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[期刊论文] 作者：勒妮·莫博涅,
来源：会计师 年份：2005
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[期刊论文] 作者：W.Chan Kim, 勒妮·莫博涅,,
来源：会计师 年份：2005
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[期刊论文] 作者：钱．金 勒妮．莫博涅,
来源：竞争力 年份：2009
你还在随着环境制定战略吗?如果是，说明你还在犯战略错误。 一直以来，我们都告诉管理层，制定企业的发展战略时，首先要评估当前的市场环境和竞争环境，即从自身所处的行业环境出发，分析诸如行业饱和度、目标消费群体等产业条件，然后再评估业内竞争对手的综合实力。 ......
[期刊论文] 作者：W.钱·金,勒妮·莫博涅,
来源：中国高新技术企业 年份：2006
蓝海战略代表着战略管理领域的范式性转变,即从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身的转变.rn由于蓝海的开创是基于价值创新而不是技术突破,是基于对现有市场现实的重新...
[期刊论文] 作者：W·钱·金,勒妮·莫博涅,,
来源：西部论丛 年份：2007
盖伊·拉利伯提(Guy Laliberte),曾经拉过手风琴、踩过高跷、表演过吞火,如今却成了太阳马戏团首席执行官,经营着加拿大最大的文化输出品之一。1984年,一群街头表演者创办了...
[期刊论文] 作者：Ｗ·钱·金 勒妮·莫博涅,
来源：商界·中国商业评论 年份：2005
竞争的味道几乎让人们窒息。疯狂并购、企业重组、渠道为王、价格大战……企业家熬尽心血，却未能将企业救赎，相反却在竞争的红海中越陷越深。 聪明的企业却放宽视野，开创出另一片“蓝海”——他们找到蕴含大量需求的新市场，以此走上持续增长之路。 蓝海战......
[期刊论文] 作者：钱·金, 勒妮·莫博涅, 吉宓,
来源：供热制冷 年份：2014
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[期刊论文] 作者：W·钱·金,勒妮·莫博涅,吉宓,,
来源：商学院 年份：2004
杰出的买方效用是开创蓝海的必备条件,但它却不足以保证蓝海战略行动的成功。企业必须制定正确的战略价格,吸引买方大众购买其产品,同时还需建立适当的业务模式,以确保企业...
[期刊论文] 作者：W·钱·金,勒妮·莫博涅,吉宓,,
来源：商学院 年份：2006
要想在基层建立员工的信任与忠诚,鼓舞他们自愿地合作,企业需要将战略的执行建成战略的一部分。这项原则能够使企业将管理的风险最小化,杜绝不信任,不合作,甚至是破坏拆台的...
[期刊论文] 作者：W·钱·金,勒妮·莫博涅,吉宓,,
来源：商学院 年份：2006
企业都希望拥有令人信服的战略,但很多企业的战略都像一盘大杂烩。各种动议和想法,单看上去都很有道理,合起来,却无法提供一幅清晰的战略全景。我们的研究显示,问题在很大程...
[期刊论文] 作者：W·钱·金,勒妮·莫博涅,吉宓,,
来源：商学院 年份：2004
在与企业的接触中,我们发现,世界一流企业的领袖,都把市场的开创与再开创视作核心战略任务。在上期文章中,我们也提到,在企业推出的一系列业务项目中,蓝海业务相对于红海业...
[期刊论文] 作者：W·钱·金,勒妮·莫博涅,吉宓,,
来源：商学院 年份：2004
企业如何制定出重点突出、另辟蹊径、易于表达的战略呢?为此,我们研发了一套由四个步骤组成的视觉战略规划过程。这套规划过程,已为一些企业所应用,其中包括一家拥有150年历...
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