论文部分内容阅读
在我国社会改革不断深化的时候，市场经济体制也逐步趋于完善过程中，同时，企业的生产与管理工作方面也开始发生不同程度的变化，在企业的项目运行中，工程项目的成本控制是它主要因素所在，它涉及到该项目的整体运行周期，从刚开始的招投标到施工准备的阶段，在从施工过程到竣工移交后保质期工作的结束，如果真正想要使项目成本达到预期的目标要求，那就一定要做好建筑工程项目中项目成本的控制管理工作。