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[期刊论文] 作者：彭均超,
来源：山东社会科学 年份：2011
胜利油田物资供应管理部门按照油田对物资供应管理的要求和"统一管理、统一采购、统一储备、统一结算"的物资供应管理体制,强化"保障供应、降低成本、监督管理"职能,贴近油田生产实际,积极思考和探索适应胜利油田发展的物资供应管理新模式和机制,全力提升规范化......
[期刊论文] 作者：刘盛菊,彭均超,,
来源：石油石化物资采购 年份：2012
作为整个中国石化集团公司采购量最大的油田，胜利油田每年消耗物资56大类、上千小类、上万个品种，采购金额约200亿元。如此繁琐、细致的供应工作，如果仅靠物资采购供应部门的力......
[期刊论文] 作者：刘盛菊,彭均超,单永盛,
来源：石油石化物资采购 年份：2012
物资管理科是胜利油田物资供应管理系统中业务量非常大的科室，工作起来千头万绪，需要贯彻中国石化物资供应管理体制，下达各项经济考核指标，组织有关物资管理规章制度、业务流程、......
[期刊论文] 作者：通讯员,刘盛菊,彭均超,单永盛,
来源：石油石化物资采购 年份：2012
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