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[期刊论文] 作者：稻盛和夫,曹岫云(译),
来源：中外企业文化 年份：2019
经营哲学不仅经营者自己要实践,而且要与全体员工共有,这个问题的重要性。同时,"哲学在员工中渗透不了"、"有的员工对哲学很抵触"这类声音依然不绝于耳。当然,其中的原因每个...
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,曹岫云（译）,
来源：职业 年份：2012
全球知名企业家稻盛和夫,掌管了2家全球500强企业。2010年执掌日航,令濒临破产的日航迅速扭亏为盈。在漫长而成功的职业生涯中,稻盛和夫总结出了6条成功的经验：一是付出不亚于...
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,曹岫云（译）,
来源：浙商 年份：2009
“没有10％的销售利润率，就算不上真正的经营。”我说这句话包含两层意思，一是企业在平时、在经济繁荣时期就必须付出最大的努力；二是为了应对经济萧条的袭击，一个强健的企业体质是......
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,曹岫云（译）,
来源：中外管理 年份：2009
1959年我赤手空拳创立京瓷公司，1984年又创办DDI（第二电电株式会社）公司。两家公司的发展都可谓神速。我个人并无杰出才智，但是我忠实遵循了经营的基本原则，这就是成功的原因。......
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,曹岫云(译),
来源：中外管理 年份：2013
我为什么接手日航？大约2009年年末，日本政府再三要求我出任日本航空董事长，当时日航已深陷经营危机。因我年事已高，又是航空业的外行，所以找拒绝了。后来在2010年1月，日航申请破产......
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,曹岫云（译）,
来源：中外管理 年份：2009
我认为：管理者只要做好“六项精进”，就能搞好企业，并拥有美好的人生。...
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,曹岫云（译）,
来源：中外管理 年份：2009
企业情况千差万别，但万变不能离其宗。只要你抓住根本，然后坚持去做。...
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,曹岫云（译）,
来源：中外管理 年份：2009
“我从不奢望所有的人都能够接受我的哲学，但我一直坚持自己的这套经营思想，并证明了它是成功的。”——稻盛和夫...
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,曹岫云（译）,
来源：中外管理 年份：2009
为什么在独创两家全球500强企业的日本“经营之圣”稻盛和夫看来，经济萧条正是企业成长的机会？为什么稻盛直言美国式的利润投资说是谬论？为什么京瓷在50年里曾销售下降九成却不......
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,曹岫云（译）,
来源：中外管理 年份：2009
上一期我们为您送上了日本“经营之圣”稻盛和夫对经济萧条的独到观点和两条对策。作为50年内独创两家全球500强企业并带领公司度过多次经济萧条的稻盛和夫，还有哪些独家秘方？......
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,曹岫云（译）,
来源：中外管理 年份：2009
四、活着，就要感谢六项精进的第四项是：“活着，就要感谢”。...
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,曹岫云（译）,
来源：商界 年份：2010
8月2日，稻盛和夫亲口证实，第二季度核算，日本航空已经盈利!在不到半年的时间里，将一个破产重建的巨型企业拉回生死线，稻盛和夫再次创造了企业史上的神话。为此，本刊邀请挺盛和夫先......
[期刊论文] 作者：稻盛和夫,曹岫云（译）,
来源：商界 年份：2009
为什么在“经营之圣”稻盛和夫看来，经济萧条正是企业成长的机会？为什么京瓷在50年里曾销售下降九成却不亏本？...
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