韦尔奇大事年表

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在任何一个国家,企业都免不了要面对政府腐败的问题。2003年2月的一天,白俄罗斯的一个小型化学品贸易公司ChemProTrade在面对国家控制委员会(The State Con-trol Committee)的调查时,其创业者Anton和Elena也许可以有以下四个决策选项和可能结果:  (1)同意与该机构全面合作。这样可以使该机构离开ChemProTrade公司,转而去进一步调查作为ChemPr
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解放前夕,内联升和整个中国经济一样,处在濒临崩溃、奄奄一息的境地。建国初始,内联升又同中国社会经济一样,处于转变方向,调整结构,在新的生产关系下成长、发展之中。由于原来的经营方向和产品不适应新社会的需要,内联升生意非常清淡,员工仅余五十人左右。  赵廷重视教育,儿孙辈都尽可能的读书受教,赵云书四子两女,皆受高等教育,长子北洋大学毕业,开滦煤矿总矿师,月入800大洋;其余子女也各有所长。1953年,
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我的一位学生,小时候经常窒息,后来发现居然是对牛奶过敏,只要邻居煮牛奶的蒸汽飘过来就可能导致其窒息。医生预测他活不长久,因为人一生中几乎无法杜绝牛奶的气息。但人“道”的奇迹出现了,他不仅活了下来,而且成就了很大事业,掌管着近千亿资产的大公司。人自身有极强的自修复功能,如在某个方面功能受损或比较弱,则往往会弥补性地在另一些方面比较强,比如,视觉不好则听觉和其他感官系统就很敏感。我的这位学生,在成长的
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爱迪思的成名之作是《企业生命周期》。这本书自1988年出版之后,已经在管理实践领域产生了相当大的影响。按照他自己在初版前言中的介绍,有大约400个不同类型的组织采用了他的方法,包括建筑业、制造业、快餐业、银行业和政府、教会等,涉及到的地域遍及东西欧洲、南北美洲、南亚、东亚、非洲和大洋洲20多个国家。  企业生命周期的提出,是爱迪思质疑学院派管理理论的产物。这本书以爱迪思20多年的管理咨询工作为基础
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在中国国有资产监督管理委员会的央企名单里,中国核工业集团(下简称“中核”)被视为“长子”,一直排在首位。孙勤是这家企业的新任掌门。  2009年8月中旬,中核集团原任总经理康日新落马,国家能源局副局长孙勤临危受命,出任中核集团总经理,党组书记。这位中国核系统的老人,在阔别4年之后,再次回到中核集团。  “新官上任三把火”。孙勤踌躇满志,志在必得。他给全系统干部描绘了一幅美好远景:核电发展没有“天花
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清咸丰三年,即公元1853年,内联升在北京东江米巷(今东交民巷)开张,噼里啪啦的鞭炮声引来了过往行人和周边商户的围观。此时,在地球另一边,32岁的路易·威登正与自己的恋人艾米莉·克勒芒斯·巴利沃筹划结婚事宜,名扬全球的同名奢侈品品牌还未在路易·威登的人生规划中提上日程。  1853年的东江米巷还没有发展成使馆区,但亦不是寻常店铺可以驻足之地。明代在此修建棋盘界,由于这里距离皇宫较近,各个衙门尽数搬
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证券公司数字化管理系统的建设必须考虑两个关键因素:一是要符合公司的发展战略,二是要满足相关业务需求和功能需求。    总体规划    系统以包含全公司数据的数据中心为基础,涉及了企业数字化管理的三个层次。业务处理层各子系统主要是向数据中心输入数据,企业管理层和决策支持层首先从数据中心提取数据,将数据处理成有用的信息,再输回到数据中心。业务处理层包含了证券公司的主要业务系统,多数券商已经实现;企业管
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一生足迹    1915年5月15日,保罗·安东尼·萨缪尔森出生于美国印第安纳州的加里(Gary)城的一个波兰犹太移民家庭,其父亲法兰克·萨缪尔森是一名药剂师。受第一次世界大战的影响,加里城作为新兴的钢铁城市经历了很长一段时期的繁荣,而萨缪尔森的家庭也从这轮繁荣中获益颇多,这使得小萨缪尔森能在富足安康中度过童年。  此后,萨缪尔森随家庭移居到了芝加哥,并进入海德公园中学(Hyde Park Sch
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韦尔奇和通用电气,是管理学界高度关注的对象。他以自己独特的奋斗方式,为全世界的职业经理人做出了榜样。在商业媒体上,韦尔奇曾经是争议性的焦点人物,与他相伴的词汇,有狂热、强硬、裁员、英雄、混蛋等等。撇开商业性的炒作,我们可以发现,韦尔奇关于GE战略的建树,反对官僚化的运动手段,不乏人性化的员工管理举措,别具一格的领导艺术,对六西格玛的推崇和发展,都在管理学的发展上留下了足迹。他的思想贡献,是以自己独
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几乎所有的管理学著述都少不了企业文化,然而如何建设和变革企业文化却众说纷纭。没有实践的磨炼和验证,所谓文化,不过是一本糊涂账。韦尔奇认为,商学院实际上是在这一问题上造成混乱的根源之一。他在GE当家后,其经营策略的重中之重就是重塑GE文化,并为世人提供了一个经典的企业文化再造样板。    企业的使命与价值    韦尔奇认为,企业的使命感代表着企业前进的方向,而价值观则是引领人们达到目的的行动指南。从
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