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摘要：绩效考核评价在现代企业经营管理当中有着非常重要的作用，往往绩效考核评价的高效高质量可以为企业整体竞争力的提升以及企业管理水平的提升，带来极大的助力。本文基于对绩效考核评价在企业经营管理中的作用进行分析，并切实的提出提高绩效考核评价在企业经营管理当中作用的对策，以期给现代企业管理提供参考与借鉴。
关键词：绩效考核评价;企业;经营管理;作用
经济全球化的迅猛发展，使得企业想要长期可持续发展下去，必须注重自身管理模式的优化，升级企业管理水平和质量，这样才可以在市场中获得有效的竞争力。绩效考核评价是企业经营管理当中不可忽视的一部分，具有着重要的作用和意义。高效高质量的绩效考核评价，能够从各个方面为企业整体竞争力的提升以及企业管理水平的提升提供助力。因此寻找提升绩效考核评价在企业经营管理中的作用对策，是现代企业发展面临的重要问题。
一、績效考核评价在企业经营管理中的作用
1.绩效考核评价是企业经营管理良好氛围营造的关键
绩效考核评价对于企业内部环境和氛围的营造而言非常重要。当前企业追求“比、学、赶、超、帮”的良好企业氛围，期望最大化提升员工工作积极性、主动性，提高工作效率，这样才有助于企业能够长期可持续发展。而建立高效高质量的绩效考核评价，可以使得企业管理层、基层实现有效沟通与交流，让绩效管理人员和职工可以及时互动，从而管理层对职工想法和看法第一时间掌握，再借助有效的奖惩机制，进而让企业能够良好的运作和发展。绩效考核评价不只是让管理层、基层能够获得彼此足够的信任，也能够使得职工潜力最大程度发挥，进而企业竞争力不断提升。
2.绩效考核评价是企业经营管理质量提升的重要条件
建立高效的绩效考核评价体系，需要从行业发展的需求出发，对绩效考核项目进行科学制定。同时还要能够充分和岗位指责进行结合，实现对各个部门考核标准的细化，然后在此基础上严格进行考评打分。只有做到这些，才可以使得绩效考核评价成为企业各项管理制度有效落实的基础，从而推动企业管理水平的提升。绩效考核评价执行过程中，需要及时有效考查各个部门指标落实状况，发现执行不足的情况，要迅速加以调整和改进，在内部形成重过程、保结果的有效管理模式，这样才有助于企业经营管理质量的提升，推动企业健康平稳的发展。
二、提高绩效考核评价在企业经营管理中作用的对策
1.绩效考核指标与经营目标相结合
想要绩效考核评价实现预期的目标，必须站在企业高层对考核指标进行设置，确保绩效考核实现之后，能够切实服务于企业经营目标。必须确保绩效考核指标建立时能够和企业经营目标相结合。一般而言，有效的考核指标需要注重四个方面：其一，企业的治理结构;其二，企业的产品和服务;其三，企业家自身;其四，企业产品市场竞争力。切实从这四个方面入手，才可以永葆企业的生命力。若在绩效考核过程中，仅仅选择了一些简单指标，这样不但不会有助于企业生命力的延续，而且无法实现企业预期的经营目的。正确的绩效考核指标，需要和企业经营目标之间拥有一定的关系。这样所建立的指标才是有助于企业发展的，才能够确保绩效考核评价发挥应有的作用。
2.绩效考核评价和预算管理相结合
企业需要从自身情况出发，注重绩效考核评价和预算管理的结合。只有预算管理目标得以明确，才能够保证绩效考核评价能够拥有明确的方向，使得企业各项经营管理活动顺利实施。绩效考核评价和预算管理的结合，也是企业全面预算管理的需要。全面预算管理需要充分结合企业实际，构建符合企业实际需要的绩效考核评价标准，这样才能够保证考核的准确。以成本预算而言，可以在预算过程中纳入预算管理绩效评价机制，这样一方面能够有效降低成本，另一方面能够推动绩效评价和预算管理的融合，从而提升绩效考核评价效率，更好地服务企业经营管理。
3.绩效考核评价和内部控制制度相结合
企业内部控制制度决定着企业经济效益和业绩，企业绩效考核评价决定着企业是否能够有序发展。对于内部控制制度的实施而言，有赖于建立有效的考核机制，通过绩效考核评价实现对企业经营管理的全面评价，以此提升企业管理效率。为此，企业需要注重绩效考核评价和内部控制制度的结合，构建绩效考核评价为导向的内部控制制度。这样的制度既有助于内部环境的优化，有能够明确各部门职能，使得企业管理经营活动能够科学开展。
4.绩效考核评价和风险管理系统相结合
企业的发展不可避免面临各种潜在风险。通过绩效考核评价和风险管理系统的结合，有助于加强企业风险管理能力，实现对风险的科学防控。建立以绩效考核评价为中心的风险管理系统，可以实现对企业收益情况的科学评价，检查企业实施的管理方案是不是符合现实发展需要。在检查过程中，一旦看到不足和问题，可以迅速加以调整和改进，保证企业收益能够平稳发展。这一系统还能够在企业经营管理当中，对问题和经验及时进行总结，从而使得风险管控工作逐步完善，有效规避各种潜在危机，使得企业风险事故下降。
三、结语
总之，在企业经营管理当中，绩效考核评价发挥着重要的作用。绩效考核评价采取系统方式运用绩效管理理论，对企业员工行为进行科学评价，对员工工作效果进行合理分析，进而保证企业管理层、基层能够有效沟通和交流，这样有效的促进了企业管理效率，推动企业可持续发展。再有，绩效考核评价还能够综合考评员工的工作行为、态度等，通过考核结果对员工产生激励效果，使得企业内部管理结构不断优化，并提高员工工作积极性、主动性，最终实现企业发展、员工发展的共赢局面。
参考文献：
[1]詹卫文.企业经营管理中绩效考核的作用[J].现代经济信息，2019（01）：89.
[2]王太右.浅谈绩效考核在现代人力资源管理中的作用及应用[J].现代经济信息，2016（03）：104.
关键词：绩效考核评价;企业;经营管理;作用
经济全球化的迅猛发展，使得企业想要长期可持续发展下去，必须注重自身管理模式的优化，升级企业管理水平和质量，这样才可以在市场中获得有效的竞争力。绩效考核评价是企业经营管理当中不可忽视的一部分，具有着重要的作用和意义。高效高质量的绩效考核评价，能够从各个方面为企业整体竞争力的提升以及企业管理水平的提升提供助力。因此寻找提升绩效考核评价在企业经营管理中的作用对策，是现代企业发展面临的重要问题。
一、績效考核评价在企业经营管理中的作用
1.绩效考核评价是企业经营管理良好氛围营造的关键
绩效考核评价对于企业内部环境和氛围的营造而言非常重要。当前企业追求“比、学、赶、超、帮”的良好企业氛围，期望最大化提升员工工作积极性、主动性，提高工作效率，这样才有助于企业能够长期可持续发展。而建立高效高质量的绩效考核评价，可以使得企业管理层、基层实现有效沟通与交流，让绩效管理人员和职工可以及时互动，从而管理层对职工想法和看法第一时间掌握，再借助有效的奖惩机制，进而让企业能够良好的运作和发展。绩效考核评价不只是让管理层、基层能够获得彼此足够的信任，也能够使得职工潜力最大程度发挥，进而企业竞争力不断提升。
2.绩效考核评价是企业经营管理质量提升的重要条件
建立高效的绩效考核评价体系，需要从行业发展的需求出发，对绩效考核项目进行科学制定。同时还要能够充分和岗位指责进行结合，实现对各个部门考核标准的细化，然后在此基础上严格进行考评打分。只有做到这些，才可以使得绩效考核评价成为企业各项管理制度有效落实的基础，从而推动企业管理水平的提升。绩效考核评价执行过程中，需要及时有效考查各个部门指标落实状况，发现执行不足的情况，要迅速加以调整和改进，在内部形成重过程、保结果的有效管理模式，这样才有助于企业经营管理质量的提升，推动企业健康平稳的发展。
二、提高绩效考核评价在企业经营管理中作用的对策
1.绩效考核指标与经营目标相结合
想要绩效考核评价实现预期的目标，必须站在企业高层对考核指标进行设置，确保绩效考核实现之后，能够切实服务于企业经营目标。必须确保绩效考核指标建立时能够和企业经营目标相结合。一般而言，有效的考核指标需要注重四个方面：其一，企业的治理结构;其二，企业的产品和服务;其三，企业家自身;其四，企业产品市场竞争力。切实从这四个方面入手，才可以永葆企业的生命力。若在绩效考核过程中，仅仅选择了一些简单指标，这样不但不会有助于企业生命力的延续，而且无法实现企业预期的经营目的。正确的绩效考核指标，需要和企业经营目标之间拥有一定的关系。这样所建立的指标才是有助于企业发展的，才能够确保绩效考核评价发挥应有的作用。
2.绩效考核评价和预算管理相结合
企业需要从自身情况出发，注重绩效考核评价和预算管理的结合。只有预算管理目标得以明确，才能够保证绩效考核评价能够拥有明确的方向，使得企业各项经营管理活动顺利实施。绩效考核评价和预算管理的结合，也是企业全面预算管理的需要。全面预算管理需要充分结合企业实际，构建符合企业实际需要的绩效考核评价标准，这样才能够保证考核的准确。以成本预算而言，可以在预算过程中纳入预算管理绩效评价机制，这样一方面能够有效降低成本，另一方面能够推动绩效评价和预算管理的融合，从而提升绩效考核评价效率，更好地服务企业经营管理。
3.绩效考核评价和内部控制制度相结合
企业内部控制制度决定着企业经济效益和业绩，企业绩效考核评价决定着企业是否能够有序发展。对于内部控制制度的实施而言，有赖于建立有效的考核机制，通过绩效考核评价实现对企业经营管理的全面评价，以此提升企业管理效率。为此，企业需要注重绩效考核评价和内部控制制度的结合，构建绩效考核评价为导向的内部控制制度。这样的制度既有助于内部环境的优化，有能够明确各部门职能，使得企业管理经营活动能够科学开展。
4.绩效考核评价和风险管理系统相结合
企业的发展不可避免面临各种潜在风险。通过绩效考核评价和风险管理系统的结合，有助于加强企业风险管理能力，实现对风险的科学防控。建立以绩效考核评价为中心的风险管理系统，可以实现对企业收益情况的科学评价，检查企业实施的管理方案是不是符合现实发展需要。在检查过程中，一旦看到不足和问题，可以迅速加以调整和改进，保证企业收益能够平稳发展。这一系统还能够在企业经营管理当中，对问题和经验及时进行总结，从而使得风险管控工作逐步完善，有效规避各种潜在危机，使得企业风险事故下降。
三、结语
总之，在企业经营管理当中，绩效考核评价发挥着重要的作用。绩效考核评价采取系统方式运用绩效管理理论，对企业员工行为进行科学评价，对员工工作效果进行合理分析，进而保证企业管理层、基层能够有效沟通和交流，这样有效的促进了企业管理效率，推动企业可持续发展。再有，绩效考核评价还能够综合考评员工的工作行为、态度等，通过考核结果对员工产生激励效果，使得企业内部管理结构不断优化，并提高员工工作积极性、主动性，最终实现企业发展、员工发展的共赢局面。
参考文献：
[1]詹卫文.企业经营管理中绩效考核的作用[J].现代经济信息，2019（01）：89.
[2]王太右.浅谈绩效考核在现代人力资源管理中的作用及应用[J].现代经济信息，2016（03）：104.