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[期刊论文] 作者:吕守升,, 来源:IT经理世界 年份:2000
绩效评估本来是各级主管行使管理职责的重要工具,但在很多企业,它本身却成了一个棘手的问题,常常令主管为难、员工不安,人力资源部更是感到头疼。据我观察,在这方面做得...
[期刊论文] 作者:吕守升,, 来源:IT经理世界 年份:2004
在一个企业里,人们常常需要确定一个职位的价值,或者想知道一名财务经理和一名销售经理相比,究竟谁对企业的价值更大,谁应该获得更好的报酬。那么,究竟如何确定某个职位...
[期刊论文] 作者:吕守升, 来源:北方牧业 年份:2021
企业家为什么要聚焦于硬仗?纵观企业界,许多企业从创业到做强做大,无不是打下了一场又一场硬仗、过五关斩六将才杀出重围的。所谓硬仗,是那些重要的有相当难度的关键行动举措...
[期刊论文] 作者:吕守升, 来源:人力资源 年份:2015
乔布斯辞世后,苹果公司管理团队新的领军人物蒂姆·库克曾多次被问及有关苹果公司创新文化的问题:为什么三星、亚马逊、谷歌和微软依旧无法和苹果抗衡?为什么苹果依旧是科技业的领袖?库克一针见血地指出:“苹果的管理团队是世界上最好的,所以苹果能够生产出世界上最好......
[期刊论文] 作者:吕守升,, 来源:IT经理世界 年份:2004
一提到培训,人们首先想到这是人力资源部的事。很多直线经理也将员工培训和发展看作是管辖范围之外的事情。在他们看来,他们的职能只是监督产品的研发、生产,或者是提供客户...
[期刊论文] 作者:吕守升,, 来源:IT经理世界 年份:2004
近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。但是,在很多企业存在着这样一个问题,即无法说清人力资源部门到底是干什么的,无法说清 “人事管理”(Person...
[期刊论文] 作者:吕守升,, 来源:IT经理世界 年份:2004
薪酬设计的要点,在于“对内具有公平性,对外具有竞争力。” 建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪酬体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。不同的...
[期刊论文] 作者:吕守升, 来源:北方牧业 年份:2021
01为什么要做战略解码?rn在战略落地方面,企业往往面临着一些挑战.rn《哈佛商业评论》发表的一项对全球400家CEO的调研发现,“无论是欧洲还是亚洲的企业,卓越的战略执行力都...
[期刊论文] 作者:陈志南,吕守升, 来源:岩土力学 年份:1997
利用电脑结合资料训与设计原则,建立使用者界面和图形查询系统,涵盖设计,施工监测,安全评估之需求及专家之经验汇整,建立了一套整合性隧道工程自动化记录与决策辅助系统。......
[会议论文] 作者:李飞鹏,吕守升,孙锡衡, 来源:2001年北京国际工程造价研讨会 年份:2001
运用工程经济学中的资金时间价值,依据承包商拟订的所投标工程的施工进度计划以及工程结算计划,分别考虑工程建设期间的资金利率、外汇汇率的变化及工程所在国的通货膨胀等因...
[会议论文] 作者:陈尧中,吕守升,陈志南, 来源:第一届海峡两岸隧道与地下工程学术与技术研讨会 年份:1999
利用资料库管理系统与资料视觉化处理系统,发展隧道变形三维量测资料库系统。本系统研发所采用之三段式架构包含外部阶层、概念阶层及内部阶层三阶段。主要目的在于定义系统外......
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