建设的重要组成部分，对提高水利工程施工质量有着极为重要的作用，因此水利施工企业需要对此提起足够的重视，并对施工管理进行不断的优化，以保证水利工程的整体质量与使用性能。
1.水利工程施工管理的主要特点
水利工程建设是一项综合性与系统性较强的任务，其组成相对比较复杂，并且受外界影响因素较多，要想对水利工程实施严格的施工管理，首先需要掌握水利工程施工管理的主要特点，如此才能充分发挥施工管理在水利工程中的作用，从而提高工程的施工质量。
1.1涉及范围广
基于水利工程的固有特点，其施工管理涉及的范围较广，并涉及到诸多领域与学科，其中包括农业、工业、交通、环保、水利等领域，同时也包括经济、法律、地质、管理等不同门类的学科。这就为水利工程施工管理的开展与实施提高了难度。
1.2影响因素多
水利工程建设涉及的范围较广，因此对其产生影响的外界因素较多，主要包括政策因素、市场因素、天气因素、地理因素等，这些影响因素的变化势必会造成水利工程施工管理的变化，并对施工管理的规划与安排造成一定的影响。
1.3地区差异大
现阶段，我国水利建设事业的发展蒸蒸日上，国内各地的水利工程建设项目如雨后春笋般纷纷涌现出来。然而，因我国地域辽阔，且地质地貌、气候天气等不尽相同，从而导致水利工程施工管理存在着比较显著的差异，因此水利施工企业需要根据施工当地的具体情况开展并实施施工管理工作。
2.加强水利工程施工管理的有效措施
2.1加强施工安全管理
在水利工程建设中，安全始终是工程施工的第一要素，因此水利施工企业需要对施工安全提起足够的重视，在水利工程施工过程中对施工安全进行严格的管理。首先，水利施工企业需要建立健全安全管理体系，主要包括施工现场的安全管理机制与安全监督体制，使项目经理作为施工现场安全管理的核心，对施工现场的管理进行统筹规划，并贯彻落实相应的安全生产责任制度，同时针对各级管理人员逐层制定相应的安全管理责任，从而对其起到一定的监督与督促的作用；其次，水利施工企业需要对施工人员加强安全教育与培训，提高施工人员的安全意识，并对其进行定期的施工安全训练，使其掌握施工安全技巧，重点对新员工进行培训，避免他们在施工过程中出现操作失误问题；除此之外，水利施工企业需要加强场地安全检查力度，将场地安全检查划分为转向安全检查以及综合性安全检查，并安排专业的检查人员负责该项工作，提高场地的施工安全性。
2.2强化施工质量控制
对于水利工程的施工质量控制来说，需要需要紧抓以下几点：一是优化施工组织计划的编制。其参与者包括业主、设计单位、监理单位以及施工单位。参与者需要依照国家的相关政策以及各项规章制度，并结合具体的工程施工要求及实际条件，制定可行性、科学性较高的施工组织计划，保证水利工程施工的顺利开展及进行；二是对水利工程项目进行分段的检查和验收。施工企业需要对每一项工程任务与工序进行技术方面以及质量方面的检查，并安排专业人员对工序的衔接进行验收，保证没项工序都严格履行了合同的规定内容；三是提高信息技术在工程施工质量管理中的应用程度。水利工程建设是一项综合性较强的任务，其信息量比较庞大，因此需要充分利用信息管理技术与计算机网络技术，对工程施工中的信息进行收集与汇总，并进行进一步的分析与预测，从而为施工管理决策提供必要的信息资源支持，保证工程施工管理的可行性与时效性。
2.3优化施工合同管理
水利施工企业需要对施工合同进行严格的管理。首先需要在合同签订之前对合同中的各项条款进行严格的审查与核对，保证合同的公平性，避免企业受到不公平对待与经济损害，并需要将合同内容提交予相关业务部门进行会审，在双方进行平等协商的前提下，对合同中的细节问题及重点条款达成一致意见；其次，施工企业需要严格遵守合同中的规定开展施工，对于工程的施工质量、造价、进度等控制以及管理工作，均需要严格依照合同约定的内容进行，对于工程变更造成的施工成本增加等问题，需要依照合同规定进行处理；除此之外，在工程交付竣工之后，水利施工企业需要完善施工合同的清算工作，对合同中规定的任务进行核查，并对合同履行的程度进行确定，同时需要对施工分包合同以及总合同进行依次的清查与核算，提高工程施工与合同规定的符合程度。
2.4巩固施工成本管理
在水利工程施工过程中，需要应用到混凝土、砂石、钢筋等施工材料，还需要运用碾压机、挖掘机、测绘仪等机械设备。这些施工要素的运用均需要大量的成本支出，因此水利施工企业需要对施工成本管理进行巩固，从而用最少的成本支出换取最大的经济效益。首先，施工企业需要对市场进行全面的调查，选择质量优、价格低的施工材料，并优先选择当地可以生产的材料，同时与供货商进行协商，尽可能要求供货商承担材料的运输费以及搬卸费；其次，对于不常用的大型机械，施工企业需要选择租赁的方式，对于常用的小型机械需要选择购买的方式，并安排专业人员对机械设备进行及时的维修与定期的保养，避免其损坏给企业带来经济损害；除此之外，施工企业需要针对质量与成本之间的关系，寻找两者之间的平衡点，从而在保证工程施工质量的基础之上，尽可能的减少施工成本支出，如图1，是质量—成本曲线图。
3.结论
水利工程建设是一项综合性与系统性较强的任务，其施工管理的特点包括涉及范围较广、受外界影响较强、地区差异性大等，因此水利施工企业需要在工程施工过程中，加强施工安全管理，并对施工质量控制进行强化，同时优化施工合同管理，与此同时还需要减少工程施工对环境的影响，如此才能充分发挥施工管理的功能作用，提高水利工程的施工质量。
参考文献
[1]赵岩，赵磊.水利工程施工技术管理的阶段性措施分析[J].建材发展导向，2014，01：45-46.
[2]陈玉.南水北调廊涿干渠延长线工程项目施工管理研究[D].华北电力大学，2013.
[3]王涛.锦屏二级水电站调压室工程施工项目目标管理研究[D].电子科技大学，2013.