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[期刊论文] 作者：韩艳冬,
来源：现代商业 年份：2009
在现代商品经济条件下,采购活动伴随着大量的物流作业。中油管道物资装备总公司作为管道局物资采购的职能部门,从企业性质来讲它不属于生产型的采购企业,更多的属于物流型的...
[期刊论文] 作者：韩艳冬,,
来源：石油石化物资采购 年份：2009
如果把物资采购比喻成一艘大船，那么采购人就是船长和水手。既要对风险进行事前预防，又要在航行过程中，掌好舵，保证旅途安全；一旦造成损失，还要学会有效转移损失。...
[期刊论文] 作者：韩艳冬,
来源：经济技术协作信息 年份：2012
会计信息是人们在经济活动过程中，运用会计理论和方法，通过会计实践，获得反映会计主体价值运动状况的经济信息。会计信息质量的好坏决定经济信息f为质量，进而影响经济工作决策的......
[期刊论文] 作者：韩艳冬,
来源：经济技术协作信息 年份：2012
谨慎性原则又称稳健性原则。它是针对经济活动中的不确定性因素，要求人们在会计处理上保持谨慎小心的态度，要充分估计到未来可能发生的风险和损失，尽量少计或不计可能发生的收益......
[期刊论文] 作者：韩艳冬,
来源：经济技术协作信息 年份：2012
企业内部控制制度，是为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。本文就企业构建内部会计控制体系的重要性及相对发展路径进行了探讨，以此适......
[期刊论文] 作者：韩艳冬,
来源：石油石化物资采购 年份：2009
近几年，管道建设如火如荼，物资供应起着举足轻重的作用。中油管道物资装备总公司作为“管道建设的先行官，物流专业的主力军”，承担了大部分管道工程物资的采购以及物资中转业务。......
[期刊论文] 作者：韩艳冬,,
来源：学周刊 年份：2013
新课标要求初中生要学会用英语获取信息、处理信息，以及分析和解决问题的能力，逐步培养学生用英语进行思维和表达的能力。而传统的教学方式，在有限的学时内完成阅读等教学任务尚......
[期刊论文] 作者：韩艳冬,王双喜,,
来源：石油石化物资采购 年份：2010
如何有效地控制物资采购合同的法律风险,实现合同双方的预期目的?在工程项目管理过程中,决策者的目光更多地聚焦于安全管理、工程进度、工程质量和投资控制等显性方面,对...
[期刊论文] 作者：韩艳冬,李新俊,,
来源：石油工程建设 年份：2011
因为热煨弯管的煨制过程只是监造工作的巡检点,因此对于热煨弯管可能出现的停机缺陷,只能在热煨弯管成型后的最终验收阶段进行判断。文章阐明了热煨弯管煨制过程的停机形成原...
[期刊论文] 作者：宁辉,韩艳冬,何宝生,
来源：石油石化物资采购 年份：2009
物资中转作为中油管道物资装备总公司的主营业务之一,其工作性质主要集中在物资的出入库调拨管理上,此过程中的工作会遇到各种各样的危险,有可能造成不可弥补的损失,为此有必...
[期刊论文] 作者：韩艳冬,王春报,,
来源：石油石化物资采购 年份：2009
三十六计,是我国古代人民根据战争规律总结的兵书战策,在行军打仗过程中产生了重要影响,对战争的获胜起到了关键作用。物资谈判采购中,买卖双方就产品的使用要求等方面达成一...
[会议论文] 作者：韩艳冬,魏玉增,
来源：北京卫生法学会2009年学术年会 年份：2009
文章就如何增强基层组织机构部门管理执行能力而提高工作效率，使管理走向成功的相关措施进行了综述，方法如下：制定精炼的战略规划；明确下属的工作目标；督促下属制定工作计划；让......
[期刊论文] 作者：杨翠华,宁辉,韩艳冬,,
来源：焊管 年份：2010
分析了目前国内管道工程项目采购成本的控制现状,从工程的设计方、施工方、采购方和供货方四个方面分析了影响采购成本的主要因素。同时提出降低采购成本的有效途径,即对内实...
[期刊论文] 作者：韩艳冬,宁辉,滕勇,,
来源：石油石化物资采购 年份：2015
在管道建设项目中,材料和设备物资在工程总投资中占有极大的比重,并且涉及面广,变化因素多,风险较大,对工程的质量和进度以及经济效益有着很大的影响。为保证项目进度,控制项...
[期刊论文] 作者：韩艳冬,杨勇,朱敬华,
来源：石油石化物资采购 年份：2011
本文通过分析影响物资价格的诸多因素及确定价格的方法,指出控制采购价格的几种较为有效的途径。...
[期刊论文] 作者：韩艳冬,宁辉,王建顺,,
来源：交通企业管理 年份：2015
在EPC管道工程竞争投标过程中，物资采办供应是其中的重要组成部分。在评标过程中，技术、商务和价格是投标文件的主要组成部分，做好技术标、商务标和合理的报价是决定能否中标的......
[期刊论文] 作者：刘广春,韩艳冬,朱新丽,,
来源：交通企业管理 年份：2014
长周期设备采购是管道工程建设中的重要一环,从设备选型到设备正常投入运行等各个环节均存在较大风险,一旦风险控制不当,将导致工期滞后、效益下降,最终致使项目失败。因此,...
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