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[期刊论文] 作者：徐丕洲,
来源：经济管理文摘 年份：2008
一、鬼谷子兵法的由来：春秋战国时（公元前475-前221年间）出生，在中国洛阳的游说之士——苏秦，自称曾学于鬼谷子门下而精通外交谋略，因而前往秦国向秦惠王倡导连横策略，虽经十数次的......
[期刊论文] 作者：徐丕洲,
来源：经济管理文摘 年份：2006
主流与支流是毛泽东在总结实践经验的基础上提出来的一对新概念，此乃毛泽东认识事物的一个新的工具，也是毛泽东智慧的一个表现。懂得运用区分主流与支流这一工具，看事物就能准确......
[期刊论文] 作者：徐丕洲,
来源：经济管理文摘 年份：2006
如众周知，顺之者昌，逆之者亡；逆势而上，事倍功半；顺势而为，往往如鱼得水，事半而功倍。借力使力，无往不利；善于造势，则能居于上风。兹将毛泽东对于顺势、借势及造势的真知灼见，分别说明如......
[期刊论文] 作者：徐丕洲,
来源：经济管理文摘 年份：2006
毛泽东曾对许多干部说：“你们每天写日记不要写别的，就只写一句话‘团结90％’就行了”。团结大多数，是毛泽东治党治国成功的基本经验，也是他智慧的源泉之一。毛泽东始终依据“中国......
[期刊论文] 作者：徐丕洲,
来源：经济管理文摘 年份：2006
要跟毛泽东学习掌握历史方向，必须具备坚实的历史知识和敏锐的洞察力，也须要非凡的魄力和果敢的决断力。毛泽东对掌握未来的方向，曾提出下述的观点：...
[期刊论文] 作者：徐丕洲,
来源：经济管理文摘 年份：2005
(一)先发制人 1、兵经百字一书说：“兵有先天、有先机、有先争、有先声…一先为最，先天之用尤为最，能用先者，能用全经矣。”兵经百字把“先”列为第一，先即为先发制人之意，因在战争......
[期刊论文] 作者：徐丕洲,
来源：经济管理文摘 年份：2005
敌我双方进行作战时，如能在战前预计可以打胜仗的，是因其胜利的条件充分，而在战前预计不能打胜仗的，是因为胜利的条件不充分。计谋周密，胜利条件充分者必能取胜；计谋不全者，胜利条件......
[期刊论文] 作者：徐丕洲,
来源：经济管理文摘 年份：2007
毛泽东对待斗争一贯的态度就是要．讲究策略，特别是要处理好斗争与要妥协的关系，他曾说：“在各个策略阶段上，要善于妥协，这里说的妥协，并不是放弃斗争，而是斗争的一种特殊形势，乍看起来......
[期刊论文] 作者：徐丕洲,
来源：经济管理文摘 年份：2005
凡事预则立，不预则废，科学的预见，不仅需要具备丰富的阅历、渊博的学识，而且要有超凡的洞察力和分析判断能力。兹将毛泽东未雨绸缪、未卜先知的智慧精髓，说明如下：...
[期刊论文] 作者：徐丕洲,
来源：经济管理文摘 年份：2004
孙子兵法说得好：“战势，不过奇正”。所谓正，即为用兵的常法，所谓奇，即为非常规的作战方法。在进行军事作战时，均常以正兵抵挡，用奇兵取胜。由是之故，吾人得知，战法不过是奇正的变化，但......
[期刊论文] 作者：徐丕洲,
来源：经济管理文摘 年份：2005
孙子兵法说：“善用兵者，役不再籍，粮不三截，取用于国，因粮于敌，故军食可是也”。...
[期刊论文] 作者：徐丕洲,
来源：经济管理文摘 年份：2005
众所周知，兵不厌诈，乃为兵家重要的谋略思想。孙子兵法说：“兵者，诡道也，故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近，利而引之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而......
[期刊论文] 作者：徐丕洲,
来源：经济管理文摘 年份：2007
“一张一弛”是谋事之道，也是成事之基。其基本含义就是做事有紧有松，毛泽东说：“斗争之道，是有阶段性的，如果斗争是一种前进的运动，那么在前进中也会有局部的后退、停止和休整。”......
[期刊论文] 作者：徐丕洲,
来源：经济管理文摘 年份：2005
合纵乃为春秋战国时苏秦的一种策略主张，即以韩、赵、燕弱国为主，北联魏国、东结齐国、南联楚国，借以抵抗秦。而连横则为春秋战国时张仪极力推行的一种谋略主张，即东齐西秦合作，借......
[期刊论文] 作者：徐丕洲,
来源：经济管理文摘 年份：2005
避实击虚，即在作战中要避开强大的敌人，寻找战机，专门打击力量薄弱的敌人。所谓虚，即为空虚，兵力分散而薄弱，避实击虚不仅是古代兵法的重要战法，也是现代战争中的主要作战谋略。......
[期刊论文] 作者：徐丕洲,
来源：经济管理文摘 年份：2005
兵经曾说：“凡兵之道，万过乎一”。此乃表示大凡用兵之道，没有比统一指挥权更重要了。所谓的统一指挥权，即为能够实施机断指挥。古代兵家所强调的将权贵一，乃是在将受命于君的前提......
[期刊论文] 作者：徐丕洲,
来源：台商 年份：2012
什麼叫做經營模式？ 筆者從事40多年企管顧問之實戰經營中，領悟到台商要在大陸崛起中實現永續經營，必須要創新經營模式。但是，頗多企業家仍然不解何謂經營模式？ 經營模式乃指企業創造價值的方式，不同行業可以有不同的經營模式並存，例如化妝品業可以容許直銷與......
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