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制造业生产方式的发展经历了三个阶段,同时推动了相应组织管理模式的变革.然而70年代以来,大多数企业引进先进制造生产方式后,却沿用了传统的组织管理模式.传统组织管理模式与先进制造技术之间存在很多矛盾,影响了先进制造技术的应用效果.必须按顾客驱动、柔性化、集成化、过程导向等原则,对基于先进制造技术的组织管理模式进行重构与变革.