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库存管理是燃气公司物资供应与管理的核心.通过有效的库存成本控制策略,不仅可以有效利用资金,节省库存费用,而且可以提高各种常用物资的利用效率,强化燃气公司的市场竞争实力.本文根据燃气公司的经营特点,分析了其常用物资的库存状况,并基于供应链管理的思想,就提高燃气公司库存成本管理的策略与措施进行了探索与研究.