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[期刊论文] 作者：段东渔,,
来源：新前程 年份：2004
这是一个强调解压的时代!上到企业,下到个人都在不断地高声呼喊"解压",社会甚至倡导乃至推崇——生活要多姿多彩;会赚钱,更要会享受。但为什么年轻职场人的自杀现象还在增多?...
[期刊论文] 作者：段东渔,
来源：人力资本 年份：2007
今天技术与财富的泛滥，对大多数人来说，生存已不再是唯一的奋斗目标。但人们发现自己并未得到幸福，伴随而来的是烦心的焦虑、极度的苦恼。弗兰克尔把这称为“生存挫折”，它根源于......
[期刊论文] 作者：段东渔,
来源：智囊财经报道 年份：2003
这是个极端为个人着想的时代，这个时代的英雄——如果有的话——就是那些为自己挣了足够多钱的人。人人都在阅读他们的事迹，致使地球上形成了一股企业家和管理者气旋。谁都渴望跻身管理层行列领兵带队、突出重围并且大捞特捞。 的确，企业管理者已经取得了前所未......
[期刊论文] 作者：段东渔,
来源：智囊财经报道 年份：2003
由会计作业为起点的造假经济蒙蔽着投资者,并不断从证券市场上圈钱,其中一部分则用来维系这个造假经济体系。这是一个往复循环不断蔓延的过程，只需要一个时日，这些数字和表格累积起来的繁荣或平静就会轰然倒塌。为之买单的终会是投资者，换一种眼光看，是许多个人和家......
[期刊论文] 作者：段东渔,
来源：智囊．财经报道 年份：2003
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[期刊论文] 作者：段东渔,
来源：智囊 年份：2003
取得领袖地位的米旗公司，能否避免陷入管理的泥沼？ 它似乎要在这个甜腻腻的行业里制造点紧张气氛…… 坐落在E阳国际大厦的第43家米旗蛋糕分店装修一新。 装修上，米旗蛋糕在传统的店面风格上加上了新元素，大红色被调入了桔黄，三座拱形门套嵌在玻璃幕墙......
[期刊论文] 作者：段东渔,
来源：智囊财经报道 年份：2003
奇怪的是，越是被称为大师的人物，越是在放弃权力和智力，这和庄子的“无为”是不是有一点儿异曲同工？ 由这么一群大师所追捧的市场经济，尽管理论纷呈，实际上其一致的主旨是：不要动脑子了，让他们自己处理吧；或者说，把权力交给“看不见的手”吧。总之，从亚当·斯密到大卫·......
[期刊论文] 作者：段东渔,,
来源：人力资本 年份：2007
25年过去了，如果你还在路上追求卓越，那么太迟了。看看归来的汤姆·彼得斯又怎么说吧，从书名我们就辨认出这是一次极限之旅：疯狂的时代呼唤疯狂的组织。这次他一一粉碎了对组......
[期刊论文] 作者：段东渔,,
来源：乳品与人类 年份：2006
包墨客（Markus Boehm）在上海超市里购买奶制品时，发现很多人都在低头研究产品说明，有时还能听到口算时的卜拉卜拉声。他不由得对中国快速消费品市场竞争的紧张程度感到意外，而且也......
[期刊论文] 作者：段东渔,,
来源：乳品与人类 年份：2006
周再勇的心病2003年5月，新希望集团在向乳业扩张中，合并了昆明农垦局下面的一家国有企业雪兰乳业公司。8月，周再勇被派往雪兰公司任总经理，面临的一项任务是，他要把国有企业的体制......
[期刊论文] 作者：段东渔,,
来源：乳品与人类 年份：2006
早在1998年初，光明乳业公司王佳芬总裁前瞻性地提出：光明必须拓展黄油奶酪业务这块新兴领域！可以说．正是由于当年的这个决策，使得光明在奶酪市场上成为今日的先驱者和领跑者！光明也......
[期刊论文] 作者：段东渔,
来源：乳品与人类 年份：2005
谭俊义经理(化名)星期日还在北京城超市里奔波,在晚饭时间,他还不断接到电话,遍布各大饭店、超市的情况集中反馈过来,他不得不在饭桌上向那些市场人员施加压力,处理一些渠道...
[期刊论文] 作者：段东渔,
来源：乳品与人类 年份：2005
你要真正地关注信息化管理以及它能带来的未来。翟经理强调，这是方法论，一种长期优先的工具。这种工具决定着你在竞争中的大筹码。在获得这种经验前，佳宝一度陷入混乱不堪的流程......
[期刊论文] 作者：段东渔,
来源：乳品与人类 年份：2005
激烈竞争往往使成本控制成为中国企业竞跑的终点线，乳品企业也在把焦点集中到库房和上游环境中，但是在过渡阶段，这里的事情既复杂又隐晦：回收奶、早产奶、检测环节漏洞暴露了管理......
[期刊论文] 作者：段东渔,,
来源：乳品与人类 年份：2005
街道的主人凌晨2点,莫洛在办公室接到了一个电话,他们的一辆送货车冲出了马路,直撞在树上.城市中回荡起一声沉闷的呜咽.5年来,莫落帮在这条街的销售份额做到了100%,在全省达...
[期刊论文] 作者：段东渔,,
来源：乳品与人类 年份：2006
2005年底，利乐公司战略发展部与一家外资咨询公司，对中国小城市的液态乳品消费市场进行了一次抽样调查。调查的内容包括产品供应、购买习惯、区域差异、品牌覆盖和竞争状况等。......
[期刊论文] 作者：段东渔,
来源：乳品与人类 年份：2005
面对未来，联合盟友，把握现在，对趋势有准确的判断，辨识最关键的技术，然后和具有未来使命的大公司合作，采取健康持续性战略，你就能摆脱竞争对手的困扰，获得新的战略锋芒。......
[期刊论文] 作者：段东渔,
来源：乳品与人类 年份：2004
(1)十字秘密rn禁日的联欢rn中山路十字是石家庄市最繁华的地理位置,市第四医院、北国商场、西美大厦、邮政和图书大楼环街耸立,熙熙攘攘.不同的是,每天车水马龙的人流中,有一...
[期刊论文] 作者：段东渔,
来源：乳品与人类 年份：2004
佳宝是不是染上了节约癖?rn5年以前,山东佳宝乳品公司就开始全员上下节省成本,到如今都养成了一种几乎疯狂的节省癖.一旦你踏进这家公司,就不得不小心翼翼如涉雷区.首先你不...
[期刊论文] 作者：段东渔,
来源：乳品与人类 年份：2004
你要真正地关注信息化管理以及它能带来的未来.翟经理强调,这是方法论,一种长期优先的工具.这种工具决定着你在竞争中的大筹码.在获得这种经验前,佳宝一度陷入混乱不堪的流程...
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