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作为油田企业,能否实现科学的绩效管理直接影响组织工作效率,基于这种认识,本文对油田企业绩效管理问题展开了分析,发现企业存在忽略管理过程管控、考核指标繁杂等问题,给绩效管理工作的落实带来了阻碍,还要通过采取油田企业绩效管理保障体系、制度体系及完善考核指标等措施发挥绩效管理作用,从而满足油田企业绩效管理的需求。