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[期刊论文] 作者：谢武奇,,
来源：通信企业管理 年份：2013
据有关报道,河南郑州富士康集团公司近日发生员工"二连跳"事件,引起社会的极大关注。富士康之前就曾发生过员工跳楼事件,已见诸报端。据称,此类事件的发生与富士康所推行...
[期刊论文] 作者：谢武奇,,
来源：应用写作 年份：2009
写作就是创作,看起来简单,实为不易。从写几百字到几千字的文章,真正用心写作起来,是一件非常费心用脑的辛苦事。写作的过程其实就是不断学习、分析、思考的劳动创造过程...
[期刊论文] 作者：谢武奇,
来源：办公室业务 年份：2003
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[期刊论文] 作者：谢武奇,,
来源：通信企业管理 年份：2004
在固网话音收入加速流失、宽带地位有所下降、移动竞争日趋激烈等严峻形势下,企业唯指标、唯数字、唯业绩、唯增长的传统发展方式已经明显不适应激烈竞争、快速发展的时...
[期刊论文] 作者：谢武奇,
来源：办公室业务 年份：2003
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[期刊论文] 作者：谢武奇,,
来源：信息网络 年份：2007
捡拾岁月的碎片，回味人生的片断，我们总会在散落的生活历程中和记忆深处感悟到一些值得一提、值得一品的东西，或许是零乱的，或许是整体的。这些东西也许早已被生活或人生的尘埃所......
[期刊论文] 作者：谢武奇,
来源：信息网络 年份：2010
当前企业正处于全业务运营“融合上规模、发展上水平”的攻坚阶段，但透析企业发展，仍存在不少难题和问题，一定程度上成了企业发展的短板和瓶颈，影响和制约了企业发展步伐，企业应理......
[期刊论文] 作者：谢武奇,
来源：信息网络 年份：2007
透过“超女”成功的商业模式，其应给我们企业的经营带来深层的思考、豁然的启迪和有益的借鉴。...
[期刊论文] 作者：谢武奇,,
来源：信息网络 年份：2007
在采取直接说教无效的情况下,利用人性的优点或劣根来反其道而行之,往往会收到意想不到的效果。...
[期刊论文] 作者：谢武奇,,
来源：信息网络 年份：2007
宽带业务，对于我这个电信员工而言，虽然知之不深，但对互联星空这一业务品牌，我却耳详目熟。对互联星空中的奥秘和乐趣知之甚少，感之更薄，是我曾经的遗憾。...
[期刊论文] 作者：谢武奇,,
来源：信息网络 年份：2007
对于如何理财．我可谓是知其然而不知其所以然，虽然我受过高等教育。但出身农家如今是工薪阶层的我，在我脑海中根深蒂同的理财观念就是：勤俭节约。从参加工作到结婚持家，我与妻子都......
[期刊论文] 作者：谢武奇,
来源：通信企业管理 年份：2005
绩效管理作为企业一项长远的实施战略,在提高企业经济效益和管理效率,激发员工积极性,提高企业综合竞争力等方面发挥着极其重要的作用.同时,绩效管理作为一种先进的管理理念...
[期刊论文] 作者：谢武奇,
来源：中国电信业 年份：2013
近几年来，中国电信广东公司湛江分公司（以下简称湛江电信）在思想政治工作上进行了大量的探索和实践，较好地发挥了思想政治工作稳定人、凝聚人、鼓舞人、激励人、温暖人的“五大功......
[期刊论文] 作者：谢武奇,
来源：通信企业管理 年份：2003
近来,时闻企业人才"挂职而去"和"另攀高枝"之事,我内心不禁一颠:人才流失已经发出预警信号,保住人才理应成为企业的当务之急....
[期刊论文] 作者：谢武奇,
来源：信息网络 年份：2007
从古人的“万般皆下品．唯有读书高”到今人的“书籍是人类灵魂进步的阶梯”，无不看出读书的良好作用和重大意义。读书给人们带来的好处人人皆知，于是人人都想读书．把活到老学到老......
[期刊论文] 作者：谢武奇,
来源：当代通信 年份：2006
随着电信市场的竞争激烈，电信业务的产品优势有所弱化，电信业务性价比也就大打折扣，客户的选择空间、消费观念也就日益弹性、理性，在这种产品差异化和企业运营微利化愈来愈明显的景况下，开发对客户实用而能为企业增收的业务，加强业务的组合挖潜和有效营销，对于急需转型......
[期刊论文] 作者：谢武奇,,
来源：通信世界 年份：2009
中国电信应调整战略和态度，以“天翼”为主导，宽带等其他业务全面跟进，以两条腿走路的方式解决好存量、增量、增收的问题。...
[期刊论文] 作者：谢武奇,
来源：通信企业管理 年份：2004
小灵通问世以来,在各地引发了狂风式的销售热潮,许多地方出现脱销、爆棚现象。但是,透过火热的销售现象,我们也产生了一丝隐忧。 小灵通之所以有市场需求,皆由其业务优势...
[期刊论文] 作者：谢武奇,,
来源：现代企业文化(上旬) 年份：2008
两则案例看企业文化魅力(一)大改革凸显大精神——全体员工支持改革保稳定记得2002年11月,全省电信主实业(注:主业主要负责电信业务的开展和运营,直接与用户进行业务的交互和...
[期刊论文] 作者：谢武奇,,
来源：通信企业管理 年份：2011
多年来,中国电信一直较为注重经营指标的增长,而忽视了客户感知和经营信誉,一些传统、僵化、滞后的发展方式,一些粗放、简单、重复的营销,一些叠加、组合、短期的产品策略,引...
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