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企业家决策是企业家对信息进行收集、整理和运用的复杂过程，它通常直接影响到企业的成长。在不确定性日益增大、信息不完全的现代社会中，企业家如何收集和管理有关机会和风险的信息，对资源的优化做出决策就显得格外重要。用4I组织学习理论来分析企业家决策过程，可以发现在信息管理过程中时机会的把握和风险的控制经历了直觉、解释、整合和制度化4个阶段。