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随着入世后我国金融市场的不断开放,银行竞争日益激烈。国有商业银行二级分行如何适应外部环境迅速变化,建立和完善其组织体系并实施有效管理,使之更加精干、快速、灵活、高效,形成与国际银行管理接轨的新运行机制,是关系到其能否在同业竞争中处于有利地位和生存、发展的重大问题。笔者试从国有商业银行二级分行实施扁平化管理改革作一粗浅分析与思考。