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[期刊论文] 作者：郑木雄,,
来源：中国石油企业 年份：2013
自2008年中国石油集团公司开展"五型"班组创建活动以来,长庆油田把加强班组建设作为一项长期战略举措,以"强化班组执行力、实现本质安全、提高员工综合素质、培养技能型...
[期刊论文] 作者：郑木雄,
来源：中国石油企业 年份：2014
对标管理又称“标杆管理”,是通过规范、连续的比较分析,帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越自己.对标管理蕴含科学管理的深刻内涵,体现了现代管理学中追求竞争优势的本质...
[期刊论文] 作者：郑木雄,,
来源：中国石油企业 年份：2013
长庆油田面对工作区域横跨陕甘宁蒙晋5省(区),员工7万余人,矿区点多、线长、面广,自然环境差、工作条件艰苦、员工思想活跃的客观条件,广大干部员工充分认识到加强三基工作是...
[期刊论文] 作者：刘小康,郑木雄,,
来源：中国石油企业 年份：2017
目标引导法是以经济、高效为总目标,以价值提升为核心,以投资成本控制为切入点,通过战略性成本分析设定投资成本管理目标,引导企业从战略层、管理层和操作层来构建投资成本管...
[期刊论文] 作者：杨嵘,张晓珍,郑木雄,
来源：现代企业 年份：2013
油田开发建设过程中，老油田改造项目在油田产能建设中越来越重要。改造过程中，油田生产和工程施工往往同时进行，并且工艺复杂，施工难度大，如何达到施工过程的安全管理越来越受重视。 一、强化老油田改造项目的安全管理背景 1.近年来石油行业重大安全事故的启示......
[期刊论文] 作者：张兴良,胡友清,郑木雄,,
来源：中国石油企业 年份：2011
“十一五”以来,长庆油田紧紧围绕5000万吨油气当量奋斗目标,把“抓基层、强管理、夯基础、促发展”作为基层建设的出发点和落脚点。基层建设工作始终围绕长庆油田大发展这条...
[期刊论文] 作者：郑木雄,张晓珍,郑丽华,
来源：中国石油企业 年份：2014
典型示范是推进整体工作上水平的重要途径,也是激发基层工作活力的有效手段.近年来,长庆油田公司紧紧围绕“创和谐典范、建西部大庆”的发展目标,继承弘扬大庆精神、铁人精神...
[期刊论文] 作者：张兴良,胡友清,郑木雄,
来源：中国石油企业 年份：2011
走进长庆油田的井站、班组,所到之处,作业现场整洁有序,员工操作规范标准,家园文化氛围浓厚,处处洋溢着积极向上的精神风貌.2010年10月,采油二处乔河作业区关一增压站正式更...
[期刊论文] 作者：张兴良,胡友清,郑木雄,,
来源：中国石油企业 年份：2012
2008年以来,长庆油田公司紧紧围绕5000万吨的奋斗目标,把“抓基层、强管理、夯基础、促发展”作为基层建设的出发点和落脚点。三基工作始终围绕长庆油田大发展这条主线,在基...
[期刊论文] 作者：张兴良,范存孝,郑木雄,,
来源：石油政工研究 年份：2013
近年来,长庆油田公司紧紧围绕“建西部大庆、创和谐典范”的发展目标,确立了“数字化、标准化、精细化、安全本质化、自主化和人本化”为主题,以创建干队示范队站为主要载体,...
[期刊论文] 作者：张兴良,范存孝,陈金玉,郑木雄,,
来源：中国石油企业 年份：2013
近年来,长庆油田公司紧紧围绕“创和谐典范、建西部大庆”的发展目标,坚持以创建千队示范队站为主要载体,不断提升基层建设整体水平。在创建过程中,确立了“数字化、标准化、...
[期刊论文] 作者：张兴良,范存孝,陈金玉,郑木雄,孙小琼,,
来源：石油政工研究 年份：2015
长庆油田始终秉承三基工作的优良传统,紧紧围绕“创和谐典范、建西部大庆”的发展目标,积极探索适应油田“四化”管理模式的工作机制,不断创新三基工作理念,形成了三基工作“...
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