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造价管理过程中涉及到工作类型有很多,考虑到具体管理模式,在优化管理中需要从现状入手,按照具体方案要求进行,保证 其稳定性。在建筑工程造价管理中涉及到很多因素,在落实中要从做好项目决策和造价管理、建筑项目施工造价管理、施工结算阶段的造 价管理等方面入手,严格按照要点实施。只有做好各项管理工作,才能促进其进步,只有按照优化管理要点实施,才能提升其稳定性。