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随着新能源、新材料、互联网、AI技术、大数据管理等的发展,传统制造企业均面临着转型。"新四化"(电动化、网联化、智能化、共享化)成为了上汽集团战略转型的方向。本文首先对何为财务的"新四化"转型进行了阐述,然后对财务"新四化"转型可能存在的问题进行挖掘与分析。最后以上汽集团下属的合资公司-上汽通用汽车有限公司为例,分析在财务"新四化"转型中可采取的策略。