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他很少使用建筑学专业用语，常常用最为平实的语言解读他的设计理念。在他看来，相比起外形和建筑所谓的“专业性”，一个设计师更重要的职责是帮助社会切实地解决问题。
距2016年威尼斯建筑双年展开幕还有一个多月的时间，亚力杭德罗·阿拉维纳作为即将开幕的第15届威尼斯建筑双年展主策展人，将围绕“ReportingFrom the Front”的主题，交出自己的答卷。在上一届建筑双年展中，时任策展人雷姆·库哈斯以回溯“Fundamentals（本源）”的形式，对人类的建筑长河进行了一番梳理。而今年的策展主题“ReportingFrom the Front”则站在了库哈斯的对立面。阿拉维纳希望展览能够面对更广泛的受众，思考如何才能在恶劣的环境中争取资源，提高生活质量。又或者说，如何站在“刀刃上”完成一次漂亮的挑战。
亚力杭德罗-阿拉维纳是当今新一代智利建筑师中的代表，2016年，有建筑界的诺贝尔奖之称的普利兹克奖并没有青睐高耸的摩天大楼和大型文化地标，而是将大奖颁给了为智利伊基克市政府修建经济适用房的“半成品”建筑师阿拉维纳，并称其真正利用设计改善了人们的生活，是当今设计师学习的典范。
“半个好房子”
1967年出生的阿拉维纳自1994年执业至今已为其母校智利天主教大学设计了多座建筑，其中，2014年的UC创新中心一安纳克莱托安西里尼是他的代表作之一。阿拉维纳所设计的公共建筑大多具有厚重的外围，内部则设有一个滤光玻璃构成中庭。与传统建筑相比，这些建筑群能比普通的办公楼每年每平方米降低近80千瓦的耗能。除此之外，作为智利的建筑师，阿拉维纳的建筑材料大多选择国内，大大节约了运输成本。
然而，真正让阿拉维纳名声大噪的并非这些世人皆知的公共设施。2001年，阿拉维纳与几名伙伴正式成立Elemental公司，哈佛的执教经历让他积累了大量高端资源，但他却固执地选择了为穷人发声。自创立之后，Elemental接收了大量“城市改造”的案例，除了薄利的公共建筑，更多的则是棘手的贫民窟改造。在智利，城市化的迅速发展让许多老旧的社区显得格格不入，贫民窟的“脏乱差”更是滋生了大量犯罪事件。
参与公共建设让阿拉维纳学会了与政府打交道，相较设计本身，了解每个地方资本的运作方式同样是重中之重。2004年，Elemental与政府合作对智利北部城市一个破旧的居民区进行改造。这个占地数千平方米的“贫民窟”有着悠久的历史，却与蓬勃发展的城市形成对立。然而，每户7500美元的补助让改造成为了一个“不可能的任务”。“如果80平方米能够让一个家庭住得舒适，那么7500美元仅仅能够对40平方米进行改造。”对此，当时他颇感绝望。
然而，这个当时的“困境”竟然成了阿拉维纳今天成功的契机。他和团队最终决定，他们只做“半成品”。这个“未完成”的半成品意味着他们仅对一半进行改造，而这一半也是最难的一半，包括厕所、厨房等居民平时无法自行进行改造的部分。另外的40平方米则由居民自己进行改装。“以往，家庭对于整个房子的改造没有任何话语权，新的方法可以让居民拥有更大的自主权，更好地参与其中。”阿拉维纳说。
与中国的“三口之家”标配有所不同，智利的家庭结构相对多元化，尤其在贫民区，七八口之家极为常见，更有许多家庭将房间商住两用。阿拉维纳的“半成品”让家庭对自己的房子能够进行个性化改造，标配的40平方米外观略显平庸，但经过每个家庭精心的修修补补，曾经破败的旧物反而个性彰显。
朋友眼中，这位人们口中的“良心设计师”更像是一个“经济学家”，虽然他自己拒绝承认，但他在将资源效用最大化等方面的确天赋异禀。他很少使用建筑学专业用语，常常用最为平实的语言解读他的设计理念。在他看来，相比起外形和建筑所谓的“专业性”，一个设计师更重要的职责是帮助社会切实地解决问题。
设计的整合力是努力尝试把生命的力量注入建筑的灵魂中
2010年，智利发生了里氏8.8级地震并引发了海啸，阿拉维纳和他的团队受聘进行孔斯蒂图西翁镇重建的总体规划，并且必须在100天内完成所有设计工作——从缓解海啸影响到住房设计，从公共建筑到能源和经济系统的重启。为此，他们分了1天、10天和100天三个阶段进行灾难应对。
在第一天，他们需要保障的是饮水供应，由于运水困难，他们想到让水“滚动”起来，把塑料瓶填到轮胎里面，然后滚动轮胎运输，不仅提供了收集能力，连儿童都可以参与其中。
到第10天，他们解决了基本住房问题。很多情况下，人们会认为在灾害短暂时间内只能住在临时性住宅里，但是阿拉维纳和他的团队建议，将应急避难场所当作最终重建方案框架的先期项目。避难所被看作是更高质量临时单元房的基础，这也使最终重建变得更加容易，因为交付房屋所需的原材料中，有一部分已被住户家庭所使用。
最后，为了能保护城市未来抵御可能的海啸灾难，阿拉维纳和他的团队提出了三个方面的战略：首先是预警和撤离计划，以便让人们在15分钟内抵达山坡上的安全地带。其次是营造沿海林带，能产生足够的摩擦力来削弱而不是试图抵抗海啸波的能量。第三是特殊构造的建筑群，较低楼层采用可倒塌（以便过水）的围挡材料。通过在城市和海洋之间营造林带，用地理手段应对地理威胁。
“自我建造的力量、常识的力量、或自然的力量，所有这些力量需要被转化成一种形式，而这种形式最终打造的并不是水泥、砖块或木材，而是生活本身。设计的整合力是努力尝试把生命的力量注入建筑的灵魂中。”2014年，阿拉维纳在TED演讲上这样说。
获奖之后，更加自由
现年49岁的阿拉维纳是第41位普利兹克建筑奖得主，并成为首位赢得普利兹克奖的智利人。普利兹克先生表示“评审团选出了一位令我们深刻理解什么是真正伟大的设计的建筑师。亚历杭德罗·阿拉维纳首倡的协作方式设计创造了具有强大影响力的建筑作品，同时也回应了21世纪的重要挑战。他的建造工程让弱势阶层获得了经济机会，缓和了自然灾害的恶劣影响，降低了能源消耗，并提供了令人舒适的公共空间。富于创新和感召力的他为我们示范了最好的建筑能够怎样改善人们的生活。”
对于很多人来说，成功是一种负担。普利兹克大奖过后，阿拉维纳在工作和采访中奔忙，平日安静的Elemental办公室也变得门庭若市。然而，他却认为，与其说是负担，普利兹克大奖对他来说更是一种“自由”。这不仅意味着全球对他们建筑的认可，更会为他们未来的项目带来信誉。未来，他们无需再过多地证明自己，除了钟情的“城市改造计划”，他们也会放手去做自己以往不敢尝试的事情。
距2016年威尼斯建筑双年展开幕还有一个多月的时间，亚力杭德罗·阿拉维纳作为即将开幕的第15届威尼斯建筑双年展主策展人，将围绕“ReportingFrom the Front”的主题，交出自己的答卷。在上一届建筑双年展中，时任策展人雷姆·库哈斯以回溯“Fundamentals（本源）”的形式，对人类的建筑长河进行了一番梳理。而今年的策展主题“ReportingFrom the Front”则站在了库哈斯的对立面。阿拉维纳希望展览能够面对更广泛的受众，思考如何才能在恶劣的环境中争取资源，提高生活质量。又或者说，如何站在“刀刃上”完成一次漂亮的挑战。
亚力杭德罗-阿拉维纳是当今新一代智利建筑师中的代表，2016年，有建筑界的诺贝尔奖之称的普利兹克奖并没有青睐高耸的摩天大楼和大型文化地标，而是将大奖颁给了为智利伊基克市政府修建经济适用房的“半成品”建筑师阿拉维纳，并称其真正利用设计改善了人们的生活，是当今设计师学习的典范。
“半个好房子”
1967年出生的阿拉维纳自1994年执业至今已为其母校智利天主教大学设计了多座建筑，其中，2014年的UC创新中心一安纳克莱托安西里尼是他的代表作之一。阿拉维纳所设计的公共建筑大多具有厚重的外围，内部则设有一个滤光玻璃构成中庭。与传统建筑相比，这些建筑群能比普通的办公楼每年每平方米降低近80千瓦的耗能。除此之外，作为智利的建筑师，阿拉维纳的建筑材料大多选择国内，大大节约了运输成本。
然而，真正让阿拉维纳名声大噪的并非这些世人皆知的公共设施。2001年，阿拉维纳与几名伙伴正式成立Elemental公司，哈佛的执教经历让他积累了大量高端资源，但他却固执地选择了为穷人发声。自创立之后，Elemental接收了大量“城市改造”的案例，除了薄利的公共建筑，更多的则是棘手的贫民窟改造。在智利，城市化的迅速发展让许多老旧的社区显得格格不入，贫民窟的“脏乱差”更是滋生了大量犯罪事件。
参与公共建设让阿拉维纳学会了与政府打交道，相较设计本身，了解每个地方资本的运作方式同样是重中之重。2004年，Elemental与政府合作对智利北部城市一个破旧的居民区进行改造。这个占地数千平方米的“贫民窟”有着悠久的历史，却与蓬勃发展的城市形成对立。然而，每户7500美元的补助让改造成为了一个“不可能的任务”。“如果80平方米能够让一个家庭住得舒适，那么7500美元仅仅能够对40平方米进行改造。”对此，当时他颇感绝望。
然而，这个当时的“困境”竟然成了阿拉维纳今天成功的契机。他和团队最终决定，他们只做“半成品”。这个“未完成”的半成品意味着他们仅对一半进行改造，而这一半也是最难的一半，包括厕所、厨房等居民平时无法自行进行改造的部分。另外的40平方米则由居民自己进行改装。“以往，家庭对于整个房子的改造没有任何话语权，新的方法可以让居民拥有更大的自主权，更好地参与其中。”阿拉维纳说。
与中国的“三口之家”标配有所不同，智利的家庭结构相对多元化，尤其在贫民区，七八口之家极为常见，更有许多家庭将房间商住两用。阿拉维纳的“半成品”让家庭对自己的房子能够进行个性化改造，标配的40平方米外观略显平庸，但经过每个家庭精心的修修补补，曾经破败的旧物反而个性彰显。
朋友眼中，这位人们口中的“良心设计师”更像是一个“经济学家”，虽然他自己拒绝承认，但他在将资源效用最大化等方面的确天赋异禀。他很少使用建筑学专业用语，常常用最为平实的语言解读他的设计理念。在他看来，相比起外形和建筑所谓的“专业性”，一个设计师更重要的职责是帮助社会切实地解决问题。
设计的整合力是努力尝试把生命的力量注入建筑的灵魂中
2010年，智利发生了里氏8.8级地震并引发了海啸，阿拉维纳和他的团队受聘进行孔斯蒂图西翁镇重建的总体规划，并且必须在100天内完成所有设计工作——从缓解海啸影响到住房设计，从公共建筑到能源和经济系统的重启。为此，他们分了1天、10天和100天三个阶段进行灾难应对。
在第一天，他们需要保障的是饮水供应，由于运水困难，他们想到让水“滚动”起来，把塑料瓶填到轮胎里面，然后滚动轮胎运输，不仅提供了收集能力，连儿童都可以参与其中。
到第10天，他们解决了基本住房问题。很多情况下，人们会认为在灾害短暂时间内只能住在临时性住宅里，但是阿拉维纳和他的团队建议，将应急避难场所当作最终重建方案框架的先期项目。避难所被看作是更高质量临时单元房的基础，这也使最终重建变得更加容易，因为交付房屋所需的原材料中，有一部分已被住户家庭所使用。
最后，为了能保护城市未来抵御可能的海啸灾难，阿拉维纳和他的团队提出了三个方面的战略：首先是预警和撤离计划，以便让人们在15分钟内抵达山坡上的安全地带。其次是营造沿海林带，能产生足够的摩擦力来削弱而不是试图抵抗海啸波的能量。第三是特殊构造的建筑群，较低楼层采用可倒塌（以便过水）的围挡材料。通过在城市和海洋之间营造林带，用地理手段应对地理威胁。
“自我建造的力量、常识的力量、或自然的力量，所有这些力量需要被转化成一种形式，而这种形式最终打造的并不是水泥、砖块或木材，而是生活本身。设计的整合力是努力尝试把生命的力量注入建筑的灵魂中。”2014年，阿拉维纳在TED演讲上这样说。
获奖之后，更加自由
现年49岁的阿拉维纳是第41位普利兹克建筑奖得主，并成为首位赢得普利兹克奖的智利人。普利兹克先生表示“评审团选出了一位令我们深刻理解什么是真正伟大的设计的建筑师。亚历杭德罗·阿拉维纳首倡的协作方式设计创造了具有强大影响力的建筑作品，同时也回应了21世纪的重要挑战。他的建造工程让弱势阶层获得了经济机会，缓和了自然灾害的恶劣影响，降低了能源消耗，并提供了令人舒适的公共空间。富于创新和感召力的他为我们示范了最好的建筑能够怎样改善人们的生活。”
对于很多人来说，成功是一种负担。普利兹克大奖过后，阿拉维纳在工作和采访中奔忙，平日安静的Elemental办公室也变得门庭若市。然而，他却认为，与其说是负担，普利兹克大奖对他来说更是一种“自由”。这不仅意味着全球对他们建筑的认可，更会为他们未来的项目带来信誉。未来，他们无需再过多地证明自己，除了钟情的“城市改造计划”，他们也会放手去做自己以往不敢尝试的事情。