建筑工程管理及工程施工质量的有效控制研究

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  摘 要:近年来,随着我国社会经济的不断发展,城市化建设水平也有了一定程度的提高,加之我国建筑行业的快速进步,逐渐缩小了与发达国家之间的差距并取得了一定的成效。建筑工程质量管理是确保整个建筑行业可持续发展的重要手段,能够从根本上有效提升我国建筑工程水平。本文对建筑工程质量控制的原则和必要性进行了介绍,同时针对目前在质量工程管理与控制的过程中存在的问题进行了讨论,并提出相关控制对策,希望对整个建筑行业的发展有所帮助。
  关键词:建筑工程管理;施工质量;控制
  引言
  在建筑行业发展进程中,工程管理与施工质量控制是重点内容,其对建筑质量与建筑物使用寿命有着极大的影响,为保障建筑行业健康发展,需要强化工程管理水平与施工质量控制措施。建筑工程管理十分复杂且烦琐,会涉及诸多方面,需要其创新管理模式,引入新技术与新工艺以及新的管理理念,实现建筑工程管理的改革创新,这样既可以提升施工质量控制,还可以进一步满足建筑行业发展的实际需求。
  1强化建筑工程管理及施工质量控制的必要性
  目前,我国城市基础设施建设全面展开,建筑行业是中国国民经济的支柱产业,在经济发展中的重要地位不断提高。建筑业发展要真正实现健康可持续发展,企业必须要不断提高自身核心技术竞争力,提高企业管理水平,采取一套科学合理的企业管理体制方法,保证企业建筑工程设计施工服务质量和社会经济效益。在大型建筑工程项目主体工程施工期间,要对各种施工工艺方法,施工人员和各个施工管理环节都要进行严格科学管理。应该根据企业施工过程中的各种具体情况需要来研究制定合理的施工管理政策措施,还要对企业建筑工程的专业管理政策方法措施进行适当性地选择,并能够保证对其实施进行持续的、科学的施工管理实施方式,可以有效促进企业建筑工程的专业施工管理技术水平的不断提升,并为企业建筑工程发展提供了具有可行性的企业发展决策依据。除此之外,还常常需要对企业建筑施工管理人员队伍进行科学的组织调配与合理安排,保证以最低的建筑施工管理成本和总投入获得最佳的建筑施工管理效果,并能正确使建筑施工生命周期效益得以有效保证,确保建筑施工队和企业的经济利益得到最大化。对于建筑工程前期施工的项目科学管理,能够有效地帮助提高施工工程项目的管理质量,科学地制定施工项目管理政策方法不仅可以及时预见施工管理上的效果,还可以及时发现工程施工中可能存在的一些问题,提供各种相应的问题解决对策方案,使企业能够在很大大的程度上有效提升建筑企业的施工管理水平,保证施工项目质量,促进施工项目企业能够获得更大的社会经济效益,提高施工企业的国际市场力和竞争力。
  2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
  2.1缺少完善的施工管理制度
  若想有效确保房屋建筑施工的整体质量,就需要建立完善的施工管理制度,对施工人员进行严格的制度管理。但是,现阶段我国部分建筑施工企业在实际的施工过程中,仍缺少相应的管理制度,导致施工人员出现工作态度消极以及工作不认真等情况,加上目前我国建筑施工技术不断地优化与完善,导致房屋建筑施工新、旧管理模式相冲突的现象出现。一方面,传统的施工建筑管理模式已经无法满足现代化的建筑管理需求;另一方面,新型的建筑施工模式以及施工技术缺少完善的管理体系,进而導致房屋建筑的整体施工质量无法得到有力保障。
  2.2建筑材料问题
  第一,建筑材料采购方面存在问题。随着我国社会经济的快速发展,人们对房屋建筑的需求量不断提升,导致建筑市场的原材料供不应求,许多建筑企业利用违法手段采购劣质的建筑材料,导致施工材料与相关施工标准严重不符,给房屋建筑施工带来一定的安全隐患。第二,建筑材料管理方面存在问题。建筑材料管理人员质量意识较差,当建筑材料入库时,未对其进行质量检查,无法确保入库的建筑材料与采购时所要求的质量一致,并且未严格按照相关施工标准对原材料进行管理,导致建筑材料在使用的过程中出现变质等情况,严重影响施工建筑的正常使用,进而对房屋建筑的施工质量造成了一定的影响。
  2.3施工人员专业素养参差不齐
  目前,我国房屋建筑施工中,施工人员仍处于主要地位,机械设备只起到一定的辅助作用,因此,有效强化施工人员的专业素养对施工质量的提升具有重要意义。但是,就目前来看,我国大部分房屋建筑施工企业所招收的施工人员都是临时招聘的,每个施工人员的专业技能以及综合素养各不相同,进而导致施工人员之间存在一定的差异性,其施工质量也会出现千差万别的情况,加上施工企业在实际的施工之前,并未对施工人员进行专业的培训以及施工指导,使施工人员在建筑施工过程中无法严格按照相关施工标准进行操作,从而导致房屋建筑施工出现严重的质量问题。
  3建筑工程管理及施工质量控制对策
  3.1构建完善的施工管理制度
  正所谓“没有规矩不成方圆”。房屋建筑施工企业若想有效提升建筑施工的整体质量,则需要根据目前我国房屋建筑施工的相关标准,构建出完善的施工管理制度,从而对房屋建筑现场施工起到一定的指导作用。在进行建筑施工之前,需要根据施工管理制度对施工材料、施工人员以及施工设备进行优化管理,并且施工企业可以明确施工管理制度、强化奖惩机制,对建筑施工态度积极、表现良好的施工人员进行一定的物质奖励,同时将施工责任制度落实到个人,倒逼施工人员可以严格按照相关施工标准进行操作,从而有效提升房屋建筑施工的整体质量。另外,施工管理人员需要对施工现场进行管理,有效提升施工材料的使用率,全面杜绝建筑材料浪费的现象,从而有效提升房屋建筑企业的经济效益、降低房屋建筑施工成本。
  3.2重视原材料的质量
  要保证施工质量,重视原材料的质量非常重要。原材料的质量对整个建筑的质量有直接的影响,许多建筑工程在施工过程中存在以次充好的现象,造成建筑的质量隐患。因此,在进行建筑工程管理过程中,要特别重视原材料的质量。从原材料的购买、储存、使用等环节进行材料管理制度的完善,相关工作人员要能够按照相应的制度进行认真的核对以及材料的验收,这样才能真正地保障施工材料问题,并采用预案措施进行解决。   3.3全面提升人员综合素质
  建筑工程建设阶段施工人员是保障工程顺利开展的核心,同时也是确保工程整体质量的关键,其作用极大。因此,需要全面提升建筑工程施工人员的专业能力和综合素质,这样才可以提升工程施工质量。第一,工程管理人员需要树立正确的管理理念,积极学习先进的管理技术,同时转变以往传统且单一的管理方法,增强责任意识,在管理工作中创新管理模式,这样才可以更好地管理一線施工人员,提升其施工素质与能力,进而强化建筑工程施工质量;第二,需要定期对工程施工人员进行安全质量教育和培训,强化其安全意识和专业能力。另外,还可以引入国外先进的管理经验,吸收其中的精华,然后构建出符合我国建筑工程实际需求的施工管理模式,以此更好地规范施工人员的作业方式,进而实现提升建筑工程施工质量的目标。
  3.4加强施工安全管理
  首先就是对高空作业的监督,高空作业的监督管理是整个建筑工程的施工过程中的主要因素和组成部分,也是安全生产监督管理的重要内容。凡是从事高空运输作业的工人必须定期进行必要的医疗和体检,患有心脏病、高血压以及慢性贫血者均不宜长期从事高空运输。其次就是对于施工设备和机械的安全监督管理,在当前的建筑工程实际施工中,涉及到了各种形式的施工设备和机械,做好这些施工设备的安全监督管理同样是至关重要。再次就是对脚手架进行安全性能的管理,一方面,对于脚手架上的材料,必须注意确保它们的放置稳妥,砍砖时应面朝墙上,避免摔跤和跌倒伤人。另一方面在工作已经完成后,应该要求我们做好必要的垃圾清理和处置,要将脚手架上的灰浆、石渣等都清扫干净,防止脚手架掉下来打砸人。
  结语
  综上所述,建筑施工质量控制不仅可以达到保障工程项目质量的效果,而且能有效确保施工操作人员的人身健康与安全。进入新时期后,施工质量控制已经被贯穿于建筑施工过程,显示出工程施工监管以及施工安全质量监督的重要实践意义。在此基础上,工程施工人员必须确保认真遵守施工监管规定,建筑单位要严格约束施工过程中的操作行为,健全施工单位的工程质保监管体系。
  参考文献
  [1]黄海杰.建筑工程管理及施工质量控制策略[J].住宅与房地产,2019(24):138.
  [2]胡道敏.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程技术研究,2020,5(16):149-150.
  [3]余海涛.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].农家参谋,2020(5):142.
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