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[期刊论文] 作者：郑佳霓,
来源：经济师 年份：2020
控制公立医院医疗费用不合理增长是深化医改的重要目标和任务,公立医院如何有效落实控制医院医疗费用的绩效考核管理,是最终做到控制医疗费用的关键所在。在经济发展新常态下...
[期刊论文] 作者：郑佳霓,,
来源：金融经济 年份：2011
在医疗卫生体制改革的今天，医疗市场竞争愈发激烈，医院作为企业化管理的事业单位，如何通过推行全面预算管理采规范财务收支，明确经济责任，提高资金使用效率，从而增强医院的运营能力......
[期刊论文] 作者：郑佳霓,
来源：经济师 年份：2021
针对医院科教经费报销时间长的问题,为了提升科教经费报销效率,医院成立精益小组对该问题进行专项整改。随机抽取43单2018年9月—2019年3月科教经费报销资料,平均时间45.3天。绘制现状价值流图,通过“五问法”分析原因。通过修改报销申请单;由指定人员负责担任......
[期刊论文] 作者：张仕颖,黄新萍,郑佳霓,陆小梅,骆庆明,
来源：现代医院管理 年份：2020
医学科研人员绩效考核是公立医院科研管理中的一项重要工作,东莞市第八人民医院引入关键绩效指标(KPI)概念,从科研成长过程、产出成果两个层面出发,以SMART原则为选取依据确...
[期刊论文] 作者：郑佳霓, 罗嘉慧, 吴红彦, 张丽云, 徐家乐,
来源：经济师 年份：2022
为制定下一轮医院业务规划，某市医院运营管理部对临床业务科室因科而异特点制定不同的运营管理策略。对25个临床科室2020年业务数据进行整理、分析，运用波士顿模型摸索构建适应公立医院自身发展特点的运营评价模式。结果表明，通过搭建的运营评价模式，对四种类型的科......
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