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摘要：通过对近些年的媒体报道进行观察，不难发现，很多工地存在不合规定的操作，并且安全管理意识不足，导致屡有危险事件发生，对施工人员身体造成巨大的损伤，并且难以恢复，有些施工人员甚至丧失生命。综合来看，安全事故对于施工的影响巨大，并且具有难以复原的后果，所以不断加强安全管理力度，无论是对于企业本身的经济效益影响，还是对于施工人员的安全保障，都是势在必行的重要条件。
关键词：安全施工;管理工作;重要性分析中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-03-305
引言
建筑工程施工中由于工程项目需要进行高空作业、再加上机械设备操作应用种类较多，工程现场管理比较复杂，常常导致建筑工程项目施工出现安全事故。安全事故的出现不但损害整个建筑工程项目施工质量，妨碍工程施工顺利性，而且对于工程单位想要通过项目施工塑造良好的市场声望等方面来讲也是非常不利的。基于以上而言，能够看到建筑工程安全施工管理的重要性。本文立足于建筑施工安全管理重要性分析，旨在为实际安全管理提供一定的指导作用，促使工程团队将安全管理提升到战略管理层面。
1、建筑工程施工中安全施工管理的重要性
1.1 保障工程施工安全
安全施工管理在建筑工程施工当中的一大重要作用，即表现为其可以有效保障建筑工程施工的安全性，确保工程具有较高得安全管理水平。事实上在建筑工程施工过程中经常会出现众多安全风险，尤其是部分高空露天作业的危险系数极大，如果未能有效控制此类安全危险源，则极有可能导致出现各种各样的安全事故，酿造出更为严重的安全后果。而通过在建筑工程中进行安全施工管理，由相关管理人员依照自身丰富工作经验以及专业科学的监测工具等全面掌握建筑工程施工中的安全隐患，并结合相关案例和实际情况制定出有效的安全风险防范策略，则必然能有效保障建筑工程的安全施工。
1.2 提升工程经济效益
安全施工管理在建筑工程施工当中的另一大重要作用，即表现为其可有效帮助建筑工程方实现经济效益与社会效益最大化的根本目标。通常发生在建筑工程施工中的安全事故具有偶然性和突发性的特征，其一旦发生必然会为建筑工程方带来巨大的经济损失以及无可预估的安全损害，其对于建筑工程企业的信誉、市场竞争力等，同样会产生一定的不良作用。因此通过积极落实好安全施工管理工作，不仅可有效排除工程中的安全隐患，同时也有助于降低出现施工安全事故的可能性，从而最大化的减少因安全事故为工程带来的损失，以此有效达到提升建筑工程方经济效益的目的。
1.3 关系到施工企业成本管控
建筑工程施工项目管理中，如果安全管理工作未能到位，那么对于施工企业成本管控必将产生不良现象。施工企业成本管控工作进行中，重要方面则是索赔问题。一旦工程施工出现安全事故，那么则需要进行索赔处理。索赔处理必然导致工程成本管控上升，影响建筑施工企业成本管控水平提升。就以上而言，某工程单位由于施工技术人员操作未能按照规范标准落实，导致在模板架构中出现了大面积的坠落现象，并且导致一名施工人员受到了人身损害。该工程单位针对该现象，在核查处理之后，进行了相关的索赔。结果在竣工阶段，工程成本核算中，相比预算成本超出了5%，造成了工程成本的增加。基于以上而言，建筑工程项目施工企业安全施工管理工作有效落实，能够从根本上控制索赔现象，提升成本控制水平。
2、建筑工程施工中安全施工管理存在问题分析
2.1 全方面安全管理体系未能有效建设
在建筑工程施工安全管理工作中，全方位的安全管理体系未能有效建设是当前安全管理水平较低下的重要原因之一。全方位的安全管理体系建设，一方面，实地巡查管理和远程操作监控管理未能有效结合。工程管理团队安全管理团队过渡注重远程操作监控处理，未能积极的派遣管理人员深入到工程施工现场中，导致某些细小的安全管理问题未能及时发现。这样必然导致工程施工安全事故出现，导致损害范围扩大，给工程项目质量管理、安全管理产生不良影响;另一方面，全方位的安全施工管理体系建设未能突出深入到施工建设阶段落实，安全施工管理存在较大的滞后性。主要体现为工程管理人员当遇到安全事故时，才会深入到工程项目中进行管理，这样导致安全管理问题解决存在较大的滞后性，给工程项目管理产生不良的影响。
2.2 科学化的安全管理队伍有待创新建设
建筑工程安全施工管理工作进行中，科学化的安全管理队伍创新建设对于提升安全管理水平起着非常重要的作用。而针对以上分析，当前安全管理队伍建设中，一方面，安全管理人员是临时调用的。也就是一个工程项目的安全管理人员是临时从其他岗位上调用的。这部分人员对于安全管理程序和方法落实存在不熟悉的现象，在深入安全管理中则存在较大的不科学现象，严重导致工程项目施工安全管理水平低下;另一方面，在科学化的安全管理队伍创新建设中，信息化安全管理人员比较缺乏。信息化安全管理人员未能有效进入到工程项目管理中，这与当前现代化安全管理体系建设是不相符合的。现代化安全管理体系的建设需要全面深入落实信息化技术，只有加强信息化技术使用，才能够加强实时化管控，提升整体操作管理水平[2]。
3、建筑施工安全管理问题改进建议分析
3.1 积极引入信息化技术，建设全方位的安全管理体系
建筑施工安全管理体系全面建设中，引入信息化技术，在信息化技术应用基础上，发挥信息技术的动态性和跟踪性优势，建设全方位的安全管理体系。在全方位安全管理体系有效建设基础上，深入到工程项目施工全过程中，加强每一個阶段、每一个环节施工操作安全管理，以此提升施工安全管理水平。此外，全方位的安全管理体系，切实需要在引入信息化技术基础上，加强实地巡查管理，针对深入实地巡查管理的人员给予资金和岗位升迁上的支持，这样才能够有效鼓励人员参与到工程施工中，提升安全管理水平。
3.2 加强宣传教育，建设高水平的安全管理队伍
建筑施工安全管理工作进行中，加强宣传教育，立足于建筑企业长期施工发展层面上，建设专业化的、高水平的安全管理队伍。在安全管理队伍创新建设中，组织建设专门化的安全管理机构，只有机构组织稳定存在，岗位牢固设置，人员留在岗位上，才能从根本上明确安全管理责任，促使管理人员深入落实到工程项目施工中，带有专有目的，提升管理水平。
3.3 加强监督管理，提升管理水平
建筑施工安全管理工作高水平落实中，加强监督管理，第三方机构全面深入到工程项目中，及时指出项目施工中存在的问题，共同商讨改进，提升工程项目施工安全管理水平。
4、结束语
随着科技、技术的发展，建筑施工过程中存在的许多安全管理问题都已经可以预先进行评估和解决，从而在最大程度上减少不可控因素对工程建设的影响。建筑工程施工安全管理不仅关系到整个施工工程的顺利进行，同时关系到建筑人员的生命安全，应格外得到重视。建筑工程施工安全管理工作进行中，基于施工安全管理重要性分析基础上，针对当前存在问题，能够和从加强宣传教育、加强监督管理以及建设全方位的安全管理体系等方面落实，提升施工安全管理水平。
参考文献
[1]李平.基于居民建筑施工存在的安全隐患与施工安全管理的探讨[J].科学技术创新，2017，（11）：183.
[2]陈善备.提高建筑施工安全管理水平的措施探讨[J].江西建材，2017，（11）：271-272.
关键词：安全施工;管理工作;重要性分析中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-03-305
引言
建筑工程施工中由于工程项目需要进行高空作业、再加上机械设备操作应用种类较多，工程现场管理比较复杂，常常导致建筑工程项目施工出现安全事故。安全事故的出现不但损害整个建筑工程项目施工质量，妨碍工程施工顺利性，而且对于工程单位想要通过项目施工塑造良好的市场声望等方面来讲也是非常不利的。基于以上而言，能够看到建筑工程安全施工管理的重要性。本文立足于建筑施工安全管理重要性分析，旨在为实际安全管理提供一定的指导作用，促使工程团队将安全管理提升到战略管理层面。
1、建筑工程施工中安全施工管理的重要性
1.1 保障工程施工安全
安全施工管理在建筑工程施工当中的一大重要作用，即表现为其可以有效保障建筑工程施工的安全性，确保工程具有较高得安全管理水平。事实上在建筑工程施工过程中经常会出现众多安全风险，尤其是部分高空露天作业的危险系数极大，如果未能有效控制此类安全危险源，则极有可能导致出现各种各样的安全事故，酿造出更为严重的安全后果。而通过在建筑工程中进行安全施工管理，由相关管理人员依照自身丰富工作经验以及专业科学的监测工具等全面掌握建筑工程施工中的安全隐患，并结合相关案例和实际情况制定出有效的安全风险防范策略，则必然能有效保障建筑工程的安全施工。
1.2 提升工程经济效益
安全施工管理在建筑工程施工当中的另一大重要作用，即表现为其可有效帮助建筑工程方实现经济效益与社会效益最大化的根本目标。通常发生在建筑工程施工中的安全事故具有偶然性和突发性的特征，其一旦发生必然会为建筑工程方带来巨大的经济损失以及无可预估的安全损害，其对于建筑工程企业的信誉、市场竞争力等，同样会产生一定的不良作用。因此通过积极落实好安全施工管理工作，不仅可有效排除工程中的安全隐患，同时也有助于降低出现施工安全事故的可能性，从而最大化的减少因安全事故为工程带来的损失，以此有效达到提升建筑工程方经济效益的目的。
1.3 关系到施工企业成本管控
建筑工程施工项目管理中，如果安全管理工作未能到位，那么对于施工企业成本管控必将产生不良现象。施工企业成本管控工作进行中，重要方面则是索赔问题。一旦工程施工出现安全事故，那么则需要进行索赔处理。索赔处理必然导致工程成本管控上升，影响建筑施工企业成本管控水平提升。就以上而言，某工程单位由于施工技术人员操作未能按照规范标准落实，导致在模板架构中出现了大面积的坠落现象，并且导致一名施工人员受到了人身损害。该工程单位针对该现象，在核查处理之后，进行了相关的索赔。结果在竣工阶段，工程成本核算中，相比预算成本超出了5%，造成了工程成本的增加。基于以上而言，建筑工程项目施工企业安全施工管理工作有效落实，能够从根本上控制索赔现象，提升成本控制水平。
2、建筑工程施工中安全施工管理存在问题分析
2.1 全方面安全管理体系未能有效建设
在建筑工程施工安全管理工作中，全方位的安全管理体系未能有效建设是当前安全管理水平较低下的重要原因之一。全方位的安全管理体系建设，一方面，实地巡查管理和远程操作监控管理未能有效结合。工程管理团队安全管理团队过渡注重远程操作监控处理，未能积极的派遣管理人员深入到工程施工现场中，导致某些细小的安全管理问题未能及时发现。这样必然导致工程施工安全事故出现，导致损害范围扩大，给工程项目质量管理、安全管理产生不良影响;另一方面，全方位的安全施工管理体系建设未能突出深入到施工建设阶段落实，安全施工管理存在较大的滞后性。主要体现为工程管理人员当遇到安全事故时，才会深入到工程项目中进行管理，这样导致安全管理问题解决存在较大的滞后性，给工程项目管理产生不良的影响。
2.2 科学化的安全管理队伍有待创新建设
建筑工程安全施工管理工作进行中，科学化的安全管理队伍创新建设对于提升安全管理水平起着非常重要的作用。而针对以上分析，当前安全管理队伍建设中，一方面，安全管理人员是临时调用的。也就是一个工程项目的安全管理人员是临时从其他岗位上调用的。这部分人员对于安全管理程序和方法落实存在不熟悉的现象，在深入安全管理中则存在较大的不科学现象，严重导致工程项目施工安全管理水平低下;另一方面，在科学化的安全管理队伍创新建设中，信息化安全管理人员比较缺乏。信息化安全管理人员未能有效进入到工程项目管理中，这与当前现代化安全管理体系建设是不相符合的。现代化安全管理体系的建设需要全面深入落实信息化技术，只有加强信息化技术使用，才能够加强实时化管控，提升整体操作管理水平[2]。
3、建筑施工安全管理问题改进建议分析
3.1 积极引入信息化技术，建设全方位的安全管理体系
建筑施工安全管理体系全面建设中，引入信息化技术，在信息化技术应用基础上，发挥信息技术的动态性和跟踪性优势，建设全方位的安全管理体系。在全方位安全管理体系有效建设基础上，深入到工程项目施工全过程中，加强每一個阶段、每一个环节施工操作安全管理，以此提升施工安全管理水平。此外，全方位的安全管理体系，切实需要在引入信息化技术基础上，加强实地巡查管理，针对深入实地巡查管理的人员给予资金和岗位升迁上的支持，这样才能够有效鼓励人员参与到工程施工中，提升安全管理水平。
3.2 加强宣传教育，建设高水平的安全管理队伍
建筑施工安全管理工作进行中，加强宣传教育，立足于建筑企业长期施工发展层面上，建设专业化的、高水平的安全管理队伍。在安全管理队伍创新建设中，组织建设专门化的安全管理机构，只有机构组织稳定存在，岗位牢固设置，人员留在岗位上，才能从根本上明确安全管理责任，促使管理人员深入落实到工程项目施工中，带有专有目的，提升管理水平。
3.3 加强监督管理，提升管理水平
建筑施工安全管理工作高水平落实中，加强监督管理，第三方机构全面深入到工程项目中，及时指出项目施工中存在的问题，共同商讨改进，提升工程项目施工安全管理水平。
4、结束语
随着科技、技术的发展，建筑施工过程中存在的许多安全管理问题都已经可以预先进行评估和解决，从而在最大程度上减少不可控因素对工程建设的影响。建筑工程施工安全管理不仅关系到整个施工工程的顺利进行，同时关系到建筑人员的生命安全，应格外得到重视。建筑工程施工安全管理工作进行中，基于施工安全管理重要性分析基础上，针对当前存在问题，能够和从加强宣传教育、加强监督管理以及建设全方位的安全管理体系等方面落实，提升施工安全管理水平。
参考文献
[1]李平.基于居民建筑施工存在的安全隐患与施工安全管理的探讨[J].科学技术创新，2017，（11）：183.
[2]陈善备.提高建筑施工安全管理水平的措施探讨[J].江西建材，2017，（11）：271-272.