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[期刊论文] 作者：唐雨辰,,
来源：石油石化物资采购 年份：2014
提起"万科",很多人脑子里最直接的信号就是"全国第一家年销售额超千亿的房地产公司"。然而,让很多业内同行眼红的不仅是万科的经营业绩,还有其成功转型的管理模式:股份制...
[期刊论文] 作者：唐雨辰,,
来源：石油石化物资采购 年份：2014
"买一件是零售价,买一批不但可以拿到批发价,而且还能享受到增值服务"。从浅显的角度上看,集中采购其实就是这个道理,即将要采购的商品数量集中,统一对外进行采购,其目的...
[期刊论文] 作者：唐雨辰,,
来源：石油石化物资采购 年份：2014
作为一家中国本土企业,面对全球各发达国家的世界级竞争对手,华为经过几年的艰苦努力、几次"削足适履"的重大变革,终于在2010年成功跻身于世界级通信设备制造商,被称为中...
[期刊论文] 作者：唐雨辰,,
来源：石油石化物资采购 年份：2015
信息化是采购发展之必然趋势,电子采购很早就被企业提上了日程,大部分集团型企业纷纷建立了自己的电子采购平台;但从运作情况来看,其发展进程和应用效益都远远落后于阿里巴巴...
[期刊论文] 作者：唐雨辰,,
来源：石油石化物资采购 年份：2013
“采购外包”在国际市场上迅速成熟，在我国却发展缓慢，诸多外资企业将其作为采购业务重构、寻源战略转型的重要手段，但很多国内本土企业在传统管理理念的影响下，却不敢“铤而走险......
[期刊论文] 作者：唐雨辰,,
来源：石油石化物资采购 年份：2014
在集中采购推进初期，传统业务流程改造是一项关键内容，即从根本上放弃原有流程并彻底重新设计业务流程，以最大化集中采购效益为核心，对集中采购一系列相互关联的工作行为，进行先后......
[期刊论文] 作者：唐雨辰,,
来源：石油石化物资采购 年份：2013
自2004年涉足电商,到稳坐国内自主经营式B2C网站冠军宝座,京东像一辆急速跑车一直飞驰在高速路上。有人曾预言,京东如果不及时放缓增长速度,日后必会带来重创。然而,京东...
[期刊论文] 作者：唐雨辰,,
来源：石油石化物资采购 年份：2014
在2013年10月份召开的中国石油供应商交流研讨会上,“供应商的供应商管理”这一议题引起了不小的反响。听起来比较拗口,实质上就是深化供应商管理,强化供应链管理,同时,也是...
[期刊论文] 作者：唐雨辰,,
来源：石油石化物资采购 年份：2013
前不久，某知名财经杂志撰文剖析了小米手机实施“饥饿营销”的无奈——不堪一击的供应链。新产品的生产供应总是“掉链子”，部分零部件无法及时供应，导致追求“性价比”的小米只......
[期刊论文] 作者：唐雨辰,,
来源：石油石化物资采购 年份：2013
集中采购优势明显，但同样需要防控风险。随着企业对集中采购的大力推进和发展，其实施模式日趋成熟，很多集中采购走在前沿的企业开始站在更加成熟的角度上对集中采购进行优化，其中......
[期刊论文] 作者：唐雨辰,,
来源：石油石化物资采购 年份：2014
采购质量的高低直接决定着企业的兴衰,福特汽车公司"家大业大",每天都要进行大量的采购交易,其采购管理的重要性不言而喻。从传统采购向现代化采购过渡,福特汽车公司也曾面临...
[期刊论文] 作者：唐雨辰,,
来源：石油石化物资采购 年份：2013
肯德基与麦当劳的速成鸡丑闻又一次掀起了社会责任的舆论浪潮,近年来,此类负面事件频发于大型知名企业,包括苹果、丰田、百盛、ZARA等等,并且在公众的谴责声中层出不穷。...
[期刊论文] 作者：唐雨辰,
来源：石油石化物资采购 年份：2013
Thomas L．Tanel美国注册采购经理、物流师、国际供应链经理，有着超过38年的采购实践工作经验，是国际知名的采购与供应管理专家。1991年成立CATTAN咨询服务公司，担任CEO，主要从事采......
[期刊论文] 作者：唐雨辰,,
来源：石油石化物资采购 年份：2014
全生命周期管理,即对资产、时间、资金、质量、人力、风险的集成管理,能更全面地考量到项目所面临的机遇和挑战,有利于全面价值的提高。近年来,全生命周期理念向采购管理...
[学位论文] 作者：唐雨辰,,
来源：南京大学 年份：2018
随着人类从工业时代步入后工业时代,整体社会的复杂程度和不确定程度陡增,常规官僚组织无法面对复杂程度如此之高的任务,也无法预测不确定程度迅速拔高的任务,因而越来越多的...
[期刊论文] 作者：唐雨辰,,
来源：石油石化物资采购 年份：2013
随着集团化采购的不断发展，越来越多的企业开始注重采购过程的分解，并通过一一克服局部的管理软肋，来促进整体效率和质量的同步提升。...
[期刊论文] 作者：唐雨辰,
来源：石油石化物资采购 年份：2013
几年前，部分资深的采购供应管理者开始向生产制造低成本的国家转换采购策略，并通过积极建立服务运营和原材料供应体系，进一步为企业降低成本底线。与此同时，他们也意识到，尽管在印......
[期刊论文] 作者：唐雨辰,
来源：石油石化物资采购 年份：2013
建立供应商互动模式供应商细分对于企业的价值创造有着十分重要的意义,但真正创造价值的是在供应商细分之后,所采取的一系列行动,其中合理化供应商群体就是一个好的开始...
[期刊论文] 作者：唐雨辰,
来源：石油石化物资采购 年份：2013
招标活动是现代市场经济的重要组成部分，而招标代理机构作为招标活动的规范化载体，其自身专业度的提升对于整个行业的良性发展有着十分重要的意义。...
[期刊论文] 作者：唐雨辰,,
来源：石油石化物资采购 年份：2013
近期，一则关于宜家持续降低采购价格，导致部分供应商倒戈的新闻引发大众关注。宜家相关负责人向媒体表示，在供应链升级的过程中必然要涉及到供应商的优胜劣汰。很多业内人士质疑......
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