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在国家推进管理会计体系建设和政府会计制度实施的大环境下,高校财务部门要逐步向“参与管理型”转变,通过对财务机构、人员进行重新编排,梳理优化职能职责,使得高校财务工作标准化、规范化,各机构权责分明的同时又能够相互监督、相互制约、协同合作,进一步提高工作效率、提升服务质量.本文以H高校为例,提出具体的财务机构改革方案,为高校财务管理会计体系建设提供应用参考.