回顾近几年参加的各类各个企业客户年会、纪念大会等等活动，最后一个环节的企业领导者讲话，或洋洋洒洒、或激情澎湃、或温文尔雅，却总是少不了一个创新变革的主题。
　　每每听到这样的话语时，我往往产生一个碎碎念：什么时候中国的企业和企业家们能够不这么累，像那些国外经理人一样，什么情况下都能朝九晚五，一年都有大把大把时间去度假。
　　但这个念头总是一闪而过，能够激发兴趣和激情的，依然还是某个企业又实现了什么样的重大突破……心里着实地想，让中国机械这个产业在这些充满竞争激情的企业家带领下，快快地跑吧！一直跑到超越了国际最先进水平，然后再拉开那么一大段的安全距离。
　　但是，在跨年的反思中，突然发现这个念头可能极不正确！
　　梳理2012年一年工业机械最重要、最具根本性的关键创新技术时，一项一项地划掉后，发现能留在最后的就是两个---页岩气革命和机械人革命。
　　随着国家“十二五”天然气规划出台，页岩气概念在四季度越炒越热，而机器人革命则是在二季度成为一轮业界谈论的焦点。
　　一个国家基础产业的舆论环境，热点转换竟如此之快。
　　一条浅浅的纽带却能把它们两个穿在一起----2012年元月，奥巴马总统在国情咨文中的一句话----“我们面前面临着一个把制造业迁回来的大好机会。”
　　欧债危机，让我们看到以机械装备制造业为支撑的德国等北欧国家经济，有着如此强大的持续力。
　　而美国将制造业迁回的“再工业化”，其反驳可行性质疑的第一个理由就是：页岩气的开发将会使美国的石油对外依存度降到16年来的最低----中国能源产业的一位领导曾说，美国基于页岩气的乙烯化工产品，到青岛港的价格比国内产品价格还低1000元左右----作为基础燃料和基础化工产品，页岩气、页岩油将给美国制造业从整体成本上带来新的竞争力。而一旦其减少对稳定世界能源格局的投入后，所有石油对外依赖度高的国家都将投入更大的成本。
　　第二个理由则是：几年前的制造业强国目前面临着劳动成本的持续攀升，而美国的工业机器人技术却在快速普及。
　　当我们欣赏着自己十年、三十年快速发展的激情时，工业的革命一直在持续，但这一次，可能又不是我们主导。
　　一次次革命的主导者，只能是少数。在众多不能占据主导位置的个体里，只有900多万人口但工程师比例全球最高的瑞典，发明了三点安全带、涡轮增压发动机、鼠标、移动电话、伽玛刀，为工业成功的革命积累基础。
　　山特维根是瑞典的一个普通企业，在一次次环境的变化中，持续发展了150年，他们习惯了每一个参与的产业都只有5至10年的生命周期，但依靠自己的技术，他们能做最好的剃须刀刀片，最细的起搏器导线，甚至他们还能为为百年沉船在海底更换100年不会锈的船栓。
　　工业的革命，可能一直在持续。页岩气的革命刚刚拉开帷幕，而美国财政对开采技术的资助已经持续了30年。每一次革命，引人注目的是变革成功的那个瞬间，需要关注的却是长时间酝酿的过程。有的举旗领路，有的添砖加柴，那些在旁边看着的，分享的新红利只能最少。