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随着经济的进步和全球化进程的加快，企业之间的竞争进一步加剧，企业的盈利空间越来越小。工程施工具有工期长和成本支出较大的特点．施工企业需要采取有效的措施来减少企业成本的支出，避免资源的浪费，进一步提升企业的综合竞争力。目前我国施工企业在成本管理和控制上还存在一定的问题，成本管理的水平不高，企业的盈利空间较小。本文对施工企业强化成本管理的重要性进行了认识，并在分析施工企业成本管理存在问题的基础上提出强化成本管理的有效方法。