搜索筛选:
搜索耗时1.0725秒,为你在为你在102,285,761篇论文里面共找到 68 篇相符的论文内容
发布年度:
[期刊论文] 作者：曾文祺,
来源：浙商 年份：2007
身有所求，心也有所求每天下午，在我们公司里面，你会看到三三两两的人群拿着杯子到旁边的咖啡厅去，一边吮吸着迎面飘来的咖啡的清香，一边聆听着打磨咖啡豆所发出的清脆的声音，有如来......
[期刊论文] 作者：曾文祺,,
来源：中国企业家 年份：2004
一个作决策的人,一定要有看到时间下游的洞察力...
[期刊论文] 作者：曾文祺,,
来源：职业技术教育 年份：2005
有一篇文章,我曾经摘录下来给同事看,这篇文章的标题很简单:"成功从完美的一天开始".写的是现在日本新的经营之神,京都陶瓷的总裁.京都陶瓷的创业只是因为这个创始人的一个念...
[期刊论文] 作者：曾文祺,
来源：商界 年份：2006
企业生存有一种无形的压力：每一个企业主都想将自己经营的企业做大做强，就像是父母想要自己的子女长大成人一样——即使成就这种成长，将意味着更多的付出更大的压力，但又必须对此孜孜不倦，乐此不疲。正因为这样，一个成熟的企业主必须以合适的方式成长，以减轻其内心所承......
[期刊论文] 作者：曾文祺,
来源：信息空间 年份：2004
市场想要什么,我们就给什么。你一定要弄清楚你的目标市场在哪里……...
[期刊论文] 作者：曾文祺,,
来源：商务周刊 年份：2004
曾文祺不像一个企业的管理者,倒更像是艺术家,这种特质不仅表现在他随意的衣着,还在于天马行空的思维,他经常把碧螺春、苏州园林、星巴克、沙滩排球这些看似毫无关联的话题引...
[期刊论文] 作者：曾文祺,
来源：软件工程师 年份：2002
管理是理性的,是属于左脑思考的,是属于对数字、对流程很有感觉的:领导则是属于感性的,是属于右脑的,是比较人性化的.比如说这边是节奏,那边就是旋律;这边是科学,那边就是艺...
[期刊论文] 作者：曾文祺,,
来源：IT时代周刊 年份：2007
明基近几年来发展很快，产品线从传统的电脑周边产品扩充到电脑系统，进一步扩充到手机与液晶电视，成为横跨3C产品布局的一家公司。在快速成长的过程中．感觉压力最大的是人才不足．尤......
[期刊论文] 作者：曾文祺,,
来源：IT时代周刊 年份：2007
很欣赏一本管理畅销书——《向解放军学习》。作者张建华在书中特别提到，解放军的核心竞争力源于其内容沟通机制——普通的谈心谈话、其效果是：解放军这个组织的效率和战斗力来......
[期刊论文] 作者：曾文祺,
来源：中外管理 年份：2006
曾文祺，著名营销人，有“IT时尚先生”，“行销天才的IT牛仔”之称。他自称“一生四处游荡的人”，1996年只身来到大陆开拓市场，创立苏州明基电脑有限公司行销部，一人带出了近千人的营......
[期刊论文] 作者：曾文祺,,
来源：TWICE消费电子商讯 年份：2007
前几天与公司一位产品经理讨论业绩，发现有一系列产品销售与预测差距大，导致库存太高。原因是竞争对手以较领先的规格、较低的价格打击市场。她不敢主动出击的原因是因为这一系......
[期刊论文] 作者：曾文祺,
来源：Twice消费电子商讯 年份：2007
从2001年开始写专栏，不知不觉过了6年，一步一个脚印真是一点也没有错。一篇一篇的文章，伴随着岁月的流逝，让随性的心得与感想，一点一滴地沉淀。涓涓细流，从脑海流向指尖，从小溪流成一条时间的河，流出一本书(指《专业的善良》)。 1996年，外派到祖国大陆，是我人生最大的......
[期刊论文] 作者：曾文祺,,
来源：TWICE消费电子商讯 年份：2007
一年一度的活力营，公司不想把会议开得很呆板、很官僚，希望大家聚在一起的时候能够展现创意与活力，所以三天两夜的活动，一天用来做各部门的业务说明，好让其他部门了解自己在做些什......
[期刊论文] 作者：曾文祺,,
来源：TWICE消费电子商讯 年份：2007
每隔三个月,我会抽一段时间,跑跑全国分公司,听新人们作简报,对他们作教导面谈（Coaching Interview）。...
[期刊论文] 作者：曾文祺,,
来源：TWICE消费电子商讯 年份：2007
前几天一个媒体朋友问我对人才流动，尤其是八0年后的新新人类高流动率的看法。对于这个话题，我是有点发言权，除了每年亲自到各大学招募这一群新人类，几年下来拥有第一手经验之外，......
[期刊论文] 作者：曾文祺,,
来源：TWICE消费电子商讯 年份：2007
今天起了个大早，六点多就赶紧上路，赶在七点半之前走到公司，帮即将出发的巅峰战将营开训。巅峰战将营是公司培养员工挑战自我，建立团队精神的一个训练课程。这个课程长期邀请外界......
[期刊论文] 作者：曾文祺,,
来源：TWICE消费电子商讯 年份：2007
向解放军学习，首先学习军歌嘹亮的文化建设，所谓小企业做事，中企业做人，大企业做文化。企业若想做大做强，文化的建设是一件既无法回避．又不知道从何着手的事，学习解放军这个耳熟能详......
[期刊论文] 作者：曾文祺,
来源：新民周刊 年份：2007
别人可以给的动力，包括负面的责难，与正面的赞美、升迁、加薪，别人也可以拿走，只能算是短暂的雪中送炭，无法长期保持进步的能量。只有内心拥有喜欢把事做好，喜欢所做的好事，能够自给自足的欲望，才能像冬天的太阳，在寒冷的环境里不断地提供温暖。 我在美国念书的时......
[期刊论文] 作者：曾文祺,,
来源：TWICE消费电子商讯 年份：2007
人才的挑选与培育,是明基中国营销总部总经理Michael人生的一大乐事。信奉“人生有多少价值,端视帮助多少人创造价值”,他通过演讲、读书会、专访、写专栏等身体力行、言传身...
[期刊论文] 作者：曾文祺,
来源：软件世界 年份：2003
最近看了柯林斯著作的《从优秀到卓越》，让我回忆起在瑞士洛桑学院进修的一个高阶主管课程，其中一堂关于领导的课程。...
相关搜索：
