探析煤矿安全培训方式优化及效果

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  [摘 要]中国的煤矿安全事故发生率比较高,很多都是因为工作人员缺乏安全意识所造成的。煤矿安全培训过程中要强化安全意识,这不仅仅是一个形式工作,必须要软硬件共同进行,如此才能充分保证中国煤矿开采在安全的条件下进行。在研究了很多煤矿事故之后发现,除了少数事故是因为自然灾害导致,很多都是因为工作人员违规操作所引起。当前社会发展迅速,生活节奏快,煤矿工人受到外界因素的影响,内心有着剧烈的变化,这种内心的变化改变了他们的工作态度,面临着非常大的挑战和工作压力。因此,全面提升煤矿工作人员的安全意识是非常重要的一项工作内容。
  [关键词]煤矿安全;培训方式;优化效果
  中图分类号:TD791 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2019)01-0075-01
  1中国煤炭行业安全现状
  煤炭是中国国民经济发展的能源基石,对中国能源行业的发展方向起到了主导性作用。中国飞速增长的经济得益于煤炭行业的进步,而煤炭行业的发展又促进了经济的进步。但飞速增长的经济对煤炭需求量急剧增长,给煤矿安全造成了隐患,煤矿安全问题日益尖锐,直观表现为矿井安全事故频发,且不乏重大事故。据调查,人为因素导致的煤矿事故在所有煤矿事故中所占比例超过了80%。这一分析结果敲响了提高工作人员专业素养的警钟,高素养的井下人员成为了提高煤矿生产安全性所必须、亟需的资源。为了提高煤矿生产安全性,保证民众的生命财产安全,保证井下工作的安全性,贯彻落实科学发展观,建设社会主义和谐社会,必须加强对煤矿安全培训的管理。
  2提高员工安全技术培训水平的作用
  2.1煤矿生产的特殊性
  煤矿生产不同于其他生产活动,煤矿生产劳动强度远远大于其他生产活动,此外,还时刻受自然因素如水、火、煤尘等的影响。煤矿生产员工的安全是生产活动的重点,员工安全才能够保证生产活动顺利进行。提高员工安全技术培训水平是提高生产安全性的重要手段,培训质量不断上升可以保证发挥培训的作用,提升员工生产安全意识,夯实安全生产,从而有力保证煤矿生产的安全性。
  2.2保护员工的合法权利
  随着法律制度的健全,中国不断颁布有关煤矿员工的法律法规,如《煤炭法》《劳动法》等,此类法律法规均要求:企业及施工单位应保证开展员工安全技术培训活动,未参加员工安全技术培训活动的职工不得进行任何生产活动,对于煤矿生产而言,更加强调了技术安全培训活动是上岗的必要前提。由此可见,政府极其重视煤矿员工生产的安全性。提高员工安全技术培训水平是保护员工合法权利、以人为本的重要体现。
  2.3提高井下员工的文化水平
  当下,煤矿井下员工的文化水平有待提高,大部分员工文化水平处于较低水平,甚至不清楚安全是生产的前提,并且有如此认知的员工不占少数,文化水平偏低是“三违”的重要诱因。加强员工技术安全培训质量,有利于员工提高认知水平,面对井下突发状况能够科学解决,从而保证自身安全,避免事故发生,大大提升煤矿生产的效益。
  2.4煤矿生产的现实要求
  由于党和国家的不断重视,煤矿生产活动进入高速发展阶段,各方面得到显著提升。正确的指导政策不断推动安全生产建设,如加大煤矿安全管控力度,完善有关煤矿生产的法律法规,优化煤矿安全生产的监督方式等,因此,煤矿生产安全问题不断改善,进步不容忽视,但是现实仍存在诸多问题,如每年煤矿事故数量、事故规模、生产隐患仍较大、较多。中国煤矿百万吨死亡率处于较高的水平,有关数据表明,2004年为3.07,高于南非30倍,高于美国竟达100倍,这足以引起对煤矿生产安全的重视。煤矿生产安全不单是井下员工的活动,而是整个煤矿员工的活动,上至管理层,下至施工员工,加强技术安全培训活动,能够自上而下形成安全生产意识,将安全贯穿于整个煤矿生产活动,强化安全是生产的前提,促进煤矿生产安全工作,可以有效发挥煤矿生产的社会效益及经济效益。
  3完善煤矿安全培训管理的措施
  3.1完善相应的法律法规
  大部分煤礦生产安全事故发生的直接原因是从业人员文化程度低,对突发事故缺乏足够的处理能力,不能在事故发生后及时采取合理有效的措施遏制或降低事故造成的损失和伤害。为此,煤矿企业应在现行法律法规的基础上结合自身实际情况制定具备实用性和有效性的安全培训规章制度,从思想、态度、行为三方面管理从业人员,杜绝不安全行为的发生,保证安全培训能有理可依,有章可循,贯彻落实到实际工作中。
  3.2实施安全培训责任制
  企业可在年度安全生产计划中加入安全生产培训,并作出详细、明确的要求,同时确保培训经费充裕。实施安全培训责任制,建立相应的档案管理制度,积极开展安全培训工作,确保上岗人员满足实际要求。同时,强化对安全生产培训的监管力度,促进培训体系的不断完善,充分发挥安全培训的作用。
  3.3提高培训质量
  煤矿安全培训作为一种学习教育活动,必须遵循以人为本的教育思想,因材施教,提高培训的质量和效果。培训人员应先对受训人员的具体情况有足够的了解,如其基本文化素质、业务能力、业务领域,在此基础上选择合适的授课方式,保证学员能高效地接收、消化所授的知识和技能。培训活动要结合企业自身特点及先进的培训理念,并在实践中不断完善。
  3.4加强与培训机构的合作
  企业对员工的安全培训不是一朝一夕就能够完成和实现的,需要从长远考虑,但是当前很多小型煤矿企业因为人才和资金严重匮乏,导致自身培训机构难以建立,这就需要与其他一些专业培训机构合作,委托这些机构来进行安全培训,一方面企业可以降低培训成本、压缩支出,另一方面还能够保证培训工作做得更好、效果更佳。煤矿企业通过长期与安全培训机构合作,要及时深入井下了解具体的工作环境,充分了解企业的实际需要,将亲身体会带到课堂上,给员工讲述存在的安全缺陷和问题,让员工更好地认识到自身的不足,在短期内为企业创造更高的经济效益。
  3.5提高职工安全意识的主动性
  企业员工在从事工作的过程中,必须将安全作为首要因素,员工要从心底认识到安全不是为了企业,而是为了自己和家人,煤矿职工要意识到企业安全培训其实是为了自己的安全而进行的,这样才能全面遵守企业的安全管理规章和制度。安全制度是保护职工的基本要求,每一次安全培训和教育都是提升员工安全水平的重要措施。安全教育要落到实处,并且深入到员工的内心深处,这样才能在工作的过程中时刻保持高度的警惕,不能存在忽视安全的情况出现,及时排除不安全因素,时刻保持清醒认识,让员工的安全意识行为成为日常的工作习惯。
  4结论
  要实现煤矿行业的安全生产,就必须建立完善的煤矿安全培训管理体系。科学合理的管理体系能提高安全培训的效果和质量,促进煤矿安全生产,满足实际需求,推进煤炭行业的发展。为此,对煤矿安全培训管理进行研究是推动煤矿安全工作发展的重要工作。
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