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哈佛商学院是现代世界最可怕的瘟疫？在该校存在的109年的历史中，西方经济体系中根深蒂固的不公，腐败和苦难是由那些享誉世界的教授和富有的MBA黑手造成的？
加拿大记者达夫·麦克唐纳（Duff McDonald）刚开始写作一本关于美国最有影响力的商学院的历史和影响的著作时，认为这些问题的答案都是否定的。但是，随着研究的深入，大量有关哈佛商学院负面影响的历史记录和证据不断涌现。很快，麦克唐纳就得出了与麦吉尔大学管理学教授亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）相同的结。，亨利·明茨伯格在2012年被称哈佛商学院的MBA“是社会的威胁”。另外麻省理工的约翰·范马宁（John Van Maanen）教授在2015年表示，无数毕业于哈佛商学院的首席执行官让世界成了“一个更糟糕的地方”。
如果你需要一些证据，可以看看美国国防部长麦克纳·马拉，这位应该为越战期间美军军事失败负责的人，使用的正是他在哈佛商学院学到的分析方法。需要为2007年金融风暴负责的许多银行家和执政官都是哈佛商学院的毕业生，他们的行为准则完全按照哈佛的要求去做。另外乔治·W·布什被视为最糟糕的总统，他也是毕业于哈佛商学院的MBA。
这只是哈佛商学院滔滔罪行中的几滴而已。为了证明它的自私和贪婪，麦克唐纳在《金牌通行证：哈佛商学院、资本主义的限制和MBA精英的道德失败》（The Golden Passport： Harvard Business School， the Limits of Capitalism， and the Moral Failure of the MBA Elite）一书中，用了近600页纸来叙述。
麦克唐纳说，像许多灾难一样，哈佛商学院一开始是无害的。在19世纪早期，哈佛商学院还没有出现，北美社会看不起商业和从商的人。精英家庭里那些聪明的儿子都选择某种专业，成为医生或律师，而只有愚笨之辈才会去制造和销售东西。
慢慢地情况发生了改变。到了1900年，美国有50多万家工厂，越来越多雄心勃勃的青年被吸引到商业活动中去，因为看到了商业赚钱的前景。为了满足对商业人才的需求，商学院一个个冒了出来。当时，哈佛和波士顿的精英阶层决定：如果他们不能说服他们这个阶层的年轻人选择一个受人尊重的职业，那么他们只能将商业重新定义为一个有声望的职业。
1908年，哈佛大学著名的校长查尔斯·艾略特在在康涅狄格州的哈佛俱乐部发表演讲时表示，“高端的商业已经在呼唤最聪明的头脑”。同年，他为哈佛商学院设定了雄心勃勃的目标：成为一股善的权力。
就这样在在早期的傲慢和自负中，未来灾难的第一颗种子埋了下去。 麦克唐纳表示，哈佛商学院试图制造“更精明的商人”，并迅速变得“认为自己非常重要”。哈佛商学院及其教授相信，经理人的作用至高无上，并认为这样的人才是可以培养的。围绕着这一假设，不幸的种子开始扎根。
《金牌通行证》是麦克唐纳美国商业三部曲的第三本。前两本，一本深入银行世界（《最后一个站立的人：杰米·戴蒙与摩根大通的崛起》Last Man Standing： The Ascent of Jamie Dimon and J.P. Morgan Chase），一本有关管理咨询（《公司：麦肯锡内幕，世界上最具争议的管理咨询公司》The Firm： The Inside Story of McKinsey， The World’s Most Controversial Management Consultancy）。三本书中，《金牌通行证》最为雄心勃勃，在麦克唐纳笔下，哈佛商學院的历史，其成功与失败，误导和误解，成了窥探日益恶化的美国商业的窗口。
麦克唐纳认为在哈佛商学院一百多年的历史中，其作恶多于行善，为了证明自己的论断，麦克唐纳以十年为单位，详细梳理了20世纪的商业史，描述了发挥作用的经济力量，市场的演变和各个时代的商业思想。在论述过程中，麦克唐纳介绍了多位哈佛商学院院长和教授，他们通常因为某种管理或商业理论而为人所知。在书中，麦克唐纳列举了一些理论，批判了其危害，比如 “泰勒派”的秒表指标，该理论强调了数量而忽视了质量的价值。再比如，麦克唐纳激烈批判了哈佛商学院教授迈克尔詹森（Michael Jensen），他是开创“委托-代理”
理论（agency theory）的代表性人物。该理论认为，管理层的首要任务是股东利益的最大化。詹森的理论支持敌意收购，但这恰恰导致了上世纪80年代许多产业工人的突然失业；而公司高管的超高薪酬被认为是好事，只要公司的股价保持上涨即可。
在书中，麦克唐纳还一次次的攻击案例教学法，案例教学法最初由哈佛商学院的教师在上世纪20年代发明，当时被称为“问题教学法”。在其他顶尖学院中，平均分配给案例教学法的时间通常为30%，但是在哈佛商学院，超过80%的课程是围绕该教学技巧而设置的。在哈佛商学院的历史上，虽然各种商业理论可能来来去去，但案例法却将继续存在下去。
每年，哈佛商学院的学生阅读并争论数百个案例，这些案例描述了真实的商业问题，执行官的回应和结果（也许最有名的案例是强生公司CEO詹姆斯·伯克如何带领公司走过1982年泰诺危机的故事，当时有毒的泰诺胶囊害死了芝加哥的7个人）。
哈佛商学院一直声称，这种方法相对于给予学生现实世界的经验，教会他们如何思考问题，使他们成为有效的领导者。麦克唐纳对此嗤之以鼻，认为案例法是“倾向于设置一个英雄角色，即处于决策中心地位的首席执行官……它为培植CEO的声誉体系，为培植现代企业高管的自恋感，做出了巨大的贡献。”麦克唐纳说。
麦克唐纳认为，金钱和权力改变了哈佛商学院的学生和教师，某种程度上让其丧失了独立性。人们不能指望哈佛商学院教授讲述如何推翻资本主义经济秩序的课程，因为他们已经成为了现有秩序的单纯维护者和既得利益者，缺少反思精神。
如果把哈佛商学院超过7.6万名校友都说成在道德上有缺陷的人未免有些过了。事实上，很多被该学院引以为傲的校友，都是美国最具才干的高管，而且很多人正试图对利益相关者进行通盘考虑。但是在这本书的开头部分，麦克唐纳提到了教育评论家亚伯拉罕·弗莱克纳（Abraham Flexner）的华，他在1930年就警告公众说，哈佛商学院是危险的。任何人，只要你读了《金牌通行证》这本书 ，就会认为这就话是对的。
加拿大记者达夫·麦克唐纳（Duff McDonald）刚开始写作一本关于美国最有影响力的商学院的历史和影响的著作时，认为这些问题的答案都是否定的。但是，随着研究的深入，大量有关哈佛商学院负面影响的历史记录和证据不断涌现。很快，麦克唐纳就得出了与麦吉尔大学管理学教授亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）相同的结。，亨利·明茨伯格在2012年被称哈佛商学院的MBA“是社会的威胁”。另外麻省理工的约翰·范马宁（John Van Maanen）教授在2015年表示，无数毕业于哈佛商学院的首席执行官让世界成了“一个更糟糕的地方”。
如果你需要一些证据，可以看看美国国防部长麦克纳·马拉，这位应该为越战期间美军军事失败负责的人，使用的正是他在哈佛商学院学到的分析方法。需要为2007年金融风暴负责的许多银行家和执政官都是哈佛商学院的毕业生，他们的行为准则完全按照哈佛的要求去做。另外乔治·W·布什被视为最糟糕的总统，他也是毕业于哈佛商学院的MBA。
这只是哈佛商学院滔滔罪行中的几滴而已。为了证明它的自私和贪婪，麦克唐纳在《金牌通行证：哈佛商学院、资本主义的限制和MBA精英的道德失败》（The Golden Passport： Harvard Business School， the Limits of Capitalism， and the Moral Failure of the MBA Elite）一书中，用了近600页纸来叙述。
麦克唐纳说，像许多灾难一样，哈佛商学院一开始是无害的。在19世纪早期，哈佛商学院还没有出现，北美社会看不起商业和从商的人。精英家庭里那些聪明的儿子都选择某种专业，成为医生或律师，而只有愚笨之辈才会去制造和销售东西。
慢慢地情况发生了改变。到了1900年，美国有50多万家工厂，越来越多雄心勃勃的青年被吸引到商业活动中去，因为看到了商业赚钱的前景。为了满足对商业人才的需求，商学院一个个冒了出来。当时，哈佛和波士顿的精英阶层决定：如果他们不能说服他们这个阶层的年轻人选择一个受人尊重的职业，那么他们只能将商业重新定义为一个有声望的职业。
1908年，哈佛大学著名的校长查尔斯·艾略特在在康涅狄格州的哈佛俱乐部发表演讲时表示，“高端的商业已经在呼唤最聪明的头脑”。同年，他为哈佛商学院设定了雄心勃勃的目标：成为一股善的权力。
就这样在在早期的傲慢和自负中，未来灾难的第一颗种子埋了下去。 麦克唐纳表示，哈佛商学院试图制造“更精明的商人”，并迅速变得“认为自己非常重要”。哈佛商学院及其教授相信，经理人的作用至高无上，并认为这样的人才是可以培养的。围绕着这一假设，不幸的种子开始扎根。
《金牌通行证》是麦克唐纳美国商业三部曲的第三本。前两本，一本深入银行世界（《最后一个站立的人：杰米·戴蒙与摩根大通的崛起》Last Man Standing： The Ascent of Jamie Dimon and J.P. Morgan Chase），一本有关管理咨询（《公司：麦肯锡内幕，世界上最具争议的管理咨询公司》The Firm： The Inside Story of McKinsey， The World’s Most Controversial Management Consultancy）。三本书中，《金牌通行证》最为雄心勃勃，在麦克唐纳笔下，哈佛商學院的历史，其成功与失败，误导和误解，成了窥探日益恶化的美国商业的窗口。
麦克唐纳认为在哈佛商学院一百多年的历史中，其作恶多于行善，为了证明自己的论断，麦克唐纳以十年为单位，详细梳理了20世纪的商业史，描述了发挥作用的经济力量，市场的演变和各个时代的商业思想。在论述过程中，麦克唐纳介绍了多位哈佛商学院院长和教授，他们通常因为某种管理或商业理论而为人所知。在书中，麦克唐纳列举了一些理论，批判了其危害，比如 “泰勒派”的秒表指标，该理论强调了数量而忽视了质量的价值。再比如，麦克唐纳激烈批判了哈佛商学院教授迈克尔詹森（Michael Jensen），他是开创“委托-代理”
理论（agency theory）的代表性人物。该理论认为，管理层的首要任务是股东利益的最大化。詹森的理论支持敌意收购，但这恰恰导致了上世纪80年代许多产业工人的突然失业；而公司高管的超高薪酬被认为是好事，只要公司的股价保持上涨即可。
在书中，麦克唐纳还一次次的攻击案例教学法，案例教学法最初由哈佛商学院的教师在上世纪20年代发明，当时被称为“问题教学法”。在其他顶尖学院中，平均分配给案例教学法的时间通常为30%，但是在哈佛商学院，超过80%的课程是围绕该教学技巧而设置的。在哈佛商学院的历史上，虽然各种商业理论可能来来去去，但案例法却将继续存在下去。
每年，哈佛商学院的学生阅读并争论数百个案例，这些案例描述了真实的商业问题，执行官的回应和结果（也许最有名的案例是强生公司CEO詹姆斯·伯克如何带领公司走过1982年泰诺危机的故事，当时有毒的泰诺胶囊害死了芝加哥的7个人）。
哈佛商学院一直声称，这种方法相对于给予学生现实世界的经验，教会他们如何思考问题，使他们成为有效的领导者。麦克唐纳对此嗤之以鼻，认为案例法是“倾向于设置一个英雄角色，即处于决策中心地位的首席执行官……它为培植CEO的声誉体系，为培植现代企业高管的自恋感，做出了巨大的贡献。”麦克唐纳说。
麦克唐纳认为，金钱和权力改变了哈佛商学院的学生和教师，某种程度上让其丧失了独立性。人们不能指望哈佛商学院教授讲述如何推翻资本主义经济秩序的课程，因为他们已经成为了现有秩序的单纯维护者和既得利益者，缺少反思精神。
如果把哈佛商学院超过7.6万名校友都说成在道德上有缺陷的人未免有些过了。事实上，很多被该学院引以为傲的校友，都是美国最具才干的高管，而且很多人正试图对利益相关者进行通盘考虑。但是在这本书的开头部分，麦克唐纳提到了教育评论家亚伯拉罕·弗莱克纳（Abraham Flexner）的华，他在1930年就警告公众说，哈佛商学院是危险的。任何人，只要你读了《金牌通行证》这本书 ，就会认为这就话是对的。