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公共文化服务在基层的下沉，既需要社区来推动，也需要辖区内的社团组织来补充，通过两者的有效合作来实现社区公共文化服务的供给。本文以爱家国际社区为案例分析，在公共文化服务供给过程中，爱家国际社区为辖区内的社团组织提供基础性供给和竞争性供给，并积极推动了社团组织的成长与发展；而社团组织在享受社区公共文化资源的同时，也成为公共文化产品落实的嫁接者，发挥了“双向互动式”服务的驱动效应。笔者把这一新的公共文化服务供给模式称为“合作化”模式。同时也探究了新模式的可能性，合作的可能既源于社区“应付式”和“减压式”双重逻辑