2月29日下午，由广东省对外贸易经济合作厅主办，广东民营企业进出口商会承办的“中国品牌国际化之路”培训在广东外经贸大厦举行。此次培训邀请了中国品牌管理研究中心主席王汉武主讲，培训吸引了几百位民营企业的代表前来参与。
　　据介绍，王汉武实战经验丰富，十余年来潜心致力于国内及国际著名品牌的推广和管理。在全国各地十余万人次的培训演讲，被服务过的企业学员誉为实战经验和理论系统兼备的“中国第一品牌”教练。其培训过的学员和辅导过的企业遍布海尔、TCL、LG、飞利浦、松下、宝洁、喜之朗……其创立的“精准制导的品牌核爆炸模型”被清华大学、北京大学、对外经贸大学、上海交通大学等院校指定为EMBA、总裁班的必修课；其编著的《知行合一，迈向顶尖——销售精英30天特训营》被采用和体验过的学员企业誉为“中国第一销售训练工具”。
　　


　　王汉武主席用生动活泼、深入浅出的语言，向参加培训的学员介绍了日本化、亚洲化、全球化、中国化、品牌化发展过程，并运用了大量的成功案例，对品牌建设进行了剖析。王汉武认为，要实现好的品牌国际化，就必须要有好的名称与包装，简单独特的名称及包装是品牌的视觉要素。“包装就是品牌的脸，是一个容易记忆的东西，一提到品牌，消费者立即想到包装”，“产品需要有一个畅销的名字，不少品牌改名之后畅销”。
　　王汉武提出，品牌营销全球化要过十条“河”：1.不同的文化环境和文化差异，包括风俗习惯、语言沟通、行为思维规律、法律制度等，使得各国消费者在购买前、购买过程中以及购后行为方面都有较大的差异；2.各国营销支援系统存在着差异；3.各国经济发展水平的不同导致了消费者可支配收入的不同，而收入成为影响消费者需求层次的最重要因素；4.产品使用环境及使用场合存在较大的差异；5.世界各国的价值差异正在扩大，民族主义有所抬头；6.摩擦理论；7.法律环境不同；8.在不同的国家，产品生命周期不同，竞争环境也不同；9.制造技术的进步以及生产动作系统柔性化的发展，使得企业具备了采取大众化定制战略的条件，这一战略不仅是最大限度的利用了规模经济降低了成本，而且有效地满足了各国差异化市场地需求；10.人们对产品特征与设计越来越重视。
　　参加培训后的民营企业代表，都纷纷表示获益匪浅。许多企业代表都开始审视自身企业发展过程中的品牌问题。主办单位和承办单位有关负责人表示，日后将举办更多类似的培训，为更多的外经贸企业特别是中小企业服务。
　　编辑：卢小平