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[期刊论文] 作者:房晟陶, 来源:国际技术贸易市场信息 年份:2003
缺乏执行能力是中外企业失败的根本原因:“只有不到10%的有效建立起来的战略得到了有效的执行”;“70%企业失败的原因不是因为他们缺乏好的战略,而是缺乏有效的执行”。...
[期刊论文] 作者:房晟陶, 来源:中国商人 年份:2019
很多企业招人,都想招一些曾经在“大厂”里做过几年的人。这种招人的审美是僵化的,没有真正问自己,招来的人对企业当下是否适合?  2005年,龙湖还是很小的公司。从大地产公司出来的人,很多地产公司当宝一样。但龙湖曾有三四年明确要求:尽量不要招从大公司出来的人。 ......
[期刊论文] 作者:房晟陶, 来源:发现 年份:2021
有些“技巧”,用得过多了,在别人眼里就成了“伎俩”.吃里扒外、缺乏系统思考能力、拉帮结派等,这些都是比较明显的毛病,掩藏不了多久.这些不是本文所说的“伎俩”.rn本文说...
[期刊论文] 作者:房晟陶, 来源:支点 年份:2020
离创始人最近的那一两个人,体现了也实际上决定了创始人的格局。  在企业发展初期,为了生存,大家比较容易求同存异,达成阶段性的志同道合。总体来说,创始人与這一两个人建立的还是事业共同体的关系。可是世异时移,人会变,事情也会变。  每个人最根本的动机是不一样......
[期刊论文] 作者:房晟陶,左谦,, 来源:销售与管理 年份:2020
所谓的练内功,大部分指的就是补“组织能力”的课.形势不太好的时候,一部分企业终于有时间和意识“练内功”了.但形势不好的时候练内功还来得及吗?肯定不是所有企业都来得及....
[期刊论文] 作者:房晟陶,王拓轩, 来源:管理科学文摘 年份:2003
市场包括消费者、客户、供应商、技术、投资者、政府等各方面的因素,其中任何一方面的变化都可能转化为对企业变革的要求。能否管理好这些变革,尤其是重大变革,是企业在竞争...
[期刊论文] 作者:房晟陶,王拓轩, 来源:中国中小企业 年份:2003
越来越多的企业意识到制作一个战略远比执行一个战略容易.制作战略有时还可请咨询公司代劳,但执行能力是任何其他人不能代替的.如何才能确保组织有强大的执行能力呢?显然,光...
[期刊论文] 作者:王凌,房晟陶,熊鸿瑛,吴晓波,吴军,田丰, 来源:中国药店 年份:2019
大家都知道中国有一亿的糖尿病患者,但是,中国今天还有超过一亿的骨质疏松患者还没有被引起重视。骨质疏松最易导致老年人的腰椎压缩性骨折。即使中国人全民补钙,狂喝牛奶,骨...
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