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[期刊论文] 作者：孔洁珉,,
来源：首席财务官 年份：2011
在谁能低成本占领市场谁就是赢家的当下,为企业制定出专业、高效的商旅管理策略成为CFO们的一项重要职责。...
[期刊论文] 作者：孔洁珉,,
来源：首席财务官 年份：2008
杰里米·霍普在《再造CFO》一书中指出,"到上世纪80年代为止,CFO的世界在若干年里没多大变化,成功以资产负债表来衡量。年度规划程序决定了生产什么、卖什么,并告诉人们他们...
[期刊论文] 作者：孔洁珉,,
来源：首席财务官 年份：2008
2008年2月14日,国美收编最后一个家电连锁零售业的地方诸侯——三联商社,中国家电连锁业历时四年的跑马圈地终于棋至中盘。而今天看来,历时四年、耗资百亿元的大规模并购似乎...
[期刊论文] 作者：孔洁珉,,
来源：首席财务官 年份：2014
乳业大爆发背后是中国乳业发展的不足。首先,仅从总量上来说,即无法满足中国市场的需要;其次,供应链的短缺和安全的缺失更是成为一大软肋。对国内乳业来说,国外上下游分开的...
[期刊论文] 作者：孔洁珉,,
来源：首席财务官 年份：2008
作为新兴资本市场中新国企上市公司的财务负责人面临的压力和挑战，就是站在变革的前沿为公司稳健经营保驾护航，这同时也是这一岗位最大价值的体现。...
[期刊论文] 作者：孔洁珉,,
来源：首席财务官 年份：2014
五年之前的2009年，在美国金融危机扩散与全球经济下行的阴影笼罩之下，中国经济一枝独秀，仍旧享受着由工业化、城市化进程所带来的发展空间：三年之前的2011年，国内经济已经面临着高......
[期刊论文] 作者：孔洁珉,,
来源：首席财务官 年份：2011
虽然改善流动资金管理表面上仅为一种财务手段,但是许多国有企业的企业结构令董事会的参与和支持变得极为重要,尤其是对于比较新的国际财务部门。...
[期刊论文] 作者：孔洁珉,,
来源：首席财务官 年份：2011
对于开元旅业这样一家崛起于酒店业的多元化集团信息化的过程中,财务作为主导力量,打通了财务与业务的传统壁垒,为管理层作出及时准确的决策提供了真正有价值的数据支持。...
[期刊论文] 作者：孔洁珉,,
来源：首席财务官 年份：2013
山东企业精益财务转型案例01农资行业并不像外界想的那样"粗糙",做这一行既需要资金也需要技术,今后更需要考验管理的能力和水平。"三年打基础、五年大发展、十年铸辉煌,...
[期刊论文] 作者：孔洁珉,,
来源：首席财务官 年份：2009
在中国纷杂的软件市场，既有国外的巨头，也有国内的先行者，而久其软件作为一个细分市场的领跑者，以专著建立稳固的客户资源，成功上市融资而获得下一步发展的资金储备，为国内垂直管理......
[期刊论文] 作者：孔洁珉,,
来源：首席财务官 年份：2010
过去的一年中,新浪一系列令人眼花缭乱的资本运作赚足了业界的眼球。继推出＂毒丸＂计划成功阻击盛大袭击之后,在资本市场上沉寂了三年多的新浪终于再次出手。2008年12月22日新浪......
[期刊论文] 作者：孔洁珉,,
来源：首席财务官 年份：2008
给一头在广袤市场上狂飙突进的"猛牛"系上一条沉稳而超前的财务缰绳,蒙牛集团CFO姚同山最重要的职责就在于让蒙牛奇迹能够健康、长久地持续下去。...
[期刊论文] 作者：孔洁珉,,
来源：首席财务官 年份：2012
伴随国内资本市场的一路高歌前行,董秘作为专业性代表尚需进一步职业化。近日一则"仪电控股正在对旗下上市公司的董秘进行轮岗"的消息引发热议。所谓轮岗,即仪电系现有几...
[期刊论文] 作者：孔洁珉,
来源：首席财务官 年份：2013
作为一名非财务专业出身、半路出家的财务总监，彭琼在财务管理的路上却做得游刃有余。...
[期刊论文] 作者：孔洁珉,
来源：首席财务官 年份：2010
近日有篇经济学寓言颇值得一读。话说天庭搞市场化改革，各界神仙都要对自己的领域自负盈亏。四海龙王也不例外，他们根据各自的降水量获得收入，基本上每吨水赚1元。于是，四海龙王......
[期刊论文] 作者：孔洁珉,,
来源：首席财务官 年份：2012
对于业务遍布全球的跨国公司而言，找到一家同样全球化，并能将其资金进行安全、有效和透明管理的合作银行成为当下汇率波动期下至关重要的一件事情。...
[期刊论文] 作者：孔洁珉,,
来源：首席财务官 年份：2008
国美通讯公司的成立引发了外界对国美此举的无限猜想。抛开国美能不能整合渠道的可能性，如果真有一位大的渠道商出现，对整个手机市场是一件好事，这样可以提高手机进场的门槛，按照......
[期刊论文] 作者：孔洁珉,,
来源：首席财务官 年份：2013
身处传统的出版传媒行业,中南传媒通过激励机制的顶层设计、公司治理结构理顺、财务空间拓展以及强化执行力等层层递进的财务金字塔,成为国内出版传媒行业的新龙头。从维...
[期刊论文] 作者：孔洁珉,,
来源：首席财务官 年份：2014
在联想最困难时刻回归的吴辉,用了五年的时间,不仅有效支撑了联想重振之路,更是构建了扎实的财务基础和前沿的管理体系。2014年7月7日晚,《财富》杂志全球同步发布了最新...
[期刊论文] 作者：孔洁珉,,
来源：首席财务官 年份：2013
在前有国际巨头后有地区龙头的围追堵截下,依靠"生鲜模式"从八闽之地杀向全国的永辉超市,内部正在通过精益管理与外部突围形成有效互补。依靠独特的"生鲜"模式,永辉超市...
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