【摘 要】
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中层管理者是企业人力资源中的关键少数,是企业管理的中坚力量,他们介于高层与基层管理者之间,在企业管理中起着承上启下的关键作用,他们不仅要贯彻高层的战略意图,并将其转
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中层管理者是企业人力资源中的关键少数,是企业管理的中坚力量,他们介于高层与基层管理者之间,在企业管理中起着承上启下的关键作用,他们不仅要贯彻高层的战略意图,并将其转化为具体的行动方针,同时,承担着企业决策、战略的执行以及基层管理者与决策层之间的沟通与协调,中层管理者素质的高低、能力的强弱,其工作质量、业绩的好坏直接关系到企业的生死存亡。本文通过对企业中层管理者目前绩效管理的现状及存在的问题进行研究,采用定性与定量相结合的层次分析法,引入模糊综合评价法建立考评结果判断数学模型。以期建立科学有效的企业中层管理者绩效管理评价体系。
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