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摘 要：随着我国经济的飞速发展，我国很多企业已经冲出国内市场，参与到世界经济舞台的竞争中去。企业在如今全球化、信息化的发展趋势中，获得了大量的机会，企业本身也处于飞速发展的状态。而随着企业改革发展力度的深化，企业在机遇面前，也面对着非常多的挑战，面临的各种竞争压力也不断增多，实际影响企业自身水平的因素也非常多。其中，自身财务经济管理就是一个显著因素。基于此，本文对财务经济管理中的问题与建议进行研究，以供参考。
关键词：财务经济;问题;建议
引言
现代企业财务经济管理中需要认识到财务经济管理的重要意义，从企业现状出发，根据企业具体情况来制定科学有效出的财务经济管理制度，明确财务经济管理方案，从而促进了财务经济管理活动的有序开展。在互联网时代下，充分借助计算机、大数据来进行财务经济管理，创新管理模式，同时意识到财务经济管理与企业发展之间的关系，保证财务经济管理工作可以为企业发展提供可靠、有效的参考数据，营造了和谐良好的发展环境。
1企业财务经济管理的重要意义
1.1强化企业规范经营
企业经营发展的最终目标是为了获取更高的经济效益，这对于提高企业的经营发展效率和提高企业核心竞争力具有重要作用，结合实际的企业财务经济管理，需要根据企业的经营发展战略制定出相应的财务管理战略。企业的经营管理工作需要明确财务经济管理的重要意义，尤其要注重对企业经营发展战略的分析和把握。企业财务经济管理涉及到企业经营管理的方方面面，在实际的财务经济管理过程中，应该注重对财务经济管理工作的重视，企业财务部门应该积极发挥财务管理职能，为整个企业的领导层和管理层以及相应的企业合作伙伴提供科学准确的财务数据和制定出精准的财务报表，对企业经营发展过程中的效益和成本核算以及相应的企业筹资和负债以及风险控制与防范等情况提供坚实的保障，为企业经营战略的调整提供依据，更好的促进企业的良好可持续发展。
1.2提升企业内部监督管理程度
在开展财务管理的过程中，财务监督管理师确保财务管理发挥其重要性的主要内容。然而在企业中，财务管理监督的重视会带动企业整体的内部监管制度的开展，财务管理的监督管理机制不但在财务管理的机构中开展，企业整体的每一个部门都有监督财务状态的职责与义务，对会计部门和财务管理部门做出双重监管，从而保证公司财务机制的全面贯彻实施，财务管理的清廉。企业管理应该创建完善的监督管理机制，对财务部门在内的企业每一个部门开展监督管理，能够创建专门的监事会进行监管，逐步的创新改革企业的监督管理机制，并且逐步的提升企业部门的监督程度，剔除企业财务管理中贪污腐败的情况，推动企业内部管理的优化，加速企业发展。
1.3降低企业运行中潜在的经济风险
企业在开展经济投资、资产购置、资产通融等方面的经济调动中，财务管理机构应该对企业可调控资产、企业的内部经营情况等方面做出细致的分析，并且严格的判断企业当前阶段的资金和状态是不是符合开展资金调动以及项目的投资。假如企业的运行状态比较好，下一步的项目投资就会给企业的发展起到带动性作用，财务管理人员应该再对投资的目标或者是购置目标做出详细的调查与分析，并且结合企业自身的经济情况对经济成本进行管控。在投资检的时候，提升风险防范意识，遵照法律步骤执行投资的过程，尽可能的避免投资过程中可能出现的风险，并且在投资之后对项目开展进一步的跟进从而保证企业投资可以获得预期的收益。一系列的企业投资和发展中都需要财务管理对投资方以及被投资方的财务调和财务调动，在企业的逐步发展的成本管控和风险管控中，财务管理会起到降低企业运行经济风险的重要价值。
2当前财务经济管理存在问题
2.1关于风险问题
在现代经济发展中，财务经济管理存在很大的风险，对于市场经济来说，出现了全新的格局。随着网络信息技术的迅速发展，现代的企业经济活动会因为知识的迅速传播、资源的迅速更新产生全新的发展局面，如果經营者没有及时的更新信息资源，那么在发展的过程中，企业将面严重的经济难题，在现代化信息社会，企业要加强对于网络资源的利用，及时的对信息进行甄别，随市场的变化而变化。
2.2企业在内部没有开展扎实有效的审计工作
从当前企业生产经营来看，内部审计是影响企业自身发展水平的一个重要因素，通过科学有效的内部审计，可以发现企业在近期生产经营、资产配置、费用开支等各个方面存在的问题不足，对深化财务经济管理起着非常重要的作用，而且通过内部审计还可以帮助企业发现一些腐败问题，这对于企业防范资产流失，强化资产管理并用到核心位置起着非常重要的作用。从市场经济的层面来看，围绕企业的财务经济管理行为强化内部审计，有助于提升企业自身生产经营的合法化形象。但是，从当前实际来看，这种内部审计在落实上还是存在着不少的问题，例如，企业管理层对于内部审计重视程度不够，对于内部审计也不是特别支持，在审计部门开展审计工作的时候会受到非常多的掣肘，实际的审计工作效果往往不尽如人意。同时，在当前企业中还存在着财务信息不完善或者财务信息在最初记录等过程中错误的情况，这些都是不利于审计工作深入开展的。除此之外，企业审计工作在规章制度建设方面也存在着不少的问题，实际的审计工作缺少有效规章制度的支撑，有序性、规范性体现得不够好。
3关于财务经济管理提出建议
3.1制定科学管理目标
制定科学的财务经济管理目标是实现企业财务经济管理工作正常进行的前提。科学的管理目标会让企业的运营走向正规化，在制定财务经济管理目标的时候，企业的管理中应该将有形和无形的目标相结合，将管理目标进行分解，对产权制度进行合理的制定，这样，一旦企业发生任何的问题，企业根据管理目标的负责人找到问题的根源，从而更好的解决问题，对问题能够进行及时的处理，制定一个科学的财务经济管理目标对企业的长久发展起着关键性作用。 3.2制定和执行严格的审计制度
无论是何种类型的企业，都要根据国家要求制定完善的内审制度，形成完善的内审机制;企业管理层要充分认识内审制度对于企业自身健康发展的重要性，无论是在审计开展还是问题整改上都要大力支持，严禁各种随意干扰等问题的出现。同时，企业内部还要经常性组织审计制度的学习和认知活动，以此规范企业工作人员的行为，尽量减少各种财务经济信息错误等情况的出现，这对于落实好审计制度要求也是非常有帮助的。在制度落实方面，企业的高层管理者应该以身作则，起到良好的带头作用。让员工认识到严格执行公司制度的重要性，从而保证企业形成良好的工作习惯，以提高企业财务管理的工作效率。
3.3增强人员的财务经济管理意识
为促进企业财务经济管理活动的有效开展，企业内部人员积极加强对财务经济管理知识的学习与吸收，进一步提高自身的财务经济意识，从而营造了主动学习财务经济知识的良好氛围。提高对财务经济管理工作的正确认识和掌握，全面提高部门人员的财务管理意识。充分借助大数据来提高人员对财务经济管理知识的理解。比如积极树立正确的财务经济管理理念，将财务经济管理措施得到有效措施。及时分配部门人员工作任务，做好财务经济的风险控制，提前做好风险预防，在现代技术的支撑下，对企業内部员工进行财务经济管理方面的教育与培训，确保了现代企业财务经济管理制度的全面落实。
3.4加强人员管理，培养专业型工作人员
借助信息化和网络技术，企业财务经济管理能够实现规范化和流程化管理。基于这种情况，企业应该加强人力资源管理，有效组织和开展更加专业的技术培训，同时要结合传统意义上的工作管理加强对财务经济管理流程的了解，促使企业财务人员高效完成自己的工作，不断提高自身的专业素质和技术水平。在进行工作人员培训和教育过程中，还需要结合实际的财务经济管理，注重对财务管理人员的安全隐患应对和相应的危机处理能力的培养;借助专业化系统化的培训教育，建立一支专业化和综合型的财务人才，更好的满足企业对员工、专业全面的人才需求，更好促进财务经济管理工作高效开展。
3.5进一步完善财务经济管理制度
提高对财务经济管理制度的认识，真正意识到财务经济管理制度是现代企业进行财务管理、经济核算的制度保障。根据现代企业财务经济管理制度来制定有针对性的财务经济管理措施，重点是要，让其制度发挥有效的控制作用。完善财务经济管理制度，转变管理观念，积极构建内部控制制度，以一整套有效的制约程序来规范现代企业的财务经济工作流程，促进企业财务经济管理制度的有效完善，自觉遵循财务监督制度，构建财务经济工作控制体系，发挥自身的监管职能，进一步细化财务经济控制制度内容，这样一来，不但进一步完善了现代企业的财务经济管理制度，还提升了所有人员的综合素质和财务经济管理能力。
4结束语
在现代市场经济快速变化的时代，财务经济管理也跟随市场的变化发生巨大的改变，无论是现在的内审问题还是基层的管理人员问题都在影响着企业的发展。而财务经济管理作为企业经济活动的重要的组织架构之一，必须高度重视企业的经济管理问题，这样才能实现企业利益的最大化，促进企业的稳定发展。
参考文献：
[1]周莹.现代企业财务经济管理方法探讨[J].财经界（学术版），2018（22）：88.
[2]刘萍.浅析财务经济管理中存在的问题与创新措施[J].环渤海经济瞭望，2018（11）：104-105.
[3]吴亚兰.财务经济管理中的问题与创新策略[J].现代经济信息，2018（20）：182.
[4]任思齐.财务经济管理中存在的问题及创新[J].大众投资指南，2018（20）：159.
[5]赵艳丽.基于企业财务经济管理中的问题与应对措施探讨[J].经贸实践，2018（19）：88.
[6]张庚.当前企业财务经济管理中存在的问题及创新分析[J].商场现代化，2018（14）：140-141.
[7]张庚.基于企业财务经济管理中的问题与创新策略研讨[J].商场现代化，2018（13）：144-145.
[8]王金凤.财务经济管理中的问题与创新策略[J].纳税，2018（18）：98.
作者简介：
叶耿瑞，男，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理。
关键词：财务经济;问题;建议
引言
现代企业财务经济管理中需要认识到财务经济管理的重要意义，从企业现状出发，根据企业具体情况来制定科学有效出的财务经济管理制度，明确财务经济管理方案，从而促进了财务经济管理活动的有序开展。在互联网时代下，充分借助计算机、大数据来进行财务经济管理，创新管理模式，同时意识到财务经济管理与企业发展之间的关系，保证财务经济管理工作可以为企业发展提供可靠、有效的参考数据，营造了和谐良好的发展环境。
1企业财务经济管理的重要意义
1.1强化企业规范经营
企业经营发展的最终目标是为了获取更高的经济效益，这对于提高企业的经营发展效率和提高企业核心竞争力具有重要作用，结合实际的企业财务经济管理，需要根据企业的经营发展战略制定出相应的财务管理战略。企业的经营管理工作需要明确财务经济管理的重要意义，尤其要注重对企业经营发展战略的分析和把握。企业财务经济管理涉及到企业经营管理的方方面面，在实际的财务经济管理过程中，应该注重对财务经济管理工作的重视，企业财务部门应该积极发挥财务管理职能，为整个企业的领导层和管理层以及相应的企业合作伙伴提供科学准确的财务数据和制定出精准的财务报表，对企业经营发展过程中的效益和成本核算以及相应的企业筹资和负债以及风险控制与防范等情况提供坚实的保障，为企业经营战略的调整提供依据，更好的促进企业的良好可持续发展。
1.2提升企业内部监督管理程度
在开展财务管理的过程中，财务监督管理师确保财务管理发挥其重要性的主要内容。然而在企业中，财务管理监督的重视会带动企业整体的内部监管制度的开展，财务管理的监督管理机制不但在财务管理的机构中开展，企业整体的每一个部门都有监督财务状态的职责与义务，对会计部门和财务管理部门做出双重监管，从而保证公司财务机制的全面贯彻实施，财务管理的清廉。企业管理应该创建完善的监督管理机制，对财务部门在内的企业每一个部门开展监督管理，能够创建专门的监事会进行监管，逐步的创新改革企业的监督管理机制，并且逐步的提升企业部门的监督程度，剔除企业财务管理中贪污腐败的情况，推动企业内部管理的优化，加速企业发展。
1.3降低企业运行中潜在的经济风险
企业在开展经济投资、资产购置、资产通融等方面的经济调动中，财务管理机构应该对企业可调控资产、企业的内部经营情况等方面做出细致的分析，并且严格的判断企业当前阶段的资金和状态是不是符合开展资金调动以及项目的投资。假如企业的运行状态比较好，下一步的项目投资就会给企业的发展起到带动性作用，财务管理人员应该再对投资的目标或者是购置目标做出详细的调查与分析，并且结合企业自身的经济情况对经济成本进行管控。在投资检的时候，提升风险防范意识，遵照法律步骤执行投资的过程，尽可能的避免投资过程中可能出现的风险，并且在投资之后对项目开展进一步的跟进从而保证企业投资可以获得预期的收益。一系列的企业投资和发展中都需要财务管理对投资方以及被投资方的财务调和财务调动，在企业的逐步发展的成本管控和风险管控中，财务管理会起到降低企业运行经济风险的重要价值。
2当前财务经济管理存在问题
2.1关于风险问题
在现代经济发展中，财务经济管理存在很大的风险，对于市场经济来说，出现了全新的格局。随着网络信息技术的迅速发展，现代的企业经济活动会因为知识的迅速传播、资源的迅速更新产生全新的发展局面，如果經营者没有及时的更新信息资源，那么在发展的过程中，企业将面严重的经济难题，在现代化信息社会，企业要加强对于网络资源的利用，及时的对信息进行甄别，随市场的变化而变化。
2.2企业在内部没有开展扎实有效的审计工作
从当前企业生产经营来看，内部审计是影响企业自身发展水平的一个重要因素，通过科学有效的内部审计，可以发现企业在近期生产经营、资产配置、费用开支等各个方面存在的问题不足，对深化财务经济管理起着非常重要的作用，而且通过内部审计还可以帮助企业发现一些腐败问题，这对于企业防范资产流失，强化资产管理并用到核心位置起着非常重要的作用。从市场经济的层面来看，围绕企业的财务经济管理行为强化内部审计，有助于提升企业自身生产经营的合法化形象。但是，从当前实际来看，这种内部审计在落实上还是存在着不少的问题，例如，企业管理层对于内部审计重视程度不够，对于内部审计也不是特别支持，在审计部门开展审计工作的时候会受到非常多的掣肘，实际的审计工作效果往往不尽如人意。同时，在当前企业中还存在着财务信息不完善或者财务信息在最初记录等过程中错误的情况，这些都是不利于审计工作深入开展的。除此之外，企业审计工作在规章制度建设方面也存在着不少的问题，实际的审计工作缺少有效规章制度的支撑，有序性、规范性体现得不够好。
3关于财务经济管理提出建议
3.1制定科学管理目标
制定科学的财务经济管理目标是实现企业财务经济管理工作正常进行的前提。科学的管理目标会让企业的运营走向正规化，在制定财务经济管理目标的时候，企业的管理中应该将有形和无形的目标相结合，将管理目标进行分解，对产权制度进行合理的制定，这样，一旦企业发生任何的问题，企业根据管理目标的负责人找到问题的根源，从而更好的解决问题，对问题能够进行及时的处理，制定一个科学的财务经济管理目标对企业的长久发展起着关键性作用。 3.2制定和执行严格的审计制度
无论是何种类型的企业，都要根据国家要求制定完善的内审制度，形成完善的内审机制;企业管理层要充分认识内审制度对于企业自身健康发展的重要性，无论是在审计开展还是问题整改上都要大力支持，严禁各种随意干扰等问题的出现。同时，企业内部还要经常性组织审计制度的学习和认知活动，以此规范企业工作人员的行为，尽量减少各种财务经济信息错误等情况的出现，这对于落实好审计制度要求也是非常有帮助的。在制度落实方面，企业的高层管理者应该以身作则，起到良好的带头作用。让员工认识到严格执行公司制度的重要性，从而保证企业形成良好的工作习惯，以提高企业财务管理的工作效率。
3.3增强人员的财务经济管理意识
为促进企业财务经济管理活动的有效开展，企业内部人员积极加强对财务经济管理知识的学习与吸收，进一步提高自身的财务经济意识，从而营造了主动学习财务经济知识的良好氛围。提高对财务经济管理工作的正确认识和掌握，全面提高部门人员的财务管理意识。充分借助大数据来提高人员对财务经济管理知识的理解。比如积极树立正确的财务经济管理理念，将财务经济管理措施得到有效措施。及时分配部门人员工作任务，做好财务经济的风险控制，提前做好风险预防，在现代技术的支撑下，对企業内部员工进行财务经济管理方面的教育与培训，确保了现代企业财务经济管理制度的全面落实。
3.4加强人员管理，培养专业型工作人员
借助信息化和网络技术，企业财务经济管理能够实现规范化和流程化管理。基于这种情况，企业应该加强人力资源管理，有效组织和开展更加专业的技术培训，同时要结合传统意义上的工作管理加强对财务经济管理流程的了解，促使企业财务人员高效完成自己的工作，不断提高自身的专业素质和技术水平。在进行工作人员培训和教育过程中，还需要结合实际的财务经济管理，注重对财务管理人员的安全隐患应对和相应的危机处理能力的培养;借助专业化系统化的培训教育，建立一支专业化和综合型的财务人才，更好的满足企业对员工、专业全面的人才需求，更好促进财务经济管理工作高效开展。
3.5进一步完善财务经济管理制度
提高对财务经济管理制度的认识，真正意识到财务经济管理制度是现代企业进行财务管理、经济核算的制度保障。根据现代企业财务经济管理制度来制定有针对性的财务经济管理措施，重点是要，让其制度发挥有效的控制作用。完善财务经济管理制度，转变管理观念，积极构建内部控制制度，以一整套有效的制约程序来规范现代企业的财务经济工作流程，促进企业财务经济管理制度的有效完善，自觉遵循财务监督制度，构建财务经济工作控制体系，发挥自身的监管职能，进一步细化财务经济控制制度内容，这样一来，不但进一步完善了现代企业的财务经济管理制度，还提升了所有人员的综合素质和财务经济管理能力。
4结束语
在现代市场经济快速变化的时代，财务经济管理也跟随市场的变化发生巨大的改变，无论是现在的内审问题还是基层的管理人员问题都在影响着企业的发展。而财务经济管理作为企业经济活动的重要的组织架构之一，必须高度重视企业的经济管理问题，这样才能实现企业利益的最大化，促进企业的稳定发展。
参考文献：
[1]周莹.现代企业财务经济管理方法探讨[J].财经界（学术版），2018（22）：88.
[2]刘萍.浅析财务经济管理中存在的问题与创新措施[J].环渤海经济瞭望，2018（11）：104-105.
[3]吴亚兰.财务经济管理中的问题与创新策略[J].现代经济信息，2018（20）：182.
[4]任思齐.财务经济管理中存在的问题及创新[J].大众投资指南，2018（20）：159.
[5]赵艳丽.基于企业财务经济管理中的问题与应对措施探讨[J].经贸实践，2018（19）：88.
[6]张庚.当前企业财务经济管理中存在的问题及创新分析[J].商场现代化，2018（14）：140-141.
[7]张庚.基于企业财务经济管理中的问题与创新策略研讨[J].商场现代化，2018（13）：144-145.
[8]王金凤.财务经济管理中的问题与创新策略[J].纳税，2018（18）：98.
作者简介：
叶耿瑞，男，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理。