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[期刊论文] 作者：维杰伊·戈文达拉扬,克里斯·特林布尔,,
来源：中国电力教育 年份：2013
该书呈现了这样一个蓝图:新兴市场不断扩大增长,进口的低成本和高冲击力的创新促使其成熟。全球创新将不再是从发达国家向发展中国家传播,有可能会逆向传播。作者解释了反向...
[期刊论文] 作者：维杰伊-戈文达拉扬 克里斯-特林布尔,
来源：销售与管理 年份：2014
正如我们所提到的那样，成功会营建一种主导逻辑，企业自然而然就会遵守这种主导逻辑。这会使公司的国内市场出现问题，而且外部环境也正在千变万化。而当跨国公司在新兴市场中寻求增长点时，问题通常会激增。如果在进入不熟悉的市场时，公司期待能碰上和国内市场相似的情......
[期刊论文] 作者：维杰伊·戈文达拉扬 克里斯·特林布尔,
来源：销售与管理 年份：2014
如果逆向创新是公司的战略之一，那么应付这个挑战时就能更轻而易举了。但是，直到近期，百事可乐仍然沿用全球本土化策略。公司为美国市场研发产品，然后向全世界出售和分销非常类似的产品。结果，百事可乐的发展就遇到了瓶颈，尤其是在新兴市场中。其共同点是产品无法满足......
[期刊论文] 作者：维杰伊·戈文达拉扬 克里斯·特林布尔,
来源：销售与管理 年份：2013
罗技是生产电脑输入设备——包括键盘和鼠标等外围设备的领军企业，总部设在加利福尼亚的跨国企业。自1993年在上海设立第一个合资生产企业以来，罗技就在中国做生意。它深信在中国的战略无往不胜。这一策略假设就是非常典型的全球本土化思想，假设创新是自上而下流动......
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