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下属的态度积极与否可以分为两个维度,下属的行为自觉与否也可以分为两个维度,由此得出四种组合:态度积极,行为跟进;态度积极,行为消极;态度消极,行为消极;态度消极,行为中庸.具体而言,可分为双积极类型、假积极类型、双消极类型、低配合类型四种类型.领导者要通过整合下属态度、调控下属行为、建立融荣型组织,对下属的态度行为进行调整.