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青堆村种起了树莓,树莓成为国家扶贫开发重点县河南省封丘县的知名品牌,并辐射带动封丘周边9个市县的树莓种植,这一切,离不开村支书、伤残军人王书勤的引领和艰辛付出。
1955年2月,王书勤出生于封丘县留光乡青堆村的一个贫困家庭。1975年参军后,他在部队吃苦耐劳,扎实肯干,荣获两次三等功,并于1977入党。1979年在一次军事演习中,任副排长的王书勤因抢修云南红河大桥,右手的3根手指被道轨斜着压伤,中指被压断。1981年,他被定为革命伤残军人并以副排职务转业。回到家乡的他从小生意做起,渐渐富裕起来。在自己富起来的同时,他还时时关心、帮助乡亲们。1999年,王书勤当选为青堆村党支部书记,走上了带领村民种植树莓致富的道路。
为什么封丘树莓产业能快速发展起来?“缘于30年不过时的一条杠杠”,王书勤说。2002年,王书勤为了给全村百姓谋条长期管用的致富路,就请教了当时的驻村工作队。“我们村选择种啥,能30年不过时?”王书勤回忆当时的情形,他提出的这个30年不过时,着实让工作队犯难了,也让对方看到了王书勤的真诚。
经过工作队搭桥引线以及海归人员的推荐,种植树莓成了王书勤带领全村百姓致富的方向。2002年,王书勤从中国林科院引进了属于国家948星火项目的树莓发展项目。
起初,青堆村树莓种植的路子并不顺利,当地老百姓对树莓听都没听过,更别说要在自己的口粮地上種植这一陌生品种了。军人出身的王书勤有股执拗劲,掏钱返租村民的土地来种植,“赚钱了我们分成,赔钱了我个人承担”。
当时种植树莓的时候是春季,地里面还长着小麦,王书勤为了能尽快发展起来,又拿出资金,对毁掉村民部分小麦的损失进行赔偿。一年过去了,种植树莓的村民赚了钱,两年过去了,树莓得到了大丰收,村民王桂生一亩地下来收入1万多元。见到收益的农民开始打消顾虑,树莓产业逐步发展了起来。
2005年,王书勤成立封丘县青堆树莓合作社,任理事长。合作社为社员提供“产前、产中、产后”系统服务,实行“统一供苗、统一技术指导、统一农资、统一采摘、统一加工销售”的五统一标准化生产服务,并多次邀请中国林科院树莓课题组、中国农科院郑州果树研究所等科研单位的专家对社员进行培训和技术指导。2005年,合作社种植的树莓通过了农业部的无公害产地产品认证。2007年注册了“津思味”商标。
为了做大做强树莓产业,吸引更多农户入社,发挥规模效益,合作社对入社的困难户社员实行先不交苗款或先付一半苗款,交果时再付清苗款等多项优惠政策。在合作社的带动下,社员的收入逐年提升。贫困户王勤华身体半瘫痪丧失劳动力,家中一直贫困,在扶贫部门和合作社帮助下,2008年其妻子种植树莓1.2亩,去年获得丰收,卖果7600多元,卖苗木12300元,收入近2万元,彻底告别了以前靠政府救济的贫困生活。
通过多年的实践,王书勤积累了丰富的树莓种植经验,现在已成为树莓行业小有名气的技术专家。他还积极参与国家多项树莓标准的制定和新技术的推广,为推进树莓产业在中国的发展不遗余力。
历经十年发展,合作社目前已被农业部授予“全国农民专业合作社示范社”等荣誉称号。王书勤的打算是:2015年后,树莓产业链条基本形成,树莓产值实现稳定增长,从而实现树莓产品平民化和河南树莓第一省的目标。
1955年2月,王书勤出生于封丘县留光乡青堆村的一个贫困家庭。1975年参军后,他在部队吃苦耐劳,扎实肯干,荣获两次三等功,并于1977入党。1979年在一次军事演习中,任副排长的王书勤因抢修云南红河大桥,右手的3根手指被道轨斜着压伤,中指被压断。1981年,他被定为革命伤残军人并以副排职务转业。回到家乡的他从小生意做起,渐渐富裕起来。在自己富起来的同时,他还时时关心、帮助乡亲们。1999年,王书勤当选为青堆村党支部书记,走上了带领村民种植树莓致富的道路。
为什么封丘树莓产业能快速发展起来?“缘于30年不过时的一条杠杠”,王书勤说。2002年,王书勤为了给全村百姓谋条长期管用的致富路,就请教了当时的驻村工作队。“我们村选择种啥,能30年不过时?”王书勤回忆当时的情形,他提出的这个30年不过时,着实让工作队犯难了,也让对方看到了王书勤的真诚。
经过工作队搭桥引线以及海归人员的推荐,种植树莓成了王书勤带领全村百姓致富的方向。2002年,王书勤从中国林科院引进了属于国家948星火项目的树莓发展项目。
起初,青堆村树莓种植的路子并不顺利,当地老百姓对树莓听都没听过,更别说要在自己的口粮地上種植这一陌生品种了。军人出身的王书勤有股执拗劲,掏钱返租村民的土地来种植,“赚钱了我们分成,赔钱了我个人承担”。
当时种植树莓的时候是春季,地里面还长着小麦,王书勤为了能尽快发展起来,又拿出资金,对毁掉村民部分小麦的损失进行赔偿。一年过去了,种植树莓的村民赚了钱,两年过去了,树莓得到了大丰收,村民王桂生一亩地下来收入1万多元。见到收益的农民开始打消顾虑,树莓产业逐步发展了起来。
2005年,王书勤成立封丘县青堆树莓合作社,任理事长。合作社为社员提供“产前、产中、产后”系统服务,实行“统一供苗、统一技术指导、统一农资、统一采摘、统一加工销售”的五统一标准化生产服务,并多次邀请中国林科院树莓课题组、中国农科院郑州果树研究所等科研单位的专家对社员进行培训和技术指导。2005年,合作社种植的树莓通过了农业部的无公害产地产品认证。2007年注册了“津思味”商标。
为了做大做强树莓产业,吸引更多农户入社,发挥规模效益,合作社对入社的困难户社员实行先不交苗款或先付一半苗款,交果时再付清苗款等多项优惠政策。在合作社的带动下,社员的收入逐年提升。贫困户王勤华身体半瘫痪丧失劳动力,家中一直贫困,在扶贫部门和合作社帮助下,2008年其妻子种植树莓1.2亩,去年获得丰收,卖果7600多元,卖苗木12300元,收入近2万元,彻底告别了以前靠政府救济的贫困生活。
通过多年的实践,王书勤积累了丰富的树莓种植经验,现在已成为树莓行业小有名气的技术专家。他还积极参与国家多项树莓标准的制定和新技术的推广,为推进树莓产业在中国的发展不遗余力。
历经十年发展,合作社目前已被农业部授予“全国农民专业合作社示范社”等荣誉称号。王书勤的打算是:2015年后,树莓产业链条基本形成,树莓产值实现稳定增长,从而实现树莓产品平民化和河南树莓第一省的目标。