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精细化管理的核心就是任何一项工作都要细化到有标准、有考核。华宁集团的生产过程精细化管理，是以强化员工6s行为规范养成为基准，从岗位管理控制做起，对每个人、每一天、每件事、每一处的工作状态和工作绩效。实施过程控制管理。
华宁集团：追求精细
【摘 要】
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精细化管理的核心就是任何一项工作都要细化到有标准、有考核。华宁集团的生产过程精细化管理，是以强化员工6s行为规范养成为基准，从岗位管理控制做起，对每个人、每一天、每件事
【机 构】
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山东华宁矿业集团有限公司
【出 处】
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企业管理
【发表日期】
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2011年4期
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