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[期刊论文] 作者：甘懋斗,,
来源：世界标准化与质量管理 年份：2006
有一天，笔者参加了某公司“推进6σ誓师大会”。公司领导在热情洋溢的动员之后，列举了推进6σ的几个项目，其中一个是“缩短产品开发周期”。该项目一启动就遇到一个问题：“该项目......
[期刊论文] 作者：甘懋斗,
来源：世界标准化与质量管理 年份：2003
1日本式QC活动推进方法的特点我们没有去过日本,但在日本管理专家松本先生的指导和共同推进QC活动的过程中,我们对日本式QC活动的推进方法有了以下认识:...
[期刊论文] 作者：甘懋斗,
来源：世界标准化与质量管理 年份：2002
现代管理已经发展到培育优秀的企业文化的高级阶段.党的十届四中全会中指出:"加强思想道德教育和技术业务培训,全面提高职工队伍...
[期刊论文] 作者：甘懋斗,
来源：世界标准化与质量管理 年份：2001
2000版ISO9000族标准提出了质量管理的8项原则,"以顾客为关注焦点"被放在8大原则之首位.但是,人们往往关注和强调外部市场和外部顾客,忽视由供应链构成的企业内部市场和内部...
[期刊论文] 作者：甘懋斗,
来源：世界标准化与质量管理 年份：2003
1 人类认识证明:质量是管理出来的人类进化过程中,从单纯好坏的判别到操作者自己的检验、产品和质量规范的形成和检验方法与测量手段的出现和进步,经历了漫长岁月,直到20世纪...
[期刊论文] 作者：甘懋斗,
来源：中国质量 年份：2006
我厂QC小组活动是在日本松本先生的亲自指导下，于1999年8月开始在装配车间进行初步尝试并全面推进的。首先，我们建立了车间QC推进组织机构：一个QC推进委员会和一个QC事物局，下面......
[期刊论文] 作者：甘懋斗,
来源：世界标准化与质量管理 年份：2005
质量,是一种理念、一种意识、一种精神、一种永远值得探索的奥秘、一种可以用"心"去体验的概念和文化术语.但凡出色的公司,它的企业文化的核心一定是质量意识.企业因为追求完...
[期刊论文] 作者：甘懋斗,
来源：世界标准化与质量管理 年份：2003
内部供应链是组织内一种以物流或信息流建立的供应链体系,由于提供和接受产品或服务而使组织内所有关系都符合供方与顾客的关系.可以说供应链的运行情况是企业文化和组织能力...
[期刊论文] 作者：甘懋斗,
来源：世界标准化与质量管理 年份：2006
本文通过笔者经历的几个普通案例，阐明了生产计划在计划生产中的重要作用和生产计划编制的严肃性、系统性问题，而接口又是计划生产中最值得关注的事项。...
[期刊论文] 作者：甘懋斗,,
来源：中国质量 年份：2006
我厂QC小组活动是在日本松本先生的亲自指导下,于1999年8月开始在装配车间进行初步尝试并全面推进的。首先,我们建立了车间QC推进组织机构:一个QC推进委员会和一个QC 事物局,...
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