尽管双创正在如火如荼展开中，但由于创业失败率奇高及部分孵化器经营不善甚至倒闭所带来的负面声音亦不少见。作为创业成功过的实业家们，如何面对双创浪潮，调整经营策略或转型投资呢？
　　制止不靠谱创业
　　所谓不靠谱创业，就是从一开始就是要注定失败的创客和项目。
　　如何判断项目靠谱？我个人认为实业家很有发言权。因为创业——也就是做生意，他们有感觉和嗅觉，能判断商机和基本收益预测。
　　现在有很多创业人士会固执地认为自己项目是最好的，甚至在造成一些误解的时候会自以为是，觉得自己是孤胆英雄，或者像马云一样大家最初理解不了他。
　　一将功成万骨枯，大家很难知道的是，其实马云同学是踩着成千上万个失败者的尸骨上来的。他的成功是万里挑一，甚至十万里挑一。而大部分创业者都会失败，这是必然的规律。
　　我个人观察，“创二代”成功的几率大一些，因为他们有个会做生意的老子。言传身教，熟悉商业规则，前辈的资金、人脉、资源对他们帮助也很大。
　　但现在的创业者，绝大部分是普通家庭的孩子，穷人家庭出生的孩子，创业冲动往往是最强的，都有创业创富改变命运的想法。这当然是值得肯定的，也是社会前进的动力。
　　虽然有少数人通过创业努力改变了自身命运，但是创业九死一生，成功率太低，最后往往是适得其反，越创越穷甚至陷于赤贫、生活陷于困顿。就是不靠谱创业害的，不能不说是悲剧。这样的例子我已经见过很多了。
　　这种由不靠谱创业导致失败，不仅仅给家庭带来伤害，在所谓的“阶层固化、下不封顶”的社会阶层中下滑所带来的冲击，往往也增加了社会的风险和不良的后果。
　　初次创业者要广泛听取创业成功人士的意见，尤其是实业家的意见。很多时候一个新鲜事物确实会遭受现实当中的一些反对，但是不靠谱的事也会被制止的。有商业嗅觉的实业家如果特别强烈反对的话，我认为这个创业应该还是有待商榷，或者说有很大的一个完善空间，所以创业者应该好好的听取意见。
　　有良知的实业家们的社会责任，除了鼓励创业创新、帮助有前景的创业者之外，还要制止不靠谱创业。如果能够制止一件不靠谱的创业，也是一件功德无量的事情。
　　我认为创业成功的实业家来作为创业导师是最合适的，由他们来引导、辅助、孵化，成功率较高，所以我们提出了实业家资源孵化的概念。
　　实业家资源孵化成为新景观
　　传统实业家都是比较接地气的，对商业模式非常熟悉，并且在传统的实业当中获得成功。
　　那么传统实业家的资源是什么呢，一是对商业模式的嗅觉和经营经验，第二他有财富积累和财富圈子，第三，他对新鲜事物的学习能力很强。经过这么多年对商业模式的自我驱动式学习实践，在商业嗅觉很灵敏的情况下对创新商业模式理解是很快的。
　　如果传统实业家能够调动人脉和项目资源，与新创业的创客来进行一个合作的话，在股权上创新合作，在经营上发挥自己的经验和创客的创业意识，会有一个很好的双赢结果。
　　天使空间注重实业家资源孵化，把实业家股东都发动起来孵化项目。前几天我带领天使空间的一些实业家股东与北京西城工商联企业家沟通互动的时候，就发现这样一个有趣的现象，有些实业家也已经在行动了，而且成效不错。
　　实业家们把自己前半生在商场上积累的人脉资源、商业资源、知识产权以及丰富的资金资源都调动起来，让年轻人在公司里面内部创业。同时在股权分配上给予更多的信任。年轻人在实业家的孵化或庇护下，能够发愤图强，同时又能最大意义上避免创业失败。这是个很好的双赢的结局。
　　我认为实业家资源孵化是個好现象，在此也呼吁更多的实业家加入资源孵化，造福于创业者，同时也给自己创造财富以及社会声誉。